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建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法(完整版)

2024-10-13 21:54上一頁面

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【正文】 單位5000-10000元罰款。處責(zé)任單位以3000-50000元罰款。造成嚴(yán)重后果或惡劣影響者(如業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)等情形),處責(zé)任單位1000-3000元罰款。,堅(jiān)決抵制違章指揮和蠻干,預(yù)防或避免了質(zhì)量事故的有功人員,由該單位質(zhì)量檢查員寫出書面材料經(jīng)質(zhì)量部及有關(guān)部門核實(shí)確認(rèn)后,由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)嘉獎(jiǎng)令,并給予500-5000元獎(jiǎng)勵(lì)。,實(shí)行工程質(zhì)量“三檢制”。為了保證上述基本要求的實(shí)現(xiàn),強(qiáng)化浦鋼搬遷羅涇煉鋼二步工程的質(zhì)量管理,進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,增進(jìn)全員的質(zhì)量意識(shí),制定本辦法。在工程施工實(shí)施中,出現(xiàn)、發(fā)生下列情況的進(jìn)行口頭警告、罰款。① 工程項(xiàng)目未按圖紙及施工規(guī)范施工,未達(dá)到質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn),第一次口頭警告,現(xiàn)場(chǎng)影像記錄,通知返工整改。適用范圍,本辦法適用于參加寶鋼集團(tuán)浦鋼搬遷煉鋼二步工程十七冶各專業(yè)公司項(xiàng)目部(管理部)及工程分包單位。對(duì)質(zhì)量問題的處理要執(zhí)行“三不放過”原則,借以提高職工的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。,實(shí)體質(zhì)量和軟件資料均第一名者,給予該單位500-1000元獎(jiǎng)勵(lì)。,每發(fā)生一次處責(zé)任單位500-1000元罰款。、浦鋼工程指揮部等上級(jí)質(zhì)量檢查部門書面通報(bào)批評(píng)的工程和單位,處以5000-50000元罰款。,不服從監(jiān)理工程師的意見且態(tài)度惡劣、辱罵毆打監(jiān)理工程師,處責(zé)任單位10000-50000元罰款,直接責(zé)任者責(zé)令退場(chǎng)。重要的獎(jiǎng)罰由項(xiàng)目經(jīng)理審批簽字生效。負(fù)責(zé)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)(項(xiàng))安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。蘭天富:負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。(二)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查管理制度 1.承包人執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利等同的激勵(lì)機(jī)制,根據(jù)工作面的達(dá)標(biāo)難度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),重獎(jiǎng)重罰。同時(shí),安監(jiān)科要組織人員將在各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查時(shí)所存在的問題在礦早會(huì)上進(jìn)行通報(bào),并跟蹤落實(shí)。(五)、檢查通報(bào)會(huì):1.每次檢查結(jié)束后,次日召開檢查通報(bào)會(huì)進(jìn)行通報(bào),具體時(shí)間由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室在檢查會(huì)上通知。(六)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抽查:1.各專業(yè)承包人除參加礦組織的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查外,每周對(duì)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作至少抽查一次,并進(jìn)行打分評(píng)級(jí),將問題記錄在標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)置的抽查記錄本上。5.各專業(yè)檢查組沒有按照會(huì)議要求進(jìn)行全面檢查,出現(xiàn)漏項(xiàng),每次罰款200元,其中,組長(zhǎng)承擔(dān)100元。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的“三違”現(xiàn)象,安監(jiān)科按照規(guī)定進(jìn)行處理。同時(shí),組織開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)隊(duì)差的單位,到開展好的單位學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,促進(jìn)全礦構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井水平的提高。沒有項(xiàng)目部電工同意私自拆接電源線的對(duì)作業(yè)隊(duì)罰款200元。1現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位,沒有設(shè)置明顯警示標(biāo)志的對(duì)作業(yè)隊(duì)罰款200元。1在鐵路旁及電纜、設(shè)備附近烤火取暖、熬制瀝青、石蠟等作業(yè)隊(duì)罰500元,技術(shù)指導(dǎo)罰款50元。2無《安全操作規(guī)程》施工,罰施工隊(duì)負(fù)責(zé)人500元,罰項(xiàng)目部副經(jīng)理、技術(shù)指導(dǎo)、主管技術(shù)員各100元。3隱患整改結(jié)束后不及時(shí)向項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)部門匯報(bào)整改結(jié)果的,對(duì)施工隊(duì)罰款100元。對(duì)簡(jiǎn)化作業(yè)程序、偷工減料造成砼強(qiáng)度不夠、脹漿跑模、接槎不良、蜂窩麻面、局部漏筋、顏色不一;漿砌片石接縫不勻、有空洞等質(zhì)量缺陷每處罰施工隊(duì)200元,技術(shù)指導(dǎo)罰款20元。1在施工中由于不按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作而造成返工現(xiàn)象,對(duì)施工負(fù)責(zé)人處20100元/次罰款。不按技術(shù)交底、配合比、偷工減料造成質(zhì)量安全隱患的發(fā)現(xiàn)并及時(shí)整改的獎(jiǎng)勵(lì)200元。中鐵七局集團(tuán)鄭州工程有限公司 淮息高速土建一標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部2010年11月1日第五篇:質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法9質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法中交一航局一公司第九項(xiàng)目經(jīng)理部二O一四年為落實(shí)公司的質(zhì)量方針及目標(biāo),促進(jìn)項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平持續(xù)改進(jìn)和提高,確保優(yōu)質(zhì)工程的實(shí)現(xiàn),特制定以下工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法。(五)質(zhì)量管理突出獎(jiǎng):經(jīng)上級(jí)部門或項(xiàng)目部多次檢查,施工質(zhì)量長(zhǎng)期穩(wěn)定、觀感質(zhì)量處于較高水平的人員或班組,獎(jiǎng)勵(lì)100~1000元/人。四、處罰項(xiàng)目(一)隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收未通過的工序,給予直接責(zé)任人及相關(guān)人員處罰200~500元。(九)對(duì)施工管理不嚴(yán),造成工程質(zhì)量低劣,擅自更改施工方案或降低質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的,處罰責(zé)任人及相關(guān)人員200~2000元。(十六)因質(zhì)量問題受到上級(jí)機(jī)關(guān)處罰的,以處罰金額的2~5倍處罰相關(guān)直接責(zé)任人及相關(guān)人員。(二十四)協(xié)作單位必須按照項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員指令進(jìn)行施工,違背指令的,當(dāng)事人處罰200500元,責(zé)任人25倍處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,當(dāng)月工程量不予計(jì)量。(二)因施工技術(shù)交底不當(dāng)或管理不到位,給工程造成質(zhì)量事故,項(xiàng)目部取消其評(píng)優(yōu)資格。(四)協(xié)作單位不能按照項(xiàng)目部質(zhì)量要求施工的,現(xiàn)場(chǎng)管理人員有停止其作業(yè)的權(quán)利,并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。(二十六)軟基加固期間,每一工序必須驗(yàn)收合格才可以進(jìn)行后序工序施工,若同一區(qū)出現(xiàn)驗(yàn)收兩次任然達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,將給予以10萬元罰款。(十八)由于操作不精心造成一定經(jīng)濟(jì)損失的,處罰當(dāng)事人200~500元,責(zé)任人2~10倍罰款,直接經(jīng)濟(jì)損失由分包方承擔(dān)。被公司評(píng)為最差的處罰200~500元。(三)使用廢止工藝每發(fā)現(xiàn)一次,對(duì)直接及相關(guān)責(zé)任人處罰200~1000元。(七)優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)、優(yōu)秀竣工資料:被評(píng)為公司或以上級(jí)別的優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)及優(yōu)秀竣工資料的,項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)參與編制及整理人員200~1000元/人。本辦法由質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行,其中涉及行政處理的由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)行。各施工作業(yè)隊(duì)根據(jù)單元工程在保證安全質(zhì)量的前提下,有項(xiàng)目部各部門考核進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。1對(duì)外包隊(duì)伍質(zhì)量管理人員按該承包隊(duì)伍驗(yàn)收一次合格率核發(fā),達(dá)不到100%則免除獎(jiǎng)勵(lì)。路基分層填筑每層厚度超標(biāo),壓實(shí)密度達(dá)不到規(guī)定要求;新老路基結(jié)合部不按規(guī)定挖臺(tái)階或臺(tái)階處理不規(guī)范;回填土方出現(xiàn)橡皮土或帶有樹根、草皮等有機(jī)雜物和屬于棄土的雜物,罰款200元/項(xiàng)。3對(duì)責(zé)令停產(chǎn)整改的不堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”原則,不采取臨時(shí)措施,冒險(xiǎn)蠻干的,罰施工隊(duì)負(fù)責(zé)人500元。2對(duì)竣工工程驗(yàn)收不嚴(yán),因質(zhì)量不合格而危及安全使用時(shí),視情節(jié)輕重對(duì)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人各處罰2001000元。2民工在施工期間當(dāng)班負(fù)責(zé)的技術(shù)指導(dǎo)或領(lǐng)工員不旁站監(jiān)護(hù),違者人/次罰款50元。1高空臨邊作業(yè)不設(shè)防護(hù)圍欄和安全網(wǎng)的對(duì)作業(yè)隊(duì)每次罰款200元,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、技術(shù)指導(dǎo)罰款100元。不按項(xiàng)目部要求執(zhí)行一機(jī)、一閘、一漏、一箱、一鎖制度的,并且每個(gè)控制開關(guān)沒有標(biāo)明所控制的機(jī)械名稱的對(duì)作業(yè)隊(duì)罰款200元,技術(shù)指導(dǎo)罰款50元。2.執(zhí)行優(yōu)良、合格兩步單價(jià)的計(jì)算方法,優(yōu)良按100%結(jié)算,合格按85%計(jì)算,一不合格工程一律不予結(jié)算,生產(chǎn)技術(shù)科、勞資科要嚴(yán)格把關(guān),真正體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的質(zhì)量意識(shí)。各達(dá)標(biāo)專業(yè)在達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上(95分—96分、每增加0.5分,96分—97分、每增加0.3分,97分—98分、98分以上、每增加0.1分)獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)長(zhǎng)1000元,承包人組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)800元,組員獎(jiǎng)勵(lì)5
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