【正文】 因素。(9)調(diào)劑人員對中藥方劑中需先煎、后下、沖服等特殊用法的藥物未單包注明。醫(yī)療保障(1)搶救藥品、材料未及時補充、更換，出現(xiàn)帳物不符或過期藥品、材料。(17)供應過期滅菌器械或不合格材料或選擇不適宜特殊手術器械和材料等。(9)需馬上執(zhí)行的醫(yī)囑未向護士交待清楚，導致延緩執(zhí)行。診療規(guī)范(1)門、急診醫(yī)師對于經(jīng)3次就診仍難以明確診斷的患者未請上級醫(yī)師復診。(3)醫(yī)務人員在為患者診治、發(fā)藥過程中聊天、打手機。(4)凡決定轉出的患者，經(jīng)治醫(yī)師未書寫轉科、轉院記錄。二、醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的責任分為完全責任、主要責任、次要責任。醫(yī)療差錯是指在診療護理過程中，醫(yī)護人員確有過失，但經(jīng)及時糾正未給病員造成身體損害，無明顯不良后果的；或給患者的身體健康造成一定的傷害，延長了治療時間，但未造成患者死亡、殘疾、組織器官損害導致功能障礙不良后果，未確定為醫(yī)療事故的醫(yī)療糾紛。本規(guī)定適用于所有與公司建立勞務關系的焊工以及焊工學徒。1,封頭經(jīng)壓制后產(chǎn)生的細小裂紋(肉眼不能發(fā)現(xiàn)的裂紋)探傷中發(fā)現(xiàn)時，不作為返修片處理）；2,產(chǎn)品試板不在考核范圍之內(nèi)； 3,補強圈泄漏一處從總分中扣10分； 4,對新材料的焊接不按本辦法執(zhí)行； ， （具體交由綜合部處理）.第二篇：醫(yī)療質(zhì)量考核獎懲辦法廣州市某某區(qū)中醫(yī)醫(yī)院關于制訂 醫(yī)療質(zhì)量責任追究制度的通知醫(yī)院各科室：為加強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理，建立管理長效機制，根據(jù)《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)院感染管理條例》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)院管理制度》、《侵權責任法》、《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》、《投訴管理辦法》等法律法規(guī)，制定醫(yī)療質(zhì)量責任追究制度實施意見，要求各科室認真組織學習并遵照執(zhí)行。其處理時間應在醫(yī)患雙方處理完畢相應事宜后1月內(nèi)進行，由醫(yī)務科等部門負責組織。醫(yī)療差錯的常見項目為： l、醫(yī)療文書(1)門、急診醫(yī)師未按時書寫門診或急診病歷。(9)未進行醫(yī)患溝通記錄。(8)不負責任地解釋其他醫(yī)務人員的工作，造成患者或其家屬誤解。(6)三級醫(yī)師查房不及時或記錄簽字不及時。(14)手術醫(yī)師在術后未及時診查手術患者，3日內(nèi)無上級醫(yī)師查房記錄。(22)術后患者觀察不細致，未能及時發(fā)現(xiàn)出血、異常滲血。(6)特殊檢驗標本、病理標本的保留(存)時間短于規(guī)定時間。四、行政處理行政處理是醫(yī)院內(nèi)部所給予的紀律處分，用以維護法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，維護正常的醫(yī)療秩序，保障各項醫(yī)療工作的正常運轉，做到獎懲分明，有令必行，有禁必止。二級醫(yī)療事故：記過、記大過、降級、降職、撤職。六、處理程序（一）醫(yī)務科等部門匯集相關資料。一、評價標準及考核辦法衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》。對出現(xiàn)乙級病案的臨床科室，每發(fā)現(xiàn)一份扣該科當月獎金200元。其他的項目根據(jù)《廣東省住院病歷評分標準》中出院記錄126項標準（單項否決除外）。（九）醫(yī)患溝通，未在規(guī)定的時間內(nèi)（非手術在入院24小時內(nèi)，擇期手術可在術前1天）／次。處方點評有嚴重不合理或超常處方，扣醫(yī)生10．00元／張，／張并提出警告。七、突發(fā)公共衛(wèi)生事件請示報告不按規(guī)定要求報告者，造成后果的由當事人承擔。沒有在規(guī)定的時間內(nèi)完成疑難討論、死亡討論、術前討論、疑難病例讀片會診討論記錄等。每次護理質(zhì)量檢查不合格的護理單元，（最低不少于100元處罰），；護理部組織考試考核不合格者，；；每月在質(zhì)控委員會及護士長例會上通報其存在的問題，提出改進措施，處罰納入醫(yī)院“三星級科室”考核（為扣分項目，扣精神文明考核分值1—2分）,并限期整改合格。三、質(zhì)量和安全獎罰納入護士長目標考核，以上獎勵和處罰護士長根據(jù)情況承擔20%的管理責任。，分管領導和管理人員到位，質(zhì)量責、權落實，質(zhì)量管理部門和質(zhì)量檢查員享有質(zhì)量否決權。獎勵，嚴格執(zhí)行規(guī)范標準，嚴格履行施工程序和質(zhì)量報驗手續(xù)，在分項工程檢查時提供完整質(zhì)量資料，且分項工程無質(zhì)量通病，經(jīng)質(zhì)量部抽查一次成優(yōu)的，給予該單位100－1000元獎勵。，工程質(zhì)量和軟件資料最好，受到表揚的單位，給予5000－10000獎勵。，或不按事故處理的規(guī)定和程序要求上報，擅自進行處理的單位處以5000－10000元罰款。，處以1000－3000元罰款。質(zhì)量獎金來源及獎罰程序 。，執(zhí)行過程中如遇問題，請及時與項目經(jīng)理部聯(lián)系。同一種產(chǎn)品頻繁更換操作人員，可能會增加質(zhì)量風險。加強焊接工裝及焊接設備管理（1）加強焊接工裝管理A、建立對焊接工裝進行定人定置管理目前恒昌沒有對焊接工裝進行定置管理，沒有定置管理會經(jīng)常導致工裝尋找困難，焊接工裝附件丟失。（2）加強焊接設備管理。同時焊接工裝的改進應增加工序間的互檢功能，增加焊接工裝的互檢功能能防止上序的不良品繼續(xù)向下流動，同時上序可以以此工裝作為檢具，減少檢具的投入及保管成本。以上建議需要生產(chǎn)、工程及質(zhì)保部門的緊密配合。建議工程部門有計劃的進行工藝更新，想法讓操作人員使用簡單易懂的生產(chǎn)工藝。B、焊接設備的點檢管理。B、建立工裝檔案及使用檔案。同一產(chǎn)品同一生產(chǎn)人員很容易記住生產(chǎn)過程中的質(zhì)量要點，對減少質(zhì)量隱患大有好處。建議從以下幾個方面入手。交由項目經(jīng)理或質(zhì)量領導小組討論決定。，處責任單位500－1000元罰款。，受到批評的單位，給予2000－10000罰款。處罰，罰責任單位500－1000元。（有功人員）給予500－1000元獎勵。第四篇：質(zhì)量獎懲辦法質(zhì) 量 獎 懲 辦 法總則各參建單位在施工過程中應嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的國家/地方頒布的質(zhì)量法律、法規(guī)、規(guī)范及強制性標準，認真落實業(yè)主單位和監(jiān)理單位所頒發(fā)的各項質(zhì)量管理制度，認真貫徹十七冶“三標一體化”管理體系的要求，認真落實項目部制定的各項質(zhì)量管理制度。中度缺陷：無嚴重不良后果的，組織護理質(zhì)控委員會討論，在全院護士長會上通報，并扣罰1—2分。九、科室管理獎懲辦法（一）安全管理，造成醫(yī)療差錯或醫(yī)療事故的按照有關制度執(zhí)行。違反處方其他相關規(guī)定的，酌情扣10．00元。四、藥劑管理獎懲措施：（一）藥品使用抗生素使用：不按衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應用指導原則》、醫(yī)院《抗菌藥物使用實施細則》用藥者，／次。（十）傳染病、院感、死亡管理處罰辦法傳染病漏報或遲報一例扣50．00元，項目不全扣10．00元。凡做病