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“卷煙上水平”和“兩個領先”心得體會(完整版)

2025-10-16 15:57上一頁面

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【正文】 卷煙上水平’新局面?的教育活動精神。沒有膽氣的人,一有風吹草動就會駐足不前,一有爭論非議就會偃旗息鼓;沒有膽氣的人,關鍵時刻就會產(chǎn)生瞻前顧后、患得患失的不良心態(tài),就會為了“守住攤子、不出亂子、保住位子”固步自封,不思進取。“思路對”是實現(xiàn)“卷煙上水平”的關鍵思路決定出路??傮w說來,下一步工作就是要將“節(jié)奏要快”體現(xiàn)在營銷機制上,要將“標準要高”體現(xiàn)在營銷工作的上,要將“工作要實”體現(xiàn)在日常管理上,要將“狀態(tài)要好”體現(xiàn)在精神風貌上;突出重點,務求突破,明確任務,夯實責任,將卷煙上水平落實到工作的方方面面,確保各項銷售既定目標的順利實現(xiàn)。通過客戶經(jīng)理拜訪流程的制定、通過客戶經(jīng)理補充管理辦法的出臺去強化過程控制,通過貫標加強客戶基礎信息真實性的核查,注重拜訪計劃編制的均衡性,監(jiān)控需求預測流程執(zhí)行的規(guī)范性,突出信息采集工作的質(zhì)量控制。第一篇:“卷煙上水平”和“兩個領先”心得體會“卷煙上水平”和“兩個領先”心得體會在全球金融危機波及我國,對國家經(jīng)濟造成嚴重影響的情況下,國家局局長姜成康立足行業(yè)科學發(fā)展、高瞻遠矚、審時度勢把“卷煙上水平”作為當前和今后一段時期的主要工作任務。信息采集是營銷工作的起點,區(qū)局(營銷部)在信息采集工作質(zhì)量上,要嚴格按照人工抽查與系統(tǒng)控制相結(jié)合的要求,制定采集規(guī)范、加強過程控制、跟蹤分析研判、提高采集質(zhì)量,切實把握好市場真實需求,促進精準營銷。第二篇:“卷煙上水平”心得體會“卷煙上水平”心得體會基礎管理辦公室——于迅國家局黨組立足煙草行業(yè)科學發(fā)展,高瞻遠矚,審時度勢,提出了把“卷煙上水平”作為當前和今后一個時期的主要工作任務?!熬頍熒纤健钡年P鍵是要有正確的方向,如果思路不佳,即使有再好的初衷、盡再大的努力,也可能達不到最好的效果,最終會得不償失。實現(xiàn)“卷煙上水平”,要求我們加強學習,堅定信心,以一流的精神面貌,一流的工作干勁,增強破舊立新、開拓創(chuàng)新的勇氣和銳氣;有敢于負責任、挑擔子、一往無前、攻堅克難的豪氣和大氣,坦坦蕩蕩做人、干干凈凈做事、兢兢業(yè)業(yè)履職。?卷煙上水平?,是行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的根本要求,是促進煙草產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的關鍵所在,是貫徹煙草質(zhì)量精神的重中之重。一、力求做到“工作目標有導向、過程控制有標準、工作銜接有規(guī)則、工作結(jié)果有評價”?!熬頍熒纤健笔且豁楅L期的工作,我們將按照國家局和省局卷煙上水平的總體要求,瞄準國內(nèi)一流,提高思想認識,解決突出問題,創(chuàng)新體制機制,推動卷煙營銷不斷上水平。結(jié)合編制的省局(公司)“十二五”發(fā)展規(guī)劃,明確了推進“卷煙上水平”的指導思想、基本原則、總體思路、總體目標和戰(zhàn)略重點。二、準確把握“四要”要求,加強隊伍建設,全面提高員工素質(zhì)能力在培訓中,多位領導多次重點談到,國家局姜成康局長提出的“節(jié)奏要快、標準要高、工作要實、狀態(tài)要好”的“四要”工作要求。堅持把考核結(jié)果作為干部選拔任用、管理監(jiān)督的重要依據(jù),建立健全考核結(jié)果反饋和通報辦法,增強考核評價工作的實效性。第四,往后的工作中,應該高度重視員工培訓、教育工作,根據(jù)不同的崗位的需要,確定不同的培訓課程,不斷提高培訓的質(zhì)量和水平。我將在今后的工作中不斷地學習,從工作實踐中探索實現(xiàn)“卷煙上水平”的有益舉措,并嚴格貫徹國家局、省局文件精神,以飽滿的工作熱情實踐“卷煙上水平”。發(fā)展離不開信心的支撐,信心比黃金還重要。培育名優(yōu)品牌是實現(xiàn)卷煙上水平的長期任務培育重點骨干品牌是商業(yè)企業(yè)卷煙上水平和增效益的關鍵所在。國家局姜成康局長在工商協(xié)同營銷現(xiàn)場會暨2008年全國卷煙銷售工作會議上的重要講話中明確提出“準確定位、有機對接、突出品牌、全面提升”的要求,為深入開展工商協(xié)同營銷工作指明了方向。工商雙方要完善品牌培育規(guī)劃,發(fā)揮品牌培育合力,促進重點骨干品牌健康成長。加強整體規(guī)劃,完善物流體系。創(chuàng)新客戶服務模式。規(guī)范經(jīng)營行為是實現(xiàn)卷煙上水平的根本保證行業(yè)多年來的發(fā)展實踐證明:只有規(guī)范經(jīng)營,才能實現(xiàn)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟效益的增加。整合配置資源,優(yōu)化物流供應鏈。要提升分析市場、把握市場、尊重市場、服務市場的水平。離開了“服務”,商業(yè)企業(yè)的行為就容易扭曲,就失去了生存的基礎和存在的必要。2008年全國卷煙工業(yè)企業(yè)已減少到30家,卷煙牌號數(shù)量已減少到155個,%,其中一、%,%。提升經(jīng)營質(zhì)量是實現(xiàn)卷煙上水平的重要舉措行業(yè)工商管理體制改革五年多的發(fā)展實踐證明,持續(xù)提升卷煙經(jīng)營質(zhì)量是實現(xiàn)卷煙上水平的主要評判標準和重要舉措。在目前國際金融危機繼續(xù)蔓延,全球經(jīng)濟衰退的風險不斷加大,我國經(jīng)濟運行困難明顯增加,嚴峻的國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境對煙草行業(yè)影響已開始顯現(xiàn)并不斷加深的情況下,作為各級煙草商業(yè)企業(yè)來說,如何圓滿完成“卷煙上水平”的工作任務,是對各級領導干部駕馭復雜形勢、破解發(fā)展難題、化解矛盾風險、開拓嶄新局面能力與水平的嚴峻考驗和直接檢驗。從而引導員工處理好局部利益與整體利益的關系、長遠發(fā)展
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