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“卷煙上水平”和“兩個(gè)領(lǐng)先”心得體會(完整版)

2024-10-13 15:57上一頁面

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【正文】 卷煙上水平’新局面?的教育活動精神。沒有膽氣的人,一有風(fēng)吹草動就會駐足不前,一有爭論非議就會偃旗息鼓;沒有膽氣的人,關(guān)鍵時(shí)刻就會產(chǎn)生瞻前顧后、患得患失的不良心態(tài),就會為了“守住攤子、不出亂子、保住位子”固步自封,不思進(jìn)取?!八悸穼Α笔菍?shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的關(guān)鍵思路決定出路??傮w說來,下一步工作就是要將“節(jié)奏要快”體現(xiàn)在營銷機(jī)制上,要將“標(biāo)準(zhǔn)要高”體現(xiàn)在營銷工作的上,要將“工作要實(shí)”體現(xiàn)在日常管理上,要將“狀態(tài)要好”體現(xiàn)在精神風(fēng)貌上;突出重點(diǎn),務(wù)求突破,明確任務(wù),夯實(shí)責(zé)任,將卷煙上水平落實(shí)到工作的方方面面,確保各項(xiàng)銷售既定目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。通過客戶經(jīng)理拜訪流程的制定、通過客戶經(jīng)理補(bǔ)充管理辦法的出臺去強(qiáng)化過程控制,通過貫標(biāo)加強(qiáng)客戶基礎(chǔ)信息真實(shí)性的核查,注重拜訪計(jì)劃編制的均衡性,監(jiān)控需求預(yù)測流程執(zhí)行的規(guī)范性,突出信息采集工作的質(zhì)量控制。第一篇:“卷煙上水平”和“兩個(gè)領(lǐng)先”心得體會“卷煙上水平”和“兩個(gè)領(lǐng)先”心得體會在全球金融危機(jī)波及我國,對國家經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重影響的情況下,國家局局長姜成康立足行業(yè)科學(xué)發(fā)展、高瞻遠(yuǎn)矚、審時(shí)度勢把“卷煙上水平”作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期的主要工作任務(wù)。信息采集是營銷工作的起點(diǎn),區(qū)局(營銷部)在信息采集工作質(zhì)量上,要嚴(yán)格按照人工抽查與系統(tǒng)控制相結(jié)合的要求,制定采集規(guī)范、加強(qiáng)過程控制、跟蹤分析研判、提高采集質(zhì)量,切實(shí)把握好市場真實(shí)需求,促進(jìn)精準(zhǔn)營銷。第二篇:“卷煙上水平”心得體會“卷煙上水平”心得體會基礎(chǔ)管理辦公室——于迅國家局黨組立足煙草行業(yè)科學(xué)發(fā)展,高瞻遠(yuǎn)矚,審時(shí)度勢,提出了把“卷煙上水平”作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的主要工作任務(wù)?!熬頍熒纤健钡年P(guān)鍵是要有正確的方向,如果思路不佳,即使有再好的初衷、盡再大的努力,也可能達(dá)不到最好的效果,最終會得不償失。實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”,要求我們加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)定信心,以一流的精神面貌,一流的工作干勁,增強(qiáng)破舊立新、開拓創(chuàng)新的勇氣和銳氣;有敢于負(fù)責(zé)任、挑擔(dān)子、一往無前、攻堅(jiān)克難的豪氣和大氣,坦坦蕩蕩做人、干干凈凈做事、兢兢業(yè)業(yè)履職。?卷煙上水平?,是行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的根本要求,是促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的關(guān)鍵所在,是貫徹?zé)煵葙|(zhì)量精神的重中之重。一、力求做到“工作目標(biāo)有導(dǎo)向、過程控制有標(biāo)準(zhǔn)、工作銜接有規(guī)則、工作結(jié)果有評價(jià)”?!熬頍熒纤健笔且豁?xiàng)長期的工作,我們將按照國家局和省局卷煙上水平的總體要求,瞄準(zhǔn)國內(nèi)一流,提高思想認(rèn)識,解決突出問題,創(chuàng)新體制機(jī)制,推動卷煙營銷不斷上水平。結(jié)合編制的省局(公司)“十二五”發(fā)展規(guī)劃,明確了推進(jìn)“卷煙上水平”的指導(dǎo)思想、基本原則、總體思路、總體目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn)。二、準(zhǔn)確把握“四要”要求,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),全面提高員工素質(zhì)能力在培訓(xùn)中,多位領(lǐng)導(dǎo)多次重點(diǎn)談到,國家局姜成康局長提出的“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的“四要”工作要求。堅(jiān)持把考核結(jié)果作為干部選拔任用、管理監(jiān)督的重要依據(jù),建立健全考核結(jié)果反饋和通報(bào)辦法,增強(qiáng)考核評價(jià)工作的實(shí)效性。第四,往后的工作中,應(yīng)該高度重視員工培訓(xùn)、教育工作,根據(jù)不同的崗位的需要,確定不同的培訓(xùn)課程,不斷提高培訓(xùn)的質(zhì)量和水平。我將在今后的工作中不斷地學(xué)習(xí),從工作實(shí)踐中探索實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的有益舉措,并嚴(yán)格貫徹國家局、省局文件精神,以飽滿的工作熱情實(shí)踐“卷煙上水平”。發(fā)展離不開信心的支撐,信心比黃金還重要。培育名優(yōu)品牌是實(shí)現(xiàn)卷煙上水平的長期任務(wù)培育重點(diǎn)骨干品牌是商業(yè)企業(yè)卷煙上水平和增效益的關(guān)鍵所在。國家局姜成康局長在工商協(xié)同營銷現(xiàn)場會暨2008年全國卷煙銷售工作會議上的重要講話中明確提出“準(zhǔn)確定位、有機(jī)對接、突出品牌、全面提升”的要求,為深入開展工商協(xié)同營銷工作指明了方向。工商雙方要完善品牌培育規(guī)劃,發(fā)揮品牌培育合力,促進(jìn)重點(diǎn)骨干品牌健康成長。加強(qiáng)整體規(guī)劃,完善物流體系。創(chuàng)新客戶服務(wù)模式。規(guī)范經(jīng)營行為是實(shí)現(xiàn)卷煙上水平的根本保證行業(yè)多年來的發(fā)展實(shí)踐證明:只有規(guī)范經(jīng)營,才能實(shí)現(xiàn)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的增加。整合配置資源,優(yōu)化物流供應(yīng)鏈。要提升分析市場、把握市場、尊重市場、服務(wù)市場的水平。離開了“服務(wù)”,商業(yè)企業(yè)的行為就容易扭曲,就失去了生存的基礎(chǔ)和存在的必要。2008年全國卷煙工業(yè)企業(yè)已減少到30家,卷煙牌號數(shù)量已減少到155個(gè),%,其中一、%,%。提升經(jīng)營質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)卷煙上水平的重要舉措行業(yè)工商管理體制改革五年多的發(fā)展實(shí)踐證明,持續(xù)提升卷煙經(jīng)營質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)卷煙上水平的主要評判標(biāo)準(zhǔn)和重要舉措。在目前國際金融危機(jī)繼續(xù)蔓延,全球經(jīng)濟(jì)衰退的風(fēng)險(xiǎn)不斷加大,我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行困難明顯增加,嚴(yán)峻的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境對煙草行業(yè)影響已開始顯現(xiàn)并不斷加深的情況下,作為各級煙草商業(yè)企業(yè)來說,如何圓滿完成“卷煙上水平”的工作任務(wù),是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭復(fù)雜形勢、破解發(fā)展難題、化解矛盾風(fēng)險(xiǎn)、開拓嶄新局面能力與水平的嚴(yán)峻考驗(yàn)和直接檢驗(yàn)。從而引導(dǎo)員工處理好局部利益與整體利益的關(guān)系、長遠(yuǎn)發(fā)展
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