【正文】 以省級公司為單位進(jìn)行資源整合、共享。要實(shí)現(xiàn)市場基礎(chǔ)、經(jīng)營、零售客戶基礎(chǔ)、消費(fèi)和消費(fèi)行為、品牌培育和經(jīng)營等信息的有機(jī)對接；要實(shí)現(xiàn)市場分析的有機(jī)對接；要實(shí)現(xiàn)貨源組織的有機(jī)對接。要把存銷比管理作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控的主要依據(jù)，放在更加突出的位置，各單位要編制存銷比管理實(shí)施細(xì)則，把一二類卷煙存銷比作為調(diào)控的重點(diǎn)，以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場布局，依據(jù)存銷比合理安排卷煙調(diào)入量和市場投入節(jié)奏，增加有效貨源，滿足市場供應(yīng)，保持合理庫存水平，對商業(yè)企業(yè)存銷比高于全國平均水平和去年同期水平的品牌要限制調(diào)入，對于社會存銷比偏高的品牌要限制投放。圍繞著“四要”工作作風(fēng)的建立，將使員工自覺投入到不斷提升服務(wù)客戶的能力的文化氛圍中。讓領(lǐng)導(dǎo)班子自覺克服因循守舊、故步自封的思想，以全新的視角、寬闊的視野、敢為人先的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，努力推進(jìn)“卷煙上水平”。為?卷煙上水平?獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出自己的意見、建議和辦法。應(yīng)該充分認(rèn)識到，全面推進(jìn)?卷煙上水平?，是提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益的必然選擇。“工作實(shí)”就是要求我們按照“四要”作風(fēng)的要求，干實(shí)事不務(wù)虛功、重實(shí)績不尚虛榮、求實(shí)效不圖虛名，不張揚(yáng)、不浮躁、不漂浮，真正做到“潛心做事，低調(diào)做人”；充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，立足崗位，勤奮工作，從小事做起，從現(xiàn)在做起，既要注重過程，更要注重結(jié)果，找準(zhǔn)影響和制約企業(yè)發(fā)展的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定切實(shí)可行的措施方案，增強(qiáng)工作的針對性和實(shí)效性。促進(jìn)營銷管理人員、營銷策劃人員、營銷服務(wù)人員以點(diǎn)帶面、互幫互進(jìn)，提升自我。在新起點(diǎn)助推.**煙草新跨越?！盃顟B(tài)好”是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的前提毛澤東曾經(jīng)說過，“人是要有一點(diǎn)精神的”?！熬頍熒纤健毙枰咂瘘c(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進(jìn)，否則，就不能在全行業(yè)乃至全球煙草的擂臺上打拼，而只能在自己的“小天地”里“打轉(zhuǎn)”，猶如井底之蛙。按照文件精神狠抓落實(shí)，與“卷煙上水平”結(jié)合起來，對創(chuàng)建活動進(jìn)行一次全面考察評價，把基層的營銷水平提升到更高層次；三、積極開展對標(biāo)工作，提升管理水平。一、充分認(rèn)識到開展“卷煙上水平”的深刻內(nèi)涵“卷煙上水平”，是行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的根本要求，是促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的關(guān)鍵所在，是行業(yè)當(dāng)前和今后一段時期煙草行業(yè)科學(xué)發(fā)展的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)。積極探索企業(yè)人才庫建設(shè)，加快推進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才職務(wù)評聘工作，不斷拓寬員工職業(yè)發(fā)展渠道。在目前國際金融危機(jī)繼續(xù)蔓延，全球經(jīng)濟(jì)衰退的風(fēng)險不斷加大，我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行困難明顯增加，嚴(yán)峻的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境對煙草行業(yè)影響已開始顯現(xiàn)并不斷加深的情況下，作為各級煙草商業(yè)企業(yè)來說，如何圓滿完成“卷煙上水平”的工作任務(wù)，是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭復(fù)雜形勢、破解發(fā)展難題、化解矛盾風(fēng)險、開拓嶄新局面能力與水平的嚴(yán)峻考驗(yàn)和直接檢驗(yàn)。2008年全國卷煙工業(yè)企業(yè)已減少到30家，卷煙牌號數(shù)量已減少到155個，%，其中一、%，%。要提升分析市場、把握市場、尊重市場、服務(wù)市場的水平。規(guī)范經(jīng)營行為是實(shí)現(xiàn)卷煙上水平的根本保證行業(yè)多年來的發(fā)展實(shí)踐證明：只有規(guī)范經(jīng)營，才能實(shí)現(xiàn)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的增加。加強(qiáng)整體規(guī)劃，完善物流體系。國家局姜成康局長在工商協(xié)同營銷現(xiàn)場會暨2008年全國卷煙銷售工作會議上的重要講話中明確提出“準(zhǔn)確定位、有機(jī)對接、突出品牌、全面提升”的要求，為深入開展工商協(xié)同營銷工作指明了方向。發(fā)展離不開信心的支撐，信心比黃金還重要。第四，往后的工作中，應(yīng)該高度重視員工培訓(xùn)、教育工作，根據(jù)不同的崗位的需要，確定不同的培訓(xùn)課程，不斷提高培訓(xùn)的質(zhì)量和水平。二、準(zhǔn)確把握“四要”要求，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高員工素質(zhì)能力在培訓(xùn)中，多位領(lǐng)導(dǎo)多次重點(diǎn)談到，國家局姜成康局長提出的“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的“四要”工作要求?！熬頍熒纤健笔且豁?xiàng)長期的工作，我們將按照國家局和省局卷煙上水平的總體要求，瞄準(zhǔn)國內(nèi)一流，提高思想認(rèn)識，解決突出問題，創(chuàng)新體制機(jī)制，推動卷煙營銷不斷上水平。?卷煙上水平?，是行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的根本要求，是促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的關(guān)鍵所在，是貫徹?zé)煵葙|(zhì)量精神的重中之重?！熬頍熒纤健钡年P(guān)鍵是要有正確的方向，如果思路不佳，即使有再好的初衷、盡再大的努力，也可能達(dá)不到最好的效果，最終會得不償失。信息采集是營銷工作的起點(diǎn)，區(qū)局（營銷部）在信息采集工作質(zhì)量上，要嚴(yán)格按照人工抽查與系統(tǒng)控制相結(jié)合的要求，制定采集規(guī)范、加強(qiáng)過程控制、跟蹤分析研判、提高采集質(zhì)量，切實(shí)把握好市場真實(shí)需求，促進(jìn)精準(zhǔn)營銷。通過客戶經(jīng)理拜訪流程的制定、通過客戶經(jīng)理補(bǔ)充管理辦法的出臺去強(qiáng)化過程控制，通過貫標(biāo)加強(qiáng)客戶基礎(chǔ)信息真實(shí)性的核查，注重拜訪計(jì)劃編制的均衡性，監(jiān)控需求預(yù)測流程執(zhí)行的規(guī)范性，突出信息采集工作的質(zhì)量控制?！八悸穼Α笔菍?shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的關(guān)鍵思路決定出路。第三篇：市局營銷中心“卷煙上水平”心得體會市局營銷中心“開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面”教育心得體會此次會議，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了市局營銷