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人力資源管理-多項(xiàng)選擇題范文(完整版)

2025-10-16 13:39上一頁面

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【正文】 人力資源流動的主要形式有(ABCD)。外部人力資源供給的預(yù)測方法包括(AB)。下列關(guān)于工傷保險(xiǎn)理解錯(cuò)誤的是(BD)。下列關(guān)于人才資源理解正確的包括(AD)。下列關(guān)于員工隊(duì)伍建設(shè)理解正確的是(ACE)。下列屬于職業(yè)生涯發(fā)展階段理論中的職業(yè)生涯選擇理論的是(ADE)。員工保障管理主要包括(ABCDE)。戰(zhàn)略績效管理中,組織在確定績效責(zé)任人中使用的 度考核方式下,績效責(zé)任人包括(ABCDE)。第四篇:人力資源管理選擇題選擇題認(rèn)為人力資源是具有勞動能力的全部人口的觀點(diǎn)屬于(A成年人口觀)人力資源與人力資本在(C經(jīng)驗(yàn))這一點(diǎn)上有相似之處具有內(nèi)耗性特征的資源是(B人力資源)下面哪一項(xiàng)不是人本管理的基本要素?(D產(chǎn)品)2與員工同甘共苦、同舟共濟(jì),反映了人本管理哪方面的基本內(nèi)容?(D培育和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神)2明確目標(biāo)責(zé)任,使其競爭,是進(jìn)行人4“人盡其才,才盡其用”主要表現(xiàn)了職務(wù)分析哪一方面的內(nèi)容?(C人員的選拔與使用)4企業(yè)在招募、選擇、錄用和安置員工的過程中所發(fā)生的費(fèi)用稱為(A人力資源的獲得成本)“人力資源管理,即負(fù)責(zé)組織人員的招聘、甄選、訓(xùn)練及報(bào)酬等功能的活動,以達(dá)成個(gè)人與組織的目標(biāo)。這是一種什么樣的培訓(xùn)策略?(B按細(xì)節(jié)說明的工作)4按照考評范圍與內(nèi)容來分,可分為(A單項(xiàng)考評)另一答案是B自我考評4考評對象的基本單位是(A考評要素)50、員工考評指標(biāo)設(shè)計(jì)分為(C6)個(gè)階段5下列方法中不屬于考評指標(biāo)量化的方法是(B標(biāo)度劃分)5相對比較判斷法包括(A成對比較法)5基本工資的計(jì)量形式有(B計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資)5下列特點(diǎn)的企業(yè)哪個(gè)適宜采取計(jì)時(shí)工資(C產(chǎn)品數(shù)量主要取決于機(jī)械設(shè)備的性能)5下列特點(diǎn)的組織和工種哪個(gè)適宜采取崗位工資制(A同一崗位技能要求差別大)5可變型崗位工資制的崗內(nèi)工資標(biāo)準(zhǔn)等級的劃分依據(jù)是(C工齡或技術(shù)熟練程度)5為了使同一技能而實(shí)際勞動貢獻(xiàn)不同的員工各得其所,可讓技能工資與下列哪些類型的工資結(jié)合起來使用(A崗位工資)5由若干個(gè)工資部分組合而成的工資形式稱(D結(jié)構(gòu)工資制)5下列獎(jiǎng)金哪些屬于長期獎(jiǎng)金(員工持股計(jì)劃C)60、在貫徹按勞取酬原則時(shí),需要以哪種勞動為主要依據(jù),同時(shí)考慮哪幾種勞動來進(jìn)行分配(A物化勞動;潛在勞動和流動勞動)6工作評價(jià)是指通過確定崗位的什么來劃分崗位等級及相應(yīng)工資的方法(B勞動價(jià)值)6根據(jù)勞動的復(fù)雜程度、繁重與精確程度和責(zé)任大小來劃分等級,根據(jù)等級規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)。這是制定人力資源規(guī)劃時(shí)哪一個(gè)步驟?(C供給與需求的平衡)《勞動法》的規(guī)定,試用期最長不超過(B6個(gè)月)6人與職業(yè)相匹配的職業(yè)選擇理論是由(A美國波士頓大學(xué)教授帕森斯)提出的。8組織為培養(yǎng)一名有潛力的高級管理人員,特派其到高等學(xué)府脫產(chǎn)培訓(xùn)一年,并支付全部培訓(xùn)費(fèi)用共計(jì)2000元,此費(fèi)用應(yīng)從人力資源成本的哪個(gè)項(xiàng)目中列支?(D開發(fā)成本)8適合于冰箱廠流水作業(yè)崗位的任務(wù)分析方法是(A決策表)8據(jù)美國軍部估計(jì),培訓(xùn)一個(gè)合格的預(yù)備軍官大約需要30000美元。這種活動就是下面哪一種基本方法?(C記實(shí)分析法)9通過示范,教一名管理人員如何安排日常生產(chǎn),這是人力資源管理的哪項(xiàng)工作?(B員工培訓(xùn))100、在人本管理的環(huán)境中,通常制約人們士氣、創(chuàng)造力、生產(chǎn)效率和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的組織氣候?qū)儆谀姆N環(huán)境類型(B組織內(nèi)部環(huán)境)10通過檢查人力淘汰目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,提供關(guān)于人力資源計(jì)劃系統(tǒng)的反饋信息。5.甄選程序中不包括的是(職位安排)。這是哪種常見的定額形式?(產(chǎn)量定額)18.在性質(zhì)上,人力資本反映的是(流量與存量問題)19.“人力資源管理,即負(fù)責(zé)組織人員的招聘、甄選、訓(xùn)練及報(bào)酬等功能的活動,以達(dá)成個(gè)人與組織的目標(biāo)。這句話表明現(xiàn)代人力資源管理把人看成什么?(資源)38.把“員工視為活動主體、公司主人”是哪一種人力資源管理模式?(以人為中心、理性化團(tuán)隊(duì)管理)39.每個(gè)員工都明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),這反映了“以人為中心、理性化團(tuán)隊(duì)管理”模式的什么特點(diǎn)?(開放式的悅納表現(xiàn))40.“好吃懶做、唯利是圖”,符合下面哪種思想假設(shè)?(“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè))41.與員工同甘共苦、同舟共濟(jì),反映了人本管理哪方面的基本內(nèi)容?(培育和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神)42.通過檢查人力資源目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,來提供關(guān)于人力資源計(jì)劃系統(tǒng)的反饋信息。這是職務(wù)分析的哪一項(xiàng)主要內(nèi)容?(職務(wù)評價(jià))56.“人盡其才,才盡其用”主要表現(xiàn)了職務(wù)分析哪一方面的內(nèi)容?(人員的選拔與使用)、選擇、錄用和安置員工的過程中所發(fā)生的費(fèi)用稱為(人力資源的獲得成本),確定人員標(biāo)準(zhǔn)。、繁重與精確程度和責(zé)任大小來劃分等級,根據(jù)等級規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)。7在貫徹按勞取酬原則時(shí),需要以(物化)勞動為主要依據(jù),同時(shí)考慮(潛在勞動和流動)勞動來進(jìn)行分配。10.問題分析中的地點(diǎn)分析是盡可能合產(chǎn)相關(guān)的工作活動,需要分析哪幾個(gè)問題(在什么地方做這項(xiàng)活動、為何在該處做、可否在別處做、應(yīng)當(dāng)在何處做)11.招聘的成功的因素有:(外部影響、企事業(yè)的要求、職務(wù)的要求、應(yīng)聘者個(gè)人的資格、應(yīng)聘者個(gè)人的偏好)12.一份精心制作的申請表具有哪些功用?(它提供了一份關(guān)于申請人愿意從事這份職務(wù)的記錄、它為負(fù)責(zé)面試的人員提供了一份可用于面試的申請人小傳、它對于被錄用的求職者來說是一份基本的員工檔案記錄、它可以用于評估“甄選”過程的有效性),13.員工培訓(xùn)可分為哪幾種類型?(崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、離崗培訓(xùn)、員工業(yè)余自學(xué))14.下面哪些是日本對企業(yè)管理人員的品德素質(zhì)考評標(biāo)準(zhǔn)?(使命感、信賴性、誠實(shí)、忍耐性、責(zé)任感、進(jìn)取心)15.經(jīng)濟(jì)性福利通常以金錢或?qū)嵨餅槠湫问剑渲饕问接心男?(超時(shí)酬金、住房性福利、交通性福利、教育培訓(xùn)性福利、醫(yī)療保健性福利)16.人力資源管理的功能有(政治功能、經(jīng)濟(jì)功能、社會穩(wěn)定功能)17.人力資源需求預(yù)測的方法有(德爾菲法、回歸分析法)18.工作的具體形式是(職業(yè)、職務(wù)、職位(崗位)、任務(wù)與要素)19.工作分析中的設(shè)計(jì)主要包括(明確分析客體、選擇分析方法與人員、作好時(shí)間安排與制定分析標(biāo)準(zhǔn)、選擇信息來源)20.方法分析需要分析哪幾個(gè)問題(現(xiàn)在如何做、為何這樣做?、可否用其他方法做?、應(yīng)當(dāng)用什么方法來做?)21.影響企事業(yè)招聘決策的外部因素有哪些?(政府管理、法律的監(jiān)控、勞動力、人口、勞動力市場條件、產(chǎn)品和服務(wù)市場條件)22.背景資料可以從哪些方面獲得?(自校方的推薦材料、有關(guān)原來工作情況的介紹材料、關(guān)于申請人業(yè)務(wù)能力的證明、關(guān)于申請人所受法律強(qiáng)制方面的記錄、來自推薦人的推薦材料)23.在崗前培訓(xùn)中人力資源部門要為新員工提供哪些方面的信息?(業(yè)概況、公司文化、基本政策與制度、工資福利)24.“知識”這個(gè)考評目標(biāo)過于籠統(tǒng),因此可以把它分為(基本知識、專業(yè)知識、相關(guān)知識)25.當(dāng)前世界上公認(rèn)的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的類型可分為哪些種類?(投保資助型(也叫傳統(tǒng)型)養(yǎng)老保險(xiǎn)、強(qiáng)制儲蓄型養(yǎng)老保險(xiǎn)(也稱公積金模式)、國家統(tǒng)籌型養(yǎng)老保險(xiǎn))26.人力資本(反映的是流量與存量問題、關(guān)注的是收益問題、存在于人力資源之中)27.人本管理的基本要素是(員工、管理環(huán)境、文化背景、價(jià)值觀)28.人力資源管理的基礎(chǔ)工作包括以下哪些內(nèi)容?(職務(wù)分析、職務(wù)評價(jià)、定額管理、定員管理)29.整個(gè)工作分析過程,一般包括哪些環(huán)節(jié)?(計(jì)劃、設(shè)訓(xùn)、信息分析、結(jié)果表述、運(yùn)用指導(dǎo))30.順序分析的目的是盡可能使工作活動的順序更為合理有效,它需要分析哪些問題(何時(shí)做、為何在此時(shí)做、可否在其它時(shí)間做、應(yīng)當(dāng)在何時(shí)做)31.影響企事業(yè)招聘決策的外部因素有哪些?(政府管理、法律的監(jiān)控、勞動力、人口、勞動力市場條件、產(chǎn)品和服務(wù)市場條件)32.背景資料可以從哪些方面獲得?(來自校方的推薦材料、有關(guān)原來工作情況的介紹材料、關(guān)于申請人業(yè)務(wù)能力的證明、關(guān)于申請人所受法律強(qiáng)制方面的記錄、來自推薦人的推薦材料)33.在崗前培訓(xùn)中人力資源部門要為新員工提供哪些方面的信息?(企業(yè)概況、公司文化、基本政策與制度E.工資福利)34.“知識”這個(gè)考評目標(biāo)過于籠統(tǒng),因此可以把它分為哪幾項(xiàng)考評內(nèi)容?(基本知識、專業(yè)知識、相關(guān)知識)35.當(dāng)前世界上公認(rèn)的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的類型可分為哪些種類?(投保資助型(也叫傳統(tǒng)型)養(yǎng)老保險(xiǎn)、強(qiáng)制儲蓄型養(yǎng)老保險(xiǎn)(也稱公積金模式)、國家統(tǒng)籌型養(yǎng)老保險(xiǎn))36.為人本管理理論提供理論支持的是下面哪幾種理論?(人際(群)關(guān)系學(xué)、行為科學(xué)、以人為本理論)37.關(guān)于人力資源的解釋有三種代表性觀點(diǎn),即(成年人觀、在崗人員觀、人員素質(zhì)觀)38.人力資源管理軟件人性化設(shè)計(jì)的特點(diǎn)主要有:界面友好和(操作簡便、程序流暢、一看就懂)39.人事管理人員的職責(zé)之一是進(jìn)行工資調(diào)查。三、多項(xiàng)選擇。(美國波士頓大學(xué)教授帕森斯)提出的。這是企業(yè)每年一次招聘錄用工作的哪個(gè)階段?(宣傳與報(bào)名階段),工作性質(zhì)是半重復(fù)性的,需要一些決策運(yùn)作。46.適合于流水作業(yè)崗位的任務(wù)分析方法是(決策表)。這是哪種人性假設(shè)的思想?(“社會人”假設(shè))22.依據(jù)個(gè)體的經(jīng)驗(yàn)判斷,把所有待評價(jià)的職務(wù)依序排列,由此確定每種工作的價(jià)值的方法是(經(jīng)驗(yàn)排序法)23.員工考評指標(biāo)設(shè)計(jì)分為(6)個(gè)階段24.可變型崗位工資制的崗內(nèi)工資標(biāo)準(zhǔn)等級的劃分依據(jù)是(工齡或技術(shù)熟練程度)25.根據(jù)勞動的復(fù)雜程度、繁重與精確程度和責(zé)任大小來劃分等級,根據(jù)等級規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)。7.為了使同一技能而實(shí)際勞動貢獻(xiàn)不同的員工各得其所,可讓技能工資與下列哪些類型的工資結(jié)合起來使用(崗位工資)。那么這部分工資與按其90天中的實(shí)際生產(chǎn)能力應(yīng)得工資的差額即構(gòu)成了哪種成本?(A在職培訓(xùn)成本)10描述某職務(wù)的特征及工作范圍是職務(wù)說明的哪項(xiàng)主要內(nèi)容?(A職務(wù)概要)10下面哪種不是反映人力資源成本狀況的報(bào)表?(D人力資源供給與需求平衡表)1下面哪一項(xiàng)不是人力資源的特點(diǎn)?(D 一次性資源)11對抗性勞資關(guān)系和鋼性薪酬體系是哪11工作分析中方法分析常用的方法是(C問題分析)。如果培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施都比較科學(xué),培訓(xùn)合格率由80%提高到85%,那么不合格的人數(shù)就有200人下降為150,海軍部的培訓(xùn)費(fèi)損失就下降為(B450萬美元),這說明人力資源管理本身對組織可以作出一定的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)。70、勞動者因在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所發(fā)生的或在規(guī)定的某些特殊情況下,遭受意外傷害、職業(yè)病以及因這兩種情況造成死亡,在勞動者暫時(shí)或永久喪失勞動能力時(shí),勞動者或其遺屬能夠從國家、社會得到必要的現(xiàn)金補(bǔ)償。6失業(yè)保險(xiǎn)基金的籌集主要有以下三個(gè)原則:(B強(qiáng)制性原則)、無償性原則、固定性原則。這句話表明現(xiàn)代人力資源管理把人看成什么?(A資源)1任何一個(gè)人都不可能是一個(gè)“萬能使者”,這是針對誰來說的?(C對一般管理)1把“員工視為活動主體、公司主人”是哪一種人力資源管理模式?(C以人為中心、理性化團(tuán)隊(duì)管理)1每個(gè)員工都明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo);反映了“以人為中心、理性化團(tuán)隊(duì)管理”模式的什么特點(diǎn)?(B開放式的悅納表現(xiàn))1“好吃懶做、唯利是圖”,符合下面哪種思想假設(shè)?(A“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè))1主張集體獎(jiǎng),而不主張個(gè)人獎(jiǎng)。招聘工作評估包括(CD)。員工培訓(xùn)需求分析可以在(ABC)層次上進(jìn)行。相對于比較排序法,行為法具有的特點(diǎn)是(ABC)。下列關(guān)于員工職前培訓(xùn)理解正確的(BCE)。下列關(guān)于人力資本激勵(lì)理論理解正確的是(CE)。下列關(guān)于工作分析中訪談法理解錯(cuò)誤的有(AB)。下列(BC)工作適合于崗位定員法。人力資源系統(tǒng)人力資源預(yù)測中德爾非法具有下列特點(diǎn)(ACDE)。人力資源供給影響的非工資因素主要包括(DE)。企業(yè)員工的范疇包括(ABCDE)??冃Э己酥锌蛻粼u價(jià)法具有的特點(diǎn)包括(BCDE)。行為法中由關(guān)鍵事件法發(fā)展起來的方法包括(BC)。工作分享工作崗位設(shè)置的原則包括(BCDE)。根據(jù)測驗(yàn)的對象,可將心理測驗(yàn)劃分為(AB)。 216。A 權(quán)威 B公平C正義D 民主《中華人民共和國公務(wù)員法》與《國家公務(wù)員暫行條例》在基本內(nèi)容上相比較,進(jìn)一步健全了干部人事管理的(ABCD)。 216。 員工的(AB)是最有效的提高勞動生產(chǎn)率的途徑,也是人力資本增值的重要途徑。 一個(gè)好的、優(yōu)秀的、功能充分的人力資源系統(tǒng),可以幫助人們提高(AB),保證(),帶動企業(yè)管理水平獲得全面提高,把企業(yè)人力資源管理對企業(yè)的保證作用和推動作用真正地體現(xiàn)出來。 外附激勵(lì)方式包括(ABCD)A 贊許與獎(jiǎng)賞 B競賽 C 考試 D 評定職稱216。這一職責(zé)由下列任務(wù)所
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