【正文】 闊自己的思路，拓寬自己的領(lǐng)域，發(fā)揮自己的作用。黨的十七大全面總結(jié)了我們黨領(lǐng)導(dǎo)人民建設(shè)中國特色社會(huì)主義取得的偉大成就和寶貴經(jīng)驗(yàn)，對(duì)推進(jìn)我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)作出全面部署。三是實(shí)施“成長關(guān)懷”，幫助干部成長和進(jìn)步。實(shí)行內(nèi)部輪崗，在組織部內(nèi)部，可以在確保各科室業(yè)務(wù)骨干相對(duì)穩(wěn)定的前提下對(duì)部內(nèi)干部進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換，通過不同工作的歷煉，不同經(jīng)歷的積累來增長見識(shí)、增長才干，才有思想創(chuàng)新的源泉。做到形式活潑多樣，力求良好的學(xué)習(xí)效果。四是由于編制身份等原因，優(yōu)秀的公務(wù)員補(bǔ)充數(shù)量較少，造成有編無人，切新進(jìn)部內(nèi)同志學(xué)習(xí)的主動(dòng)性等不強(qiáng)，整體合力不強(qiáng)，影響了整體戰(zhàn)斗力。在工作中還存在著“等、靠”等被動(dòng)思想，主觀能動(dòng)性不強(qiáng)，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不夠，不能很好地為廣大黨員、干部、知識(shí)分子和人民群眾服務(wù)。三、存在的主要問題結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展，區(qū)委組織部通過召開座談會(huì)、發(fā)放征求意見表、網(wǎng)上征集等方式，在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛征求機(jī)關(guān)干部和廣大群眾的意見和建議，全面了解我區(qū)組織部門在廣大干群中的形象。一是注重加強(qiáng)人文關(guān)懷。從而不斷提高認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題的能力。加強(qiáng)學(xué)習(xí)、內(nèi)化于心，著力提高組工干部自身素質(zhì)。第一篇：關(guān)于加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)的調(diào)研報(bào)告關(guān)于加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)的調(diào)研報(bào)告關(guān)于加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)的調(diào)研報(bào)告【作者】： 惠農(nóng)區(qū)委組織部【內(nèi)容提要】：惠農(nóng)區(qū)委組織部在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合開展“講黨性、重品行、作表率”樹組工干部新形象、“組工干部下基層”等主題教育，按照“嚴(yán)、高、細(xì)、實(shí)、快”的要求，不斷加強(qiáng)組部門自身建設(shè)，在強(qiáng)化管理、推動(dòng)工作、錘煉隊(duì)伍、營造氛圍等方面取得了較好成效。結(jié)合“寧夏新跨越，惠農(nóng)怎么辦”、“思想大解放，經(jīng)濟(jì)大發(fā)展”大討論活動(dòng)和“講黨性、重品行、作表率”主題教育以及日常的集體學(xué)習(xí)、工作安排、工作點(diǎn)評(píng)等，組織組工干部學(xué)習(xí)政治理論及《國家與部長》、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《致加細(xì)亞的一封信》等精典作品和文章，并通過撰寫心得體會(huì)、交流討論、相互點(diǎn)評(píng)等方式，引導(dǎo)組工干部“跳出組織部看組織部”，立足全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)謀劃工作。建立了目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解、分管部長牽頭議事、每周工作報(bào)告單制度，及時(shí)定任務(wù)、定要求、定責(zé)任、定時(shí)限，點(diǎn)評(píng)工作、安排工作、查找問題、交換看法，使組工干部算好任務(wù)帳、時(shí)間帳，不等、不靠、不漏、不拖，調(diào)動(dòng)各方面的積極性。倡導(dǎo)人性化管理和服務(wù)的理念，干部之間經(jīng)常性地開展談心、走訪活動(dòng)，堅(jiān)持生日祝賀、慰問家屬、生病探望、定期體檢，關(guān)注組工干部身心健康，樹立組工干部“一家人”意識(shí)，引導(dǎo)組工干部用和諧的方式方法處理工作和生活上的問題，努力營造有利于個(gè)人全面發(fā)展、同事協(xié)作進(jìn)取、和諧的人文環(huán)境。主要有以下幾個(gè)方面：組織部門創(chuàng)新精神不夠。組工干部整體素質(zhì)有待提高。事情繁雜壓力較大。二是加強(qiáng)組工干部培訓(xùn)工作。強(qiáng)化溝通聯(lián)系，積極組織崗位練兵。健全和完善組工干部培養(yǎng)機(jī)制，根據(jù)實(shí)際情況促進(jìn)組工干部的調(diào)整和交流，保證成熟的干部能夠及時(shí)提拔和重用，組織干部參加掛職鍛煉，加強(qiáng)組織部門自身的新陳代謝，優(yōu)化組工干部人員結(jié)構(gòu)，推動(dòng)組織部門向新的更高的目標(biāo)邁進(jìn)。胡錦濤同志在黨的十七大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，黨要站在時(shí)代前列帶領(lǐng)人民不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面。組織部門自身建設(shè)要在指導(dǎo)思想上與和諧社會(huì)建設(shè)相一致，進(jìn)一步立以人為本的理念，并以此作為謀劃組織工作的依據(jù)、推進(jìn)組織工作的動(dòng)力和衡量組織工作的尺度；要在工作目上與和諧社會(huì)建設(shè)相協(xié)調(diào)，切實(shí)發(fā)揮組織工作在促進(jìn)黨內(nèi)和諧方面的重要職能作用，以黨內(nèi)和諧促進(jìn)社會(huì)和諧，把為經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展、社會(huì)安定有序和諧服務(wù)作為組織工作的目和方向；要在工作部署上與和諧社會(huì)建設(shè)相呼應(yīng)，使組織工作的各個(gè)方面，包括選人用人、制度設(shè)計(jì)、人力資源開發(fā)和組織資源配置等，都自覺地順應(yīng)和諧社會(huì)建設(shè)的要求，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧社會(huì)的組織者，把基層黨組織建設(shè)成為推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗壘，把黨員隊(duì)伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧社會(huì)的先鋒模范，把人才隊(duì)伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧社會(huì)的生力軍。一是全局觀念不夠。組織工作原則性、程序性強(qiáng)，相應(yīng)地容易導(dǎo)致組工干部產(chǎn)生“唯上”思想，有的在工作中只講究對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，不注重深入基層了解實(shí)際情況，安排工作過于生硬，由此帶來的是宗旨觀念的淡化和官僚主義的滋長，主動(dòng)為基層、為黨員、為人才提供服務(wù)的意識(shí)有待強(qiáng)。由于平時(shí)工作任務(wù)繁雜，經(jīng)常班點(diǎn)，參業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)的機(jī)會(huì)較少，走出去開闊眼界、增長見識(shí)的機(jī)會(huì)也不多。（三）組織工作的一些方式方法與追求的目還有差距。四是工作缺乏成本意識(shí)。少數(shù)組工干部自抱一種工作神秘和高人一等的優(yōu)越感，在工作上口大氣粗，盛氣凌人；工作不能經(jīng)常深入到基層，深入到群眾中去，即使下基層，也是走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水，不了解基層的最新動(dòng)態(tài)，不解決基層實(shí)際問題。組織部門要切實(shí)按照“對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)、對(duì)外平等”的要求，以建設(shè)“黨性堅(jiān)強(qiáng)、作風(fēng)純正、工作出色”的組織部門為目，把提高組工干部質(zhì)能力作為主要抓手，不斷改進(jìn)方式方法,使廣大組工干部具有強(qiáng)烈的改革精神、堅(jiān)定的政治立場、較高的思想水平、堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)、豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和旺盛的工作熱情,正確行使黨委賦予的職權(quán),更好地為改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供組織保證和人才支持。把“公道正派”作為組工干部職業(yè)道德建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)一步深組工干部對(duì)公道正派豐富內(nèi)涵的領(lǐng)悟，使公道正派真正深入到每位組工干部的靈魂，切實(shí)增強(qiáng)每位組工干部踐行公道正派要求的自覺性、主動(dòng)性和堅(jiān)定性。要始終圍繞把組織部門建設(shè)成“黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、工作出色”部門的要求，強(qiáng)化“一盤棋”思想，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，引導(dǎo)組工干部開誠布公、合作共事，形成健康融洽的人際關(guān)系，保持謙虛謹(jǐn)慎、豁達(dá)開朗的積極心態(tài)。組織部門干部能力建設(shè)的著力點(diǎn)，就是要全面提高組工干部隊(duì)伍的綜合質(zhì)。定期舉辦組工干部實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班，抓好政策法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)。要制定完善組工干部能力質(zhì)監(jiān)測的相關(guān)制度和內(nèi)部管理制度，使組工干部的能力建設(shè)始終處于有效監(jiān)督之中。要強(qiáng)科室與科室之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力培養(yǎng)“團(tuán)隊(duì)意識(shí)”，做到相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，相到幫忙不添亂，形成合力出實(shí)力。努力做到守身做人養(yǎng)“底氣”、靜身治學(xué)養(yǎng)“才氣”、躬身干事養(yǎng)“大氣”、正身為民養(yǎng)“浩氣”，以德服人，以才率人，以氣正人。實(shí)施“心理關(guān)懷”，調(diào)適心理狀態(tài)。實(shí)施“環(huán)境關(guān)懷”，營留人氛圍。（五）完善組織系統(tǒng)制度建設(shè)，科學(xué)構(gòu)建組織部門工作運(yùn)行機(jī)制科學(xué)完善的組織領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，是能力建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的必然要求，是組織工作規(guī)范、有序開展的重要保證。構(gòu)建目管理制度。修訂完善各項(xiàng)機(jī)關(guān)管理制度，規(guī)范機(jī)關(guān)的公文處理、財(cái)務(wù)管理、安全環(huán)衛(wèi)等事項(xiàng)，營良好的辦公環(huán)境。對(duì)不按程序辦事或是逾期未辦結(jié)又未書面說明原的，在機(jī)關(guān)內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。良好的工作環(huán)境是抓好組織部門自身建設(shè)的基礎(chǔ)。要不斷開發(fā)和科學(xué)配置各種組織資源，實(shí)現(xiàn)組織資源使用效益的最大化，促進(jìn)組織管理效能的提高。地制宜運(yùn)用工作方法，與時(shí)俱進(jìn)改進(jìn)工作方法，在方法中獲取力量、提升能力，富有成效地解決組織工作面臨的新情況新問題。二、主要做法及取得的成效 我們按照“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)要求，以深入開展“講黨性、重品行、做表率”活動(dòng)和“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，履職盡責(zé)”活動(dòng)為載體，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，進(jìn)一步提高組工干部服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力和水平，樹立了組工干部公道正派的良好形象。制定組干科科長及科員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，圍繞增強(qiáng)組工干部的清廉意識(shí)、自律意識(shí)，結(jié)合整治用人上不正之風(fēng)，以近年來組織系統(tǒng)發(fā)生的干部違紀(jì)違法案件為反面教材，深入開展警示教育，教育引導(dǎo)組工干部真正做到抗得住誘惑、熬得住艱苦、耐得住寂寞，守得住信念防線、道德防線、法紀(jì)防線，在工作、生活、社交中保持清正廉潔。有些組工干部自抱一種神秘和高人一等的優(yōu)越感，認(rèn)為自己是組織部門的干部，特殊的環(huán)境，特殊的地方，特殊的崗位，在工作上口大氣粗，盛氣凌人；有的深入基層了解情況少、調(diào)查研究少，脫離實(shí)際、脫離群眾，使黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作不能很好地結(jié)合起來；有的宗旨意識(shí)淡薄，不能正確處理大我與小我的關(guān)系和對(duì)黨負(fù)責(zé)與對(duì)人民負(fù)責(zé)的關(guān)系；有的工作效率低下，不能很好地為廣大黨員、干部、知識(shí)分子和人民群眾服務(wù)。有的組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)，不能堅(jiān)持公道正派，在考察、推薦干部中夾雜著個(gè)人感情等等。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能做到政治上成熟、思想上敏銳，不斷深化對(duì)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)識(shí)，自覺堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，找準(zhǔn)組織工作與經(jīng)濟(jì)工作的結(jié)合。創(chuàng)建廉潔型組織，把組織部門建設(shè)成為嚴(yán)于律己的部門。組織部門是黨委管理干部的職能部門，注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，主動(dòng)服務(wù)，熱情服務(wù)，使組織部門真正成為干部之家、黨員之家、知識(shí)分子之家。更好地樹立組工干部政治堅(jiān)定的形象、開拓進(jìn)取的形象、求真務(wù)實(shí)的形象和公道正派的形象，不斷提高組工干部知人善任的能力、抵制和糾正用人上不正之風(fēng)的能力，切實(shí)把組工干部隊(duì)伍建設(shè)成為具有一流形象、形成一流作風(fēng)、善創(chuàng)一流業(yè)績的一流隊(duì)伍，讓黨委滿意，讓人民滿意。近些年來，全國組織系統(tǒng)圍繞堅(jiān)持公道正派、加強(qiáng)能力建設(shè)、永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，先后開展了一系列學(xué)習(xí)教育和主題實(shí)踐活動(dòng)，收到了明顯效果，組織部門自身建設(shè)不斷得到加強(qiáng)。重點(diǎn)是抓好十七大精神和全國組織工作會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，同在全黨開展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，采取有效措施，集中解決一些妨礙帶頭落實(shí)講黨性、重品行、作表率要求的突出問題，特別是人民群眾最希望干部工作、組織工作解決的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，在思想觀念、工作作風(fēng)和工作方式方法上有明顯轉(zhuǎn)變。，增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性。通過專題培訓(xùn)、崗位練兵、交流輪崗和掛職鍛煉等多種形式，組織廣大組工干部努力學(xué)習(xí)組織工作的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握黨的組織工作方針、政策、原則和程序，不斷提高政治鑒別、政策運(yùn)用、知人善任、組工業(yè)務(wù)、拒腐防變的能力和水平，努力成為識(shí)人用人的行家里手，成為做黨建工作和干部管理工作的專家，為踐行?講黨性、重品行、作表率?的要求提供可靠保障。2008年集中活動(dòng)的具體安排和方法步驟，由各地根據(jù)本文件要求、結(jié)合實(shí)際情況確定，創(chuàng)造性地組織實(shí)施。廣大組工干部要提高思想認(rèn)識(shí)，防止和克服厭倦心理、自滿情緒，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和飽滿的精神狀態(tài)投入到活動(dòng)中來。同時(shí)，注意從社會(huì)輿論反映中找準(zhǔn)改進(jìn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，把人民群眾評(píng)價(jià)作為推進(jìn)活動(dòng)的動(dòng)力、改進(jìn)工作的導(dǎo)向、樹立形象的坐標(biāo)，實(shí)現(xiàn)組織系統(tǒng)內(nèi)外的良性互動(dòng)。五、嚴(yán)禁在干部考察工作中弄虛作假、隱瞞實(shí)情，違規(guī)干預(yù)下級(jí)單位和有關(guān)部門的干部選拔任用工作。組織部門自身建設(shè)文件匯編中共江蘇省委組織部關(guān)于印發(fā)《深入 開展“組織部長下基層”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知2009年6月17日〃蘇組發(fā)“2009”10號(hào)各市、縣（市、區(qū)）委組織部，省委各部委、省各委辦廳局干部（人事）處，省屬企事業(yè)單位組織（人事）處：現(xiàn)將《深入開展?組織部長下基層?活動(dòng)實(shí)施方案》印發(fā)給你們，請(qǐng)各市、縣（市、區(qū)）委組織部門認(rèn)真貫徹落實(shí)，省直各單位組織人事部長結(jié)合實(shí)際參照?qǐng)?zhí)行。在問計(jì)于民中破解難題，以難點(diǎn)重點(diǎn)問題的解決，取信于基層，讓干部群眾切實(shí)感受到下基層活動(dòng)帶來的新成效、新變化、新氣象。幫助他們解決實(shí)際困難和問題、化解矛盾，增強(qiáng)黨組織對(duì)黨員、干部、人才和群眾的凝聚力、號(hào)召力。下基層活動(dòng)，重點(diǎn)要做好調(diào)查研究、談心談話、結(jié)對(duì)幫扶、信訪接待等四個(gè)方面工作。駐點(diǎn)調(diào)研時(shí)間不少于1周。廣大干部帶領(lǐng)群眾干事創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，也承受著各種壓力，需要組織上給予關(guān)愛。組織部門職能處（科）室要盡快制定計(jì)劃，并做好聯(lián)絡(luò)安排工作。進(jìn)一步建立健全機(jī)關(guān)干部參與信訪接待制度，定期組織組工干部到信訪部門蹲點(diǎn)鍛煉，了解基層和社會(huì)各方面情況，增進(jìn)與人民群眾的感情，增強(qiáng)宗旨意識(shí)和黨性修養(yǎng)。開展?結(jié)對(duì)幫扶困難黨員、結(jié)對(duì)培養(yǎng)大學(xué)生‘村官’、結(jié)對(duì)聯(lián)系高層次人才?活動(dòng)。尤其注意與那些埋頭苦干、不事張揚(yáng)的干部；在矛盾復(fù)雜、條件艱苦地方工作的干部；援藏援疆、扶貧掛職、信訪崗位鍛煉的干部；跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)交流的干部；以及那些遇到挫折、感到委屈的干部談心談話，了解干部的真實(shí)想法和愿望，真心聽取干部的意見和建議。為新中國的成立和建設(shè)做出重大貢獻(xiàn)的英雄模范、先進(jìn)人物和老黨員，深受人們的愛戴和尊崇。調(diào)研結(jié)束后，每位同志至少要撰寫1篇調(diào)研報(bào)告，牽頭解決1－2個(gè)實(shí)際問題。開展?駐村（農(nóng)村、社區(qū)）、駐企（國有企業(yè)、民營企業(yè)）、駐校（高校、科研院所）調(diào)研?活動(dòng)。在調(diào)查研究、談心談話、結(jié)對(duì)幫扶、信訪接待中，聽真話、訪民情，善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣基層創(chuàng)造的創(chuàng)新做法、鮮活經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)典型，以推動(dòng)面上各項(xiàng)工作。緊緊圍繞研究解決組織工作如何服務(wù)科學(xué)發(fā)展和自身如何科學(xué)發(fā)展這兩大課題，深入基層、深入到干部群眾中開展調(diào)查研究，進(jìn)一步把握組織工作規(guī)律，推進(jìn)組織工作科學(xué)化、民主化、制度化。為認(rèn)真貫徹落實(shí)中組部推進(jìn)?萬名組織部長下基層?活動(dòng)視頻會(huì)議精神，上下聯(lián)動(dòng)、扎實(shí)有效地開展下基層活動(dòng)，根據(jù)中組部的部署和要求，結(jié)合我省實(shí)際，現(xiàn)就全省組織系統(tǒng)深入開展?組織部長下基層?活動(dòng)，提出如下實(shí)施方案。七、嚴(yán)禁參加可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)、旅游和其他消費(fèi)娛樂活動(dòng)。各級(jí)組織部門要正確處理開展活動(dòng)與日常工作的關(guān)系，把開展好活動(dòng)作為推動(dòng)組織工作創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理安排，把握好活動(dòng)進(jìn)度和節(jié)奏，做好結(jié)合文章，實(shí)現(xiàn)?兩不誤、兩促進(jìn)?。，推動(dòng)落實(shí)。四、有關(guān)要求組織部門自身建設(shè)文件匯編，精心組織。，增強(qiáng)組織部門的公信力和滿意度。實(shí)行開門搞活動(dòng)，采取座談走訪、問卷調(diào)查、設(shè)立電子郵箱、開通熱線電話以及在有條件的地市以上組織部門 6組織部門自身建設(shè)文件匯編建立門戶網(wǎng)站等形式，廣泛聽取下級(jí)組織部門、工作對(duì)象、人民群眾和社會(huì)各界的意見和建議，了解廣大黨員干部和群眾對(duì)組織工作的新期待和新要求，查找不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念和突出問題，搞清什么問題影響組工干部形象，大家希望組工干部有什么形象。重點(diǎn)是根據(jù)形勢任務(wù)的發(fā)組織部門自身建設(shè)文件匯編展變化和中央的新部署、新要求，深化和拓展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步查找和解決存在的問題，完善和落實(shí)整改措施，使人民群眾對(duì)組織工作的滿意度有明顯提升。在全國組織系統(tǒng)開展?講黨性、重品行、作表率?活動(dòng)，是貫徹落實(shí)十七大精神和中央領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)組織部門自身建設(shè)新要求的重要舉措，是以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)組織工作、不斷開創(chuàng)工作新局面的必然要求，是順應(yīng)人民群眾對(duì)組織部門新期待、提升組織工作滿意度的迫切需要，是建設(shè)一支政治強(qiáng)