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正文內(nèi)容

關(guān)于加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)的調(diào)研報(bào)告(留存版)

  

【正文】 如果不堅(jiān)持經(jīng)常性教育,用正確的思想武裝組工干部的頭腦,就難免有極個(gè)別組工干部在誘惑面前經(jīng)不起考驗(yàn),做出不公道、不正派的事情來。二是群眾意識(shí)不強(qiáng)。職業(yè)道德教育。組工干部的能力包括學(xué)能力、業(yè)務(wù)能力、思想政治工作能力、創(chuàng)新能力、知人善任的能力和自我控制的能力。制定組工干部能力建設(shè)的監(jiān)督檢查制度。組工干部要時(shí)刻把公道正派、廉潔守紀(jì)作為道德修養(yǎng)的重要內(nèi)容,要能夠吃苦,敢于奉獻(xiàn),時(shí)刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)守法紀(jì),潔身自好,不斷提高黨性修養(yǎng),常思貪欲之害,常懷律己之心。在節(jié)假日、干部生日、部?jī)?nèi)人員父母過世或發(fā)生其他重大家庭變故時(shí),及時(shí)走訪慰問;在干部遇到困難時(shí),及時(shí)進(jìn)行幫扶,使組工干部能切實(shí)感受到組織的關(guān)懷和溫暖,努力解除其后顧之憂。通過教育培訓(xùn)提高組工干部圍繞組織工作的目任務(wù),大力培養(yǎng)和提高組工干部圍繞中心、服務(wù)大局、解決實(shí)際問題的能力。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦、會(huì)議安排的重點(diǎn)工作,責(zé)任科室或干部要明確辦理時(shí)限,在按程序辦理完成后,要及時(shí)回復(fù),未能在承諾時(shí)限內(nèi)完成的,要書面說明原,確保領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作“事事有回音、件件有答復(fù)”。組織資源作為執(zhí)政黨的重要資源,能否充分挖掘和有效整合,關(guān)系到黨的組織優(yōu)勢(shì)的充分發(fā)揮和執(zhí)政能力的不斷提高。從事組織工作一年的2人,八年的1人。服務(wù)意識(shí)有待增強(qiáng)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,各類信息的通脹,在這種形勢(shì)下,就必須把組織部門建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”,把組工干部培養(yǎng)成為“學(xué)習(xí)型干部”。其次,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要指示精神,為我們進(jìn)一步深入貫徹十七大精神、加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)指明了方向,提出了新的更高的要求。在廣大組工干部中開展黨的宗旨教育,以堅(jiān)持公道正派、廉潔清正為重點(diǎn)的職業(yè)道德教育和組織部門優(yōu)良傳統(tǒng)教育,以堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值體系為重點(diǎn)的思想品德教育,切實(shí)提高組工干部的思想道德素質(zhì),做到既重政治品行,又重生活品行,以身作則,切實(shí)體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和示范性。以?雙滿意?為根本標(biāo)準(zhǔn),開展以組織工作滿意度、選人用人公信度、組工干部形象認(rèn)可度為重點(diǎn)的滿意度測(cè)評(píng)活動(dòng),接受社會(huì)評(píng)判,不斷改進(jìn)工作和作風(fēng)。通過新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和活動(dòng)???,及時(shí)宣傳推廣各地各部門創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,宣傳組織部門自身建設(shè)的新氣象和組工干部精神風(fēng)組織部門自身建設(shè)文件匯編貌的新變化,特別是活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型,為活動(dòng)的開展創(chuàng)造良好氛圍。各級(jí)組織部門要對(duì)遵守?十嚴(yán)禁?紀(jì)律要求情況加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題和隱患,做到警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸,把組織部門建設(shè)成為高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗臶、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的模范部門,把組工干部隊(duì)伍建設(shè)成為講黨性、重品行、作表率的過硬隊(duì)伍,以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際成效保障和推進(jìn)各項(xiàng)工作,讓全黨滿意、讓人民滿意。參加信訪接待,面對(duì)面聽取來訪黨員、干部和群眾的意見與訴求。(2)下基層調(diào)查研究。省委組織部領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合貫徹《關(guān)于加強(qiáng)縣委書記隊(duì)伍建設(shè)的若干規(guī)定》等有關(guān)文件精神,與縣(市)委書記普遍進(jìn)行1次談心談話。與不同類型、不同區(qū)域的工作對(duì)象結(jié)成對(duì)子,是組織部門和組工干部了解民情、體察民意、接受教育、增進(jìn)與人民群眾感情的有效渠道,也是直接聽取基層意見,改進(jìn)工作的重要途徑。暢通干部訴求渠道,了解基層黨員干部和群眾的意見,在紀(jì)念新中國(guó)成立60周組織部門自身建設(shè)文件匯編年之際,走訪慰問英雄模范,有利于增進(jìn)組織部門與組工干部對(duì)基層、群眾的深厚感情,有利于組織部門更好地聯(lián)系和服務(wù)黨員、干部和各類人才,有利于在全社會(huì)樹立組工干部可信、可靠、可敬、可親的良好形象。各級(jí)組織部門負(fù)責(zé)同志要結(jié)合各自分工,深入基層,到農(nóng)村、社區(qū),到國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè),到高校、科研院所進(jìn)行駐點(diǎn)調(diào)研,聽民聲、問良策。每位同志都要親自動(dòng)手撰寫有情況有分析、有數(shù)據(jù)有實(shí)例、有建議有思考的調(diào)研報(bào)告,形成一批研究工作、指導(dǎo)工作、改進(jìn)工作、推動(dòng)工作的調(diào)研成果。八、嚴(yán)禁利用職務(wù)之便為本人、親友或特定關(guān)系人謀取特殊照顧或私利。上級(jí)組織部門要加強(qiáng)對(duì)下級(jí)組織部門的指導(dǎo)和督促檢查,通過召開情況匯報(bào)會(huì)、交流會(huì)、調(diào)研督導(dǎo)等形式,及時(shí)了解掌握活動(dòng)情況,督促解決問題,防止形式主義,推動(dòng)活動(dòng)深入扎實(shí)開展。堅(jiān)持對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等,修訂完善組工干部?十嚴(yán)禁?紀(jì)律要求,以適當(dāng)方式向社會(huì)公布,接受黨員干部和群眾監(jiān)督。2010年為?鞏固提高年?。組織部門自身建設(shè)文件匯編一、開展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)的重要性和必要性黨的十七大強(qiáng)調(diào),全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要講黨性、重品行、作表率。第四篇:如何加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)如何加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)組織部門要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心和市委工作大局,圍繞提高部機(jī)關(guān)管理水平,加強(qiáng)組工干部思想作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化組織工作服務(wù)中心、和諧發(fā)展的推動(dòng)力,規(guī)范有序、高效運(yùn)行的保障力,狠抓機(jī)關(guān)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理,開創(chuàng)組織部門自身建設(shè)的新局面。自身建設(shè)缺少縱向指導(dǎo)、檢查,制度、章法不夠健全;有的對(duì)工作強(qiáng)調(diào)的多,但對(duì)隊(duì)伍的培養(yǎng)抓的不夠,不同程度地存在著重使用、輕培養(yǎng)的現(xiàn)象;論資排輩等現(xiàn)象還不同程度地存在,看能力,以實(shí)績(jī)用人落實(shí)不夠得力,缺少人心思上,相互競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)措施和動(dòng)力環(huán)境,一些干部產(chǎn)生了“等、靠”,甚至是“混”的思想。每年制定黨員干部培訓(xùn)計(jì)劃,組織召開黨支部書記培訓(xùn)班和黨員培訓(xùn)班,聘請(qǐng)集團(tuán)有關(guān)處室和礦有關(guān)政工科長(zhǎng)對(duì)支部書記進(jìn)行支部工作、區(qū)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化、信訪穩(wěn)定等知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)黨員進(jìn)行黨的知識(shí)、黨性教育培訓(xùn),并注重黨員干部學(xué)以致用的能力,運(yùn)用政策解決實(shí)際問題的能力。近年來,三礦組干科結(jié)合開展“講黨性、重品行、作表率”樹組工干部新形象、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“轉(zhuǎn)變作風(fēng),履職盡責(zé)”等活動(dòng),按照“嚴(yán)、高、細(xì)、實(shí)”的要求,以“建設(shè)模范部門、打造過硬隊(duì)伍”為目標(biāo),不斷加強(qiáng)組部門自身建設(shè),在強(qiáng)化管理、推動(dòng)工作、錘煉隊(duì)伍、營(yíng)造氛圍等方面取得了一些成效。積極適應(yīng)組織工作發(fā)展趨勢(shì),強(qiáng)人員信息庫(kù)、知識(shí)信息庫(kù)、辦公信息庫(kù)為重點(diǎn)的“三庫(kù)”建設(shè),建立組織系統(tǒng)信息化工作應(yīng)用平臺(tái)。一是首問責(zé)任制度。建立持續(xù)教育培訓(xùn)的導(dǎo)向,創(chuàng)新工作思路。建立“健康關(guān)懷”,增強(qiáng)集體戰(zhàn)斗力。要思在前,干著今天的事,想著明天的事,干著當(dāng)前的事,謀劃未來的事;要知在前,提前調(diào)查究,掌握第一手的詳實(shí)材料;要謀在前,善于“站在領(lǐng)導(dǎo)的角度”思考問題、謀劃工作,想領(lǐng)導(dǎo)之先想,想領(lǐng)導(dǎo)之未想;要干在前,一經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決策的事要迅速落實(shí),最大限度在實(shí)現(xiàn)好領(lǐng)導(dǎo)的意圖。三是把好管理關(guān)。要養(yǎng)成善于感恩的慣,以誠(chéng)待人,以誠(chéng)為本,以心換心,搞好同志之間的團(tuán)結(jié);要于名謙人,以利讓人,不與人爭(zhēng)名奪利。胡錦濤同志在黨的十七大報(bào)告中,對(duì)全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程作出了戰(zhàn)略部署,鮮明地回答了“舉什么旗,走什么路”的本問題。(四)有些組工干部工作作風(fēng)與群眾要求還有差距。長(zhǎng)期以來,組工干部工作局限于黨務(wù)工作范疇,就黨務(wù)抓黨務(wù),對(duì)經(jīng)濟(jì)工作不介入、不了解,自身的視野和實(shí)踐范圍狹窄。由于組織部門工作性質(zhì)特殊,其原則性、程序性、保密性要求較高,有的組工干部思想相對(duì)封閉,慣用老眼光看待新事物、用舊觀點(diǎn)思考新問題、用過時(shí)的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)新工作,缺乏一種創(chuàng)新的思維,對(duì)一些長(zhǎng)期困擾組織工作的問題,如干部能上不能下、黨員隊(duì)伍出口不暢、干部考察方式單一、領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督不力等問題不能有效地解決。所有這些,都要求組織部門必須進(jìn)一步強(qiáng)自身建設(shè),不斷增強(qiáng)組工干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),更牢固地立大局觀念,把組織工作大局觀作為應(yīng)該和必須確立的第一觀念,進(jìn)一步提升組織部門的工作水平和工作效率,緊緊圍繞黨的中心工作和大局工作來定位組織工作的方向,自覺按照黨委的中心任務(wù)和大局要求來究部署工作,以更加寬闊的視野、更主動(dòng)的姿態(tài),開闊組織工作的思路,拓展組織工作的領(lǐng)域。建立關(guān)懷制度,創(chuàng)造和諧環(huán)境。人員少工作量大且繁雜,人人肩上有擔(dān)子,組工干部心理壓力較大。由于沒有一種創(chuàng)新的思維,工作思路就比較窄,一些長(zhǎng)期困擾組織工作、干部工作的問題沒有得到很好的解決,對(duì)出現(xiàn)的一些新情況、新問題也沒有較好的措施,使組織工作缺乏一定的活力。以抓人促事為重點(diǎn),將抓全面、全面抓,抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓,抓具體、具體抓,抓反復(fù)、反復(fù)抓的工作方法貫穿到每一項(xiàng)工作中。近年來,惠農(nóng)區(qū)委組織部在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合開展“講黨性、重品行、作表率”樹組工干部新形象、“組工干部下基層”等主題教育,按照“嚴(yán)、高、細(xì)、實(shí)、快”的要求,不斷加強(qiáng)組部門自身建設(shè),在強(qiáng)化管理、推動(dòng)工作、錘煉隊(duì)伍、營(yíng)造氛圍等方面取得了較好成效。通過反復(fù)查找組工干部思想、工作、作風(fēng)等方面存在的差距和不足,存在的突出問題,對(duì)形勢(shì)需求、工作定位、思路確定、工作實(shí)踐進(jìn)行了全面、深入的分析,總結(jié)提出了“嚴(yán)、高、細(xì)、實(shí)、快”的五字部風(fēng)要求。開展形式多樣的文體活動(dòng),實(shí)行張馳有度的個(gè)性化管理,在活動(dòng)中使組工干部親身“經(jīng)歷、體驗(yàn)”,引導(dǎo)組工干部在思想上合心、行動(dòng)上合拍、工作上合力。三是視野不夠開闊。樹立全局意識(shí),走出就組織工作抓組織工作的誤區(qū)。如何進(jìn)一步強(qiáng)自身建設(shè),是擺在組織部門面前的一個(gè)重要課題。科學(xué)發(fā)展觀在本質(zhì)上要求我們要善于改變以往組織工作中不合時(shí)宜的做法,按照與時(shí)俱進(jìn)的要求,切實(shí)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,即在指導(dǎo)思想上實(shí)現(xiàn)由單一服從服務(wù)型向全面保障型轉(zhuǎn)變,在思維方式上實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變,在工作方式上實(shí)現(xiàn)由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,在領(lǐng)導(dǎo)方式上實(shí)現(xiàn)由意志型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變。從總體上講,組工干部隊(duì)伍質(zhì)是高的、是過硬的,但一些組工干部只是熟悉與崗位相關(guān)的業(yè)務(wù),對(duì)整個(gè)黨建和組織工作業(yè)務(wù)缺乏全面的掌握,學(xué)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、法律法規(guī)和先進(jìn)科技等相關(guān)專業(yè)知識(shí)的自覺性和積極性還不夠高。二是黨的建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題應(yīng)對(duì)措施不夠。主要表現(xiàn)在自身建設(shè)缺少縱向指導(dǎo)、檢查,規(guī)制度不夠健全。組織部門既要對(duì)組工干部關(guān)心愛護(hù),又要嚴(yán)要求、嚴(yán)管理,促使組工干部不違紀(jì)、不越線、不犯禁。提高組工干部的能力質(zhì),應(yīng)把好“四個(gè)關(guān)口”。一是團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局的作風(fēng)。每一名組工干部都要具有很強(qiáng)的原則性、程序性和紀(jì)律性,要講黨性,講原則,講紀(jì)律,牢固立組織部門小事的觀念,對(duì)待每件工作都要做到精益求精,穩(wěn)中求細(xì)。重視發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織的作用,切實(shí)強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)及平安單位建設(shè),努力做到用感情留人、用事業(yè)留人、用適當(dāng)?shù)拇隽羧?,用良好的工作環(huán)境增進(jìn)機(jī)關(guān)的和諧。以制度建設(shè)為支撐,把建立健全各項(xiàng)工作制度作為提高機(jī)關(guān)效能的中心環(huán)節(jié)來抓,做到用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)。健全監(jiān)督約束制度。特色工作是抓落實(shí)出成果的最好體現(xiàn)。在工作中,通過積極采取自學(xué)、幫學(xué)的內(nèi)部學(xué)習(xí)形式,同時(shí)在外部加強(qiáng)與上級(jí)組織部門和其他單位組織部門溝通聯(lián)系,虛心求教,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷加強(qiáng)組工人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平和工作能力的提高。廉潔自律要求不嚴(yán)。因此要恪守公道正派的職業(yè)道德,充分發(fā)揚(yáng)組織部門的良好作風(fēng)。由于工作的特殊性,組工干部的形象往往代表了黨的形象,做好組織工作,樹立公道正派的形象尤為重要。二、指導(dǎo)思想、工作原則和目標(biāo)要求開展?講黨性、重品行、作表率?活動(dòng),要以十七大精神為指導(dǎo),按照胡錦濤等中央領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)組織部門自身建設(shè)提出的新要求,堅(jiān)持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍,突出?講黨性、重品行、作表率?這個(gè)主題,教育引導(dǎo)組工干部加強(qiáng)理論武裝,強(qiáng)化黨性鍛煉,堅(jiān)持公道正派,提高道德修養(yǎng),著力解決在政治堅(jiān)定性、品德純潔性、行為先進(jìn)性等方面存在的突出問題,真正把組織部門建設(shè)成為高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗臶、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的模范部門,把組工干部隊(duì)伍建設(shè)成為講黨性、重品行、作表率的過硬隊(duì)伍,使組織工作更好地為黨和國(guó)家工作大局服務(wù),為黨員、干部和各類人才服務(wù),為人民群眾 4組織部門自身建設(shè)文件匯編服務(wù),讓全黨滿意、人民滿意。?講黨性、重品行、作表率?的具體要求和措施。要在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,成立?講黨性、重品行、作表率?活動(dòng)指導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施。中共中央組織部 2008年8月22日組工干部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,提高選人用人公信度,維護(hù)組工干部形象,現(xiàn)重申并強(qiáng)調(diào)以下十項(xiàng)紀(jì)律要求:一、嚴(yán)禁聽信、散布、傳播同黨和國(guó)家的路線方針政策和決定相違背的言論、小道消息。二、目標(biāo)任務(wù)走出機(jī)關(guān)下基層,要多做基層歡迎的事,努力達(dá)到服務(wù)科學(xué)發(fā)展更加自覺、了解基層情況更加透徹、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)更加堅(jiān)定、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)更加及時(shí),創(chuàng)新機(jī)制體制更加積極,使?組織部長(zhǎng)下基層?活動(dòng)取得明顯成效,真正成為?基層和群眾滿意工程?。創(chuàng)新完善一批管長(zhǎng)遠(yuǎn)的政策制度。(4)轉(zhuǎn)化運(yùn)用調(diào)研成果,研究制定一批制度文件,推動(dòng)組織工作的制度創(chuàng)新。(2)主動(dòng)參加信訪接待工作,在這次下基層活動(dòng)中,組織部門的領(lǐng)導(dǎo)每人至少用1天時(shí)間直接參加接訪。對(duì)涉及其他部門的問題,要主動(dòng)聯(lián)系和協(xié)調(diào)有關(guān)部門處理。各級(jí)組織部機(jī)關(guān)各處(科)室,可以結(jié)合實(shí)際工作,以處(科)室為單位,深入到村組、社區(qū)、企業(yè)車間、學(xué)校院系進(jìn)行調(diào)查研究,深入了解基層、了解干部群眾的所思所想所盼,在與服務(wù)對(duì)象的聯(lián)系中加強(qiáng)黨性修養(yǎng),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。三、活動(dòng)內(nèi)容根據(jù)中組部要求,我省參加?萬名組織部長(zhǎng)下基層?活動(dòng)的對(duì)象是:省、市、縣(市、區(qū))委組織部的部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、部務(wù)會(huì)其他成員。每個(gè)同志都要帶著問題下基層、帶著感情解難題、帶著責(zé)任抓創(chuàng)新,認(rèn)真聽取干部群眾對(duì)組織工作的意見和建議。三、嚴(yán)禁在干部工作中?跑風(fēng)漏氣?,泄露未經(jīng)批準(zhǔn)對(duì)外公開的信息。要在總結(jié)繼承以往好經(jīng)驗(yàn)、好做法的基礎(chǔ)上,結(jié)合各自實(shí)際,豐富活動(dòng)內(nèi)容,創(chuàng)新活動(dòng)載體。同時(shí),結(jié)合征求到的意見和自我查找的問題,認(rèn)真制定集體和個(gè)人整改措施并抓好落實(shí)。通過開展?講黨性、重品行、作表率?活動(dòng),使組織部門貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng),干部群眾反映的一些突出問題得到有效解決,選人用人公信度和組織工作的滿意度明顯提升,?三個(gè)之家?建設(shè)得到切實(shí)加強(qiáng);組工干部在思想觀念、素質(zhì)能力、工作作風(fēng)和工作方式方法上有新轉(zhuǎn)變、新進(jìn)步、新提高,?公道正派、知人善任的可信形象,清正廉潔、忠誠(chéng)正直的可靠形象,創(chuàng)新求實(shí)、銳意改革的可敬形象,團(tuán)結(jié)和諧、真誠(chéng)待人的可親形象?更加鮮明。要對(duì)組工干部的能力素質(zhì)建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)等方面提出加強(qiáng)自身建設(shè)的具體要求和措施。沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。有的對(duì)此認(rèn)識(shí)不足,要求不嚴(yán),不加強(qiáng)世界觀的改造,這樣就很容易被拉下水。結(jié)合我礦下發(fā)的《關(guān)于開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、履職盡責(zé)”活動(dòng)的意見》,要求每一名組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻自我剖析,查找自身在工作、學(xué)
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