8組織部門調研工作的思考(完整版)
【正文】 問卷、抽樣等各種形式獲取信息、資料和相關數(shù)據(jù)。五要運用恰當?shù)姆椒?。這是對整個調研過程的總體策劃和計劃安排，應注意把握五點：一要做好必要準備。就組織工作來說，無論是各項政策的提出還是貫徹執(zhí)行，無論是決策的制定還是組織實施，無論是指導工作還是解決具體問題，都需要進行調查研究。具體應圍繞黨的中心工作和部領導決策需要選題，從決策實施的難點以及制約和影響組織工作開展的情況和問題中選題，從對整個組織工作具有普遍指導意義的典型中選題，從干部群眾普遍關心而又亟待解決的問題中選題。包括內容、地域、單位和時間等范圍。要根據(jù)調研內容的需求，進行多層次、多角度、多方法、多渠道的調查，堅持求深、求細、求準，“一竿子插到底”，真正掌握第一手材料。真實是調研工作的生命。在座談中使用家常式、談心式、啟發(fā)式的溝通語言，打消對方的思想顧慮；要養(yǎng)成傾聽的習慣；要認真做好筆記，有言必錄，邊記錄邊整理，重要內容、鮮活觀點、精辟語言打上記號，便于事后消化材料時閱讀。 “活”就是根據(jù)調研進展，從調研內容的需求出發(fā)，靈活挑選調研信息。 消化材料的過程實際上是思考研究、加工提煉的過程。三要堅持在領會上情與吃透下情的結合上看問題，要注意把中央的方針、政策和領導的主張、意圖，與我們調研的實際情況結合起來，使調研的成果特別是提出的對策建議，既符合中央精神，又切合地方的實際，具有決策的參考性和實施的可操作性。既要在主題、結構、文字上下功夫，更要在思想觀點上反復琢磨。要把別人“境中有、話中無”的模糊感受用鮮活的語言概括出來，上升為規(guī)律性的認識。只有反復修改，才能把問題和對策把握得更準，調研報告也會更完善。一定要注重思
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