【正文】 20121225第四篇：實(shí)訓(xùn)中心工作總結(jié)實(shí)訓(xùn)中心工作總結(jié)實(shí)訓(xùn)中心工作總結(jié)1半年來，實(shí)訓(xùn)中心在學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“解放思想，搶抓機(jī)遇，科學(xué)發(fā)展，越位趕超”的戰(zhàn)略思想，在院內(nèi)相關(guān)部門的支持下，經(jīng)過本中心全體同志的共同努力，較好地完成上半年的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、完成工作情況(一)完成校內(nèi)基地建設(shè)、生產(chǎn)和實(shí)訓(xùn)情況教學(xué)實(shí)訓(xùn)茶(廠)場在做好茶園常規(guī)管理的同時(shí)，共采收茶青1248公斤、收購茶青202公斤。各實(shí)訓(xùn)場所的管理教師對所有實(shí)訓(xùn)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)、保養(yǎng)、維修等工作，使我們的實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作正常有序的開展，實(shí)訓(xùn)中心的各位教師沒課的情況下都會到實(shí)訓(xùn)場所去轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，齊抓共管保證實(shí)訓(xùn)課堂秩序，使得全年從無任何安全事故發(fā)生。本學(xué)期沒有補(bǔ)助，實(shí)訓(xùn)教師積極性不高。坐在教室是學(xué)生，走進(jìn)車間是員工。雖然一些實(shí)訓(xùn)室張貼了管理制度和操作規(guī)范，但沒有讓學(xué)生進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，實(shí)訓(xùn)室企業(yè)式管理氛圍不濃。一些老師由于是借用的，思想不穩(wěn)，給教學(xué)帶來影響。學(xué)會真正的技能是學(xué)生和家長最為關(guān)注的事，也是實(shí)訓(xùn)老師努力的目標(biāo)，因此，加強(qiáng)技能訓(xùn)練，讓學(xué)生掌握扎實(shí)技能是實(shí)訓(xùn)中心的根本任務(wù)。這學(xué)期對普車維護(hù)了6臺，但由于缺少構(gòu)件和技術(shù)欠缺問題仍有3臺需要維修。一、量力投資，充實(shí)實(shí)訓(xùn)設(shè)備。同時(shí)，中心還邀請學(xué)校黨委副書記、紀(jì)委書記李月同志作專題報(bào)告，通過學(xué)習(xí)，工業(yè)中心全體教職工對清正廉潔有了更深刻的認(rèn)識，并且意識到在教育領(lǐng)域也存在著大量的腐敗行為，必須引以為戒。這一年里，工業(yè)中心通過不斷的交流合作，保持了中心在職教領(lǐng)域的領(lǐng)先地位?？腿藗儏⒂^了工業(yè)中心，并與工業(yè)中心等部門負(fù)責(zé)人就職業(yè)教育、繼續(xù)教育等方面的現(xiàn)狀及發(fā)展、雙方合作的空間等問題進(jìn)行了交流和探討。這是工業(yè)中心繼前三年在該賽事上取得多項(xiàng)大獎后又一次獲得佳績，為學(xué)院贏得了榮譽(yù)，同時(shí)也充分體現(xiàn)了工業(yè)中心在多媒體教育軟件研發(fā)方面的能力和水平。利用暑假及周六日積極開展職業(yè)技能鑒定及培訓(xùn)工作，一年來，為我校師生及社會鑒定1443人次，其中技師、高級技師達(dá)228人，順利地完成了省勞動和社會保障廳下達(dá)的技師、高級技師培養(yǎng)任務(wù)，其中家用電子技師、高級技師達(dá)114人，占總數(shù)的50%。進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度、提升服務(wù)水平工業(yè)中心在2008年狠抓服務(wù)質(zhì)量，通過各種形式的學(xué)習(xí)和檢查，培養(yǎng)每一位教職員工牢固樹立 “八種意識”：一要依法行政，樹立法制意識；二要精通業(yè)務(wù)，樹立學(xué)習(xí)意識；三要愛崗敬業(yè)，樹立奉獻(xiàn)意識；四要文明禮貌，樹立服務(wù)意識；五要優(yōu)質(zhì)高效，樹立效率意識；六要廉潔奉公，樹立廉政意識；七要精誠合作，樹立團(tuán)結(jié)意識；八要因時(shí)而變，樹立創(chuàng)新意識。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理按照學(xué)校管理部門的相關(guān)制度，工業(yè)中心制定了資產(chǎn)管理的具體實(shí)施辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，確保資產(chǎn)帳物的準(zhǔn)確、清晰，設(shè)備調(diào)整規(guī)范管理。制定自評表，多次進(jìn)行自評，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，限期完成；并多次向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門等書面或口頭匯報(bào)自查中存在的問題和困難，求得支持。健全制度，規(guī)范文件在迎評準(zhǔn)備過程中，中心根據(jù)評估指標(biāo)體系和實(shí)訓(xùn)教學(xué)的客觀要求，按照統(tǒng)一的格式，重新修訂了《工業(yè)中心實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱》、《實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書》、《實(shí)訓(xùn)教案》等多項(xiàng)教學(xué)管理和安全、行政管理等方面的管理制度，全部匯編成冊，付諸實(shí)施，并嚴(yán)格檢查落實(shí)。工業(yè)實(shí)訓(xùn)中心作為一個(gè)基層單位，能夠緊緊圍繞著學(xué)校的中心工作，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，針對本部門的工作特點(diǎn)，開展了一系列建立“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、業(yè)績型、服務(wù)型”部門的工作，取得良好的成績。健全機(jī)構(gòu)，制定具體迎評措施為了明確責(zé)任和分工，落實(shí)迎評準(zhǔn)備工作，工業(yè)中心首先組建了迎評建設(shè)小組。尤其是迎評準(zhǔn)備期間，我們加大了教學(xué)管理力度，從細(xì)微處入手，管理上不留死角。認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)及維修工作工業(yè)中心設(shè)備種類繁多、而且部分設(shè)備已進(jìn)入老化階段，尤其是計(jì)算機(jī)大部分是2003年的產(chǎn)品，維護(hù)難度很大。此外，還不定期地安排工業(yè)中心教師對進(jìn)出工業(yè)中心大樓的師生進(jìn)行考勤，并且將檢查情況及時(shí)向教務(wù)處報(bào)告。四、精心組織，鑒定工作再創(chuàng)新高工業(yè)中心下設(shè)的職業(yè)技能鑒定所本年度能抓住機(jī)遇，充分發(fā)揮工業(yè)實(shí)訓(xùn)中心優(yōu)質(zhì)資源的優(yōu)勢，加大宣傳力度，加強(qiáng)質(zhì)量管理，積極開展各項(xiàng)工作，取得了較突出的成績。在今年校內(nèi)項(xiàng)目申報(bào)中，工業(yè)中心青年教師申報(bào)的項(xiàng)目獲得專家的一直好評，共有4個(gè)科研項(xiàng)目被科研處立項(xiàng)，3個(gè)教學(xué)改革項(xiàng)目被教務(wù)處立項(xiàng)，獲校級優(yōu)秀教學(xué)成果一等獎1項(xiàng)。5月19日，本科教學(xué)水平評估專家組全體成員在校領(lǐng)導(dǎo)的陪同下考察工業(yè)中心。Eric Swehla先生還參觀了工業(yè)中心傳感器與先進(jìn)制造實(shí)訓(xùn)室、旅游與酒店管理實(shí)訓(xùn)室、網(wǎng)絡(luò)傳輸與綜合布線室、異構(gòu)網(wǎng)及計(jì)算機(jī)對抗室、空調(diào)制冷技術(shù)實(shí)訓(xùn)室、電子產(chǎn)品制造教學(xué)工廠、CAD/CAM工程訓(xùn)練中心和數(shù)碼影視制作實(shí)訓(xùn)室等多個(gè)文理實(shí)訓(xùn)室。首先，中心上下通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，細(xì)心領(lǐng)會開展行評工作的意義，從思想上統(tǒng)一了態(tài)度，真正把行評工作當(dāng)作是發(fā)展教育、促進(jìn)工作的動力劑?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，工業(yè)中心雖然取得了一系列矚目成績，但我們所做的每一份工作都離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷，離不開學(xué)校各部門的支持、關(guān)心和幫助。同時(shí)，對實(shí)訓(xùn)耗材的使用進(jìn)行跟蹤，最大限度的減少資源浪費(fèi)，盡量為學(xué)校換回財(cái)產(chǎn)損失。通過這種措施，使各實(shí)訓(xùn)室衛(wèi)生能夠及時(shí)的得到清潔，一方面有利用于延長機(jī)器的使用壽命，另一方面為前來參觀的來賓留下良好的印象。由于學(xué)校發(fā)展時(shí)間短，底子薄，各專業(yè)都存在設(shè)備落后、數(shù)量不足的問題。每個(gè)實(shí)訓(xùn)室工具配齊，并在工具上印上實(shí)訓(xùn)室名稱，避免工具的亂拿和破壞現(xiàn)象。同時(shí)繼續(xù)推進(jìn)《邯鄲理工學(xué)校實(shí)訓(xùn)教學(xué)管理細(xì)則》，規(guī)范各個(gè)實(shí)訓(xùn)場所的實(shí)訓(xùn)紀(jì)律和實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)，要求老師參照模塊化教學(xué)的教學(xué)內(nèi)容，遵守實(shí)訓(xùn)管理細(xì)則，使老師在教學(xué)過程當(dāng)中有章可循、在管理過程中有法可依。五、其他方面各車間在日常堅(jiān)持填寫設(shè)備使用記錄、實(shí)習(xí)課堂記錄、工卡量具發(fā)放記錄、安全檢查記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備維修記錄等各項(xiàng)表格，認(rèn)真做到規(guī)范化教學(xué)，教老師所備的、記老師所做的，這樣的制度建立并堅(jiān)持下來。茶葉生產(chǎn)加工技術(shù)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地被評為20xx年福建省高等職業(yè)教育生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地，并通過專家評審被推薦為20xx年中央財(cái)政支持建設(shè)的職業(yè)教育國家級實(shí)訓(xùn)基地。機(jī)電系與福安健龍汽車配件有限公司簽訂補(bǔ)充協(xié)議，加強(qiáng)合作，共同建立汽車配件加工中心，學(xué)院將鉗工實(shí)訓(xùn)室搬回校內(nèi)，把新校區(qū)廠房提供給健龍公司，健龍公司進(jìn)行添置設(shè)備，提供生產(chǎn)材料和技術(shù)，共同組織汽車零配件生產(chǎn)，學(xué)生參與生產(chǎn)全程技能實(shí)訓(xùn)。此外，計(jì)算機(jī)系還與廈門聯(lián)合優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司合作簽訂共建數(shù)字媒體實(shí)訓(xùn)基地協(xié)議，廈門聯(lián)合優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)公司向?qū)W院捐獻(xiàn)動漫創(chuàng)作優(yōu)創(chuàng)和優(yōu)繪教學(xué)軟件各50套，價(jià)值20萬元，雙方共同開展項(xiàng)目研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)。要遵守企業(yè)規(guī)章制度，踏實(shí)工作，做好每一件事。制定并頒布了《寧德職業(yè)技術(shù)學(xué)院引企入校合作共建項(xiàng)目管理規(guī)定》，本規(guī)定進(jìn)一步明確了合作雙方責(zé)、權(quán)、利，以及合作方式、合作條件、項(xiàng)目管理、合同管理、資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理、效益評估和考核等。雖然有一定數(shù)量，但有些基地規(guī)模小，科技含量不高，提供給學(xué)生實(shí)習(xí)的崗位數(shù)偏少。三、下半年工作計(jì)劃繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)院“解放思想，搶抓機(jī)遇，科學(xué)發(fā)展，越位趕超”的戰(zhàn)略思想，按照年初既定計(jì)劃，不折不扣，主動作為，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。實(shí)訓(xùn)中心工作總結(jié)2xxxx年實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)管理中心以“加強(qiáng)建設(shè)、規(guī)范管理、提高質(zhì)量”為工作思路，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，堅(jiān)持制度建設(shè)與規(guī)范管理相結(jié)合，目標(biāo)考核與過程管理相結(jié)合，強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)，提高學(xué)生實(shí)踐能力，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價(jià)，完善實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量保障體系，努力把實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量提高到新水平。山西省高職高專示范實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目——煤礦安全實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目，也正在建設(shè)過程中。今年在學(xué)校資金困難的情況下，重點(diǎn)對測量實(shí)訓(xùn)中心儀器、多媒體教室設(shè)備等進(jìn)行了維修。組織信息系參加全省大學(xué)生職業(yè)技能競賽，獲得優(yōu)秀獎。路由器、防火墻、中心交換機(jī)等都出現(xiàn)過較大的故障，按理說這幾種設(shè)備都早應(yīng)該更新，但由于我校近幾年經(jīng)費(fèi)比較緊張，這些設(shè)備也較昂貴。方案將整個(gè)廠房分為船舶焊接、金屬切割、船舶機(jī)械、船舶管系、船舶電氣、起重6個(gè)專業(yè)實(shí)訓(xùn)區(qū)域。并派出專家全程監(jiān)造定制設(shè)備。我校還對新進(jìn)青年教師進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，并指定具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和高級職稱的專業(yè)教師做帶教教師，為青年教師進(jìn)行具體的指導(dǎo)，促進(jìn)青年教師的教學(xué)水平不斷提高，以盡早適應(yīng)實(shí)訓(xùn)中心的需要。建立健全科學(xué)的管理體系，制訂一套合理、完善的管理制度。加強(qiáng)常規(guī)檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，確保了教育教學(xué)的安全和設(shè)備使用的安全，做到了無一例安全事故發(fā)生。積極響應(yīng)和參與全國中職院校學(xué)生技能大賽。三、存在主要問題實(shí)訓(xùn)中心與各教學(xué)部門的工作程序和工作銜接關(guān)系還沒有完全理順，工作范圍和責(zé)任關(guān)系還需進(jìn)一步明確。在這一年里，隨著疫情的緩解，中心工作開始恢復(fù)常態(tài)，通過各位同志的努力取得了一些成績，現(xiàn)匯總?cè)缦?。?7）配合設(shè)備處、總務(wù)處和保衛(wèi)處等各級學(xué)校部門安全排查及防范工作，認(rèn)真做好臺風(fēng)、水澇、冬季防火及假期安全等安全排查及防范工作，及時(shí)對各專業(yè)實(shí)驗(yàn)室存在的安全隱患進(jìn)行修整完善，確保各專業(yè)實(shí)驗(yàn)室及實(shí)驗(yàn)設(shè)備的完好，保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)過程的順利開展。各實(shí)訓(xùn)場所的管理教師對所有實(shí)訓(xùn)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)、保養(yǎng)、維修等工作，使我們的實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作正常有序的開展，實(shí)訓(xùn)中心的各位教師沒課的情況下都會到實(shí)訓(xùn)場所去轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，齊抓共管保證實(shí)訓(xùn)課堂秩序，使得全年從無任何安全事故發(fā)生。實(shí)訓(xùn)中心工作總結(jié)7“做一名好老師”是許多老師一生所追求的目標(biāo)，也是我的目標(biāo)?？傊?，這一學(xué)期我不僅在業(yè)務(wù)能力上，還是在教育教學(xué)上都有了一定的提高。在各位領(lǐng)導(dǎo)和教師的大力支持、幫助下，本人堅(jiān)持出全勤，從不請臨時(shí)事假，把全部的經(jīng)歷用在教育教學(xué)上及生產(chǎn)。二、加強(qiáng)常規(guī)管理，優(yōu)化實(shí)訓(xùn)環(huán)境。計(jì)算機(jī)室有于學(xué)生多，班級雜，學(xué)生素質(zhì)參差不齊，對電腦的損壞比較嚴(yán)重，但都及時(shí)請技術(shù)員進(jìn)行了維護(hù)，除一些硬件損壞的電腦外，基本保證了計(jì)算機(jī)教學(xué)的正常進(jìn)行。為了保證參賽選手有足夠多的訓(xùn)練時(shí)間和訓(xùn)練要求，實(shí)訓(xùn)中心又采購了一些實(shí)訓(xùn)設(shè)備，并在晚間和周末開放實(shí)訓(xùn)樓，積極為技能大賽做好服務(wù)。另外，從申報(bào)維修到進(jìn)行維修周期長，或無下文，如設(shè)備的接電，插座板缺失，燈管的損壞等。將維修內(nèi)容劃分級別，簡單故障及時(shí)修，復(fù)雜故障限時(shí)修，嚴(yán)重故障請人修。實(shí)訓(xùn)中心工作總結(jié)9在過來的20xx年實(shí)訓(xùn)中心按照領(lǐng)導(dǎo)要求，時(shí)刻本著“安全第一”的原則，結(jié)合各車間管理老師，認(rèn)真做好各種實(shí)訓(xùn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、維修工作，認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，保質(zhì)保量完成實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作，同時(shí)，積極籌備學(xué)校承辦的各項(xiàng)技能大賽和學(xué)校舉辦的素能展示工作。擇優(yōu)選拔實(shí)訓(xùn)部成員，建立一支強(qiáng)有力的學(xué)生管理隊(duì)伍，協(xié)助管理老師做好日常工作，如實(shí)訓(xùn)場所衛(wèi)生、實(shí)訓(xùn)設(shè)備的擦拭維護(hù)和保養(yǎng)實(shí)訓(xùn)前準(zhǔn)備等工作，學(xué)生的積極性很高，在工作的同時(shí)也鍛煉了學(xué)生的能力。二、職業(yè)技能鑒定在20xx年實(shí)訓(xùn)中心配合教務(wù)處、技能鑒定所、培訓(xùn)處共完成本校學(xué)生職業(yè)技能技能鑒定300余人次，在職業(yè)技能鑒定前實(shí)訓(xùn)中心召開全體管理人員會議，大家共同謀劃，按照最不利原則制定應(yīng)對措施。在這一年里，隨著疫情的緩解，中心工作開始恢復(fù)常態(tài)，通過各位同志的努力取得了一些成績，現(xiàn)匯總?cè)缦?。?7）配合設(shè)備處、總務(wù)處和保衛(wèi)處等各級學(xué)校部門安全排查及防范工作，認(rèn)真做好臺風(fēng)、水澇、冬季防火及假期安全等安全排查及防范工作，及時(shí)對各專業(yè)實(shí)驗(yàn)室存在的安全隱患進(jìn)行修整完善，確保各專業(yè)實(shí)驗(yàn)室及實(shí)驗(yàn)設(shè)備的完好，保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)過程的順利開展。一是對各室訓(xùn)室設(shè)備、工具進(jìn)行清查，摸清家底和機(jī)器狀態(tài)，使資源得到有效利用，盡量杜絕假公濟(jì)私的行為。三是為了學(xué)生有個(gè)良好的實(shí)訓(xùn)環(huán)境，每個(gè)實(shí)訓(xùn)室的衛(wèi)生都分配了一個(gè)實(shí)訓(xùn)老師進(jìn)行包保。四、存在問題實(shí)訓(xùn)設(shè)備落后且不足。另外，還存在施工不規(guī)范的現(xiàn)象，如普車、數(shù)控車間，一個(gè)閘刀接多個(gè)車床，電線接拉零亂等，容易造成安全事故。針對一些設(shè)備不足的現(xiàn)象，購買實(shí)訓(xùn)模擬軟件，即可緩解實(shí)訓(xùn)壓力，又可延長設(shè)備使用壽命，減少實(shí)訓(xùn)耗材資源。配齊衛(wèi)生工具。江南造船（集團(tuán)）有限責(zé)任公司總經(jīng)理南大慶、常務(wù)副總盛紀(jì)剛、總經(jīng)理助理人力資源部部長周繼勝等領(lǐng)導(dǎo)多次親臨開放實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)現(xiàn)場指導(dǎo)工作，并作出重要指示。、繼續(xù)執(zhí)行月技能測評制度。采用“請進(jìn)來，走出去”的培養(yǎng)模式，把教師送到相關(guān)企業(yè)或高校進(jìn)修，或者把專家請到學(xué)校手把手指導(dǎo)。許多實(shí)訓(xùn)室無紙簍、拖把等，出現(xiàn)亂拿亂借的現(xiàn)象，使實(shí)訓(xùn)室保潔不能及時(shí)進(jìn)行。專業(yè)教師不足。三、強(qiáng)抓技能訓(xùn)練，服務(wù)技能大賽。如財(cái)會班學(xué)生將點(diǎn)鈔紙私自帶走或丟棄，督察發(fā)現(xiàn)后及時(shí)進(jìn)行制止；普車學(xué)生對木材和原剛使用時(shí)隨意裁截，沒有參照圖紙進(jìn)行，也造成一定的浪費(fèi)，經(jīng)過跟老師溝通，加強(qiáng)對學(xué)生的要求，節(jié)約了耗材的使用；烹飪班的學(xué)生在練習(xí)刀法時(shí)沒有計(jì)劃的使用蔬菜，經(jīng)過教育和老師的實(shí)訓(xùn)計(jì)劃，也作了改進(jìn)，杜絕了浪費(fèi)。指導(dǎo)學(xué)生參加校外競賽18項(xiàng)；指導(dǎo)學(xué)生獲得外觀專利及實(shí)用新型專利64項(xiàng)，取得豐碩的成績。完成了天源石化轉(zhuǎn)子動平衡的檢測項(xiàng)目和設(shè)備圖紙掃描項(xiàng)目的工作，并結(jié)題；繼續(xù)開展焊接成型先進(jìn)工藝的研發(fā)工作；繼續(xù)開展規(guī)模化豬場健康養(yǎng)殖智能集成系統(tǒng)的研究工作；參與完成中石化茂名分公司、西南管道等公司的轉(zhuǎn)子動平衡、油液檢測等橫向課題多項(xiàng)。三、積極籌辦各項(xiàng)技能大賽實(shí)訓(xùn)中心在20xx年成功承辦了邯鄲市中等職業(yè)院校技能大賽車工比賽和邯鄲理工學(xué)校第十屆素能展示，從技術(shù)文件的制定到出題、籌備、評分等工作，各專業(yè)老師兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作，做到了籌備認(rèn)真、出題嚴(yán)謹(jǐn)、評分及時(shí)、比賽公平，使各項(xiàng)技能大賽圓滿成功，獲得領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。第五篇：實(shí)訓(xùn)中心工作總結(jié)實(shí)訓(xùn)中心工作總結(jié)120xx年實(shí)訓(xùn)中心管理有11個(gè)實(shí)訓(xùn)場所（機(jī)加工車間、鉗工車間、電力拖動車間、數(shù)控車間、電氣焊車間、108電子焊接實(shí)訓(xùn)室、104制圖室、105機(jī)電一體化實(shí)訓(xùn)室、306PLC實(shí)訓(xùn)室、406電力拖動實(shí)訓(xùn)室、506電子焊接實(shí)訓(xùn)室），嚴(yán)格按照學(xué)校的要求，時(shí)刻本著“安全第一、警鐘長鳴”的原則，結(jié)合各實(shí)訓(xùn)場所管理老師，認(rèn)真做好各種實(shí)訓(xùn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、維修工作，認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，保質(zhì)保量完成實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作，在日常工作中實(shí)訓(xùn)中心的所有工作人員和全體任課老師強(qiáng)化服務(wù)意識，提升教學(xué)水