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工業(yè)實訓中心2008年工作總結5篇(文件)

2025-10-07 19:51 上一頁面

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【正文】 ,科技含量不高,提供給學生實習的崗位數偏少。校企合作還停留在初淺層次,校企合作訂單培養(yǎng)尚不完善。三、下半年工作計劃繼續(xù)認真貫徹落實學院“解放思想,搶抓機遇,科學發(fā)展,越位趕超”的戰(zhàn)略思想,按照年初既定計劃,不折不扣,主動作為,完成各項工作任務。(二)校外實訓基地建設根據新設專業(yè)教學需要,通過調研、考察、協(xié)商,盡快建立校外所需基地,滿足教學需要。實訓中心工作總結2xxxx年實驗實訓管理中心以“加強建設、規(guī)范管理、提高質量”為工作思路,加強實驗實訓基地建設,堅持制度建設與規(guī)范管理相結合,目標考核與過程管理相結合,強化實踐教學,提高學生實踐能力,加強實踐教學質量監(jiān)控與評價,完善實踐教學質量保障體系,努力把實踐教學質量提高到新水平。20xx屆專科畢業(yè)生中有95%的學生落實了頂崗實習崗位。山西省高職高專示范實訓基地建設項目——煤礦安全實訓基地建設項目,也正在建設過程中。四、加強了對實踐教學日常監(jiān)督、檢查與評價。今年在學校資金困難的情況下,重點對測量實訓中心儀器、多媒體教室設備等進行了維修。七、積極做好學校升本科的有關工作和高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數據采集的有關工作。組織信息系參加全省大學生職業(yè)技能競賽,獲得優(yōu)秀獎。為了保證機房按時上課,機房工作人員工作日每天必須比正常上班時間提前十五分鐘到校。路由器、防火墻、中心交換機等都出現過較大的故障,按理說這幾種設備都早應該更新,但由于我校近幾年經費比較緊張,這些設備也較昂貴。實驗實訓管理中心xxxx年12月28日實訓中心工作總結3上海市船舶制造開放實訓中心從立項以來,在市教委和江南造船(集團)有限責任公司各級領導的殷切關懷下,正嚴格按照立項要求加緊全面建設。方案將整個廠房分為船舶焊接、金屬切割、船舶機械、船舶管系、船舶電氣、起重6個專業(yè)實訓區(qū)域。經過近半年的緊張施工,現基礎建設已基本竣工。并派出專家全程監(jiān)造定制設備。三、師資保障一支優(yōu)秀的師資隊伍是保障項目建設的關鍵。我校還對新進青年教師進行了崗前培訓,并指定具有豐富教學經驗和高級職稱的專業(yè)教師做帶教教師,為青年教師進行具體的指導,促進青年教師的教學水平不斷提高,以盡早適應實訓中心的需要。五、下階段工作安排加緊設備、設施的制造、安裝、調試工作。建立健全科學的管理體系,制訂一套合理、完善的管理制度。為學生的正常和安全實習,盡心盡力。加強常規(guī)檢查力度,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,確保了教育教學的安全和設備使用的安全,做到了無一例安全事故發(fā)生。對各類設備進行了全面的維護保養(yǎng)。積極響應和參與全國中職院校學生技能大賽。協(xié)助數控部建設數字化教學工廠、計劃7月初完成。三、存在主要問題實訓中心與各教學部門的工作程序和工作銜接關系還沒有完全理順,工作范圍和責任關系還需進一步明確。建立并完善實踐教學進程周報表的制作和收集,加強落實和檢查,形成一個比較完善的運行管理制度。在這一年里,隨著疫情的緩解,中心工作開始恢復常態(tài),通過各位同志的努力取得了一些成績,現匯總如下。教研中心教師在研校級教研課題3項。(17)配合設備處、總務處和保衛(wèi)處等各級學校部門安全排查及防范工作,認真做好臺風、水澇、冬季防火及假期安全等安全排查及防范工作,及時對各專業(yè)實驗室存在的安全隱患進行修整完善,確保各專業(yè)實驗室及實驗設備的完好,保證實驗教學過程的順利開展。在模塊化教學相對成型的專業(yè),進一步完善模塊化教學的內容,如:車工、數控技術等專業(yè)。各實訓場所的管理教師對所有實訓設備進行日常的維護、保養(yǎng)、維修等工作,使我們的實訓教學工作正常有序的開展,實訓中心的各位教師沒課的情況下都會到實訓場所去轉一轉,發(fā)現問題及時解決,齊抓共管保證實訓課堂秩序,使得全年從無任何安全事故發(fā)生。四、倉庫管理倉庫上一個工作煩瑣、其中所儲備的工卡量具、實習耗材等物資,實訓中心本著節(jié)約的原則嚴把出入庫管理,做到帳物相符,特別是工卡量具,需要定期的進行維護和保養(yǎng),以防生銹而造成的放置性報廢,倉庫以劉秀靈老師管理為主,各實訓場所管理老師協(xié)助的原則,認真細致的做好倉庫規(guī)范化管理工作,為學生實習搞好后勤服務。實訓中心工作總結7“做一名好老師”是許多老師一生所追求的目標,也是我的目標。把學生教好,讓學生成功,是每位教師最大的心愿、最高的榮譽??傊?,這一學期我不僅在業(yè)務能力上,還是在教育教學上都有了一定的提高。上班開會不遲到不早退,嚴格遵守了學校的`各項規(guī)章制度。在各位領導和教師的大力支持、幫助下,本人堅持出全勤,從不請臨時事假,把全部的經歷用在教育教學上及生產。實訓中心工作總結8一年來,實訓中心本著強化學生實踐能力和職業(yè)技能,培養(yǎng)具有實際動手能力和操作能力的高素質勞動者的育人目標,在實訓室建設、優(yōu)化實訓課教學和提高實訓室管理方面做了一些工作,很好地服務了實訓課教學,現將工作總結如下。二、加強常規(guī)管理,優(yōu)化實訓環(huán)境。二是對損壞和故障設備及時進行維護,延長設備使用壽命,為實訓課正常進行提供保障。計算機室有于學生多,班級雜,學生素質參差不齊,對電腦的損壞比較嚴重,但都及時請技術員進行了維護,除一些硬件損壞的電腦外,基本保證了計算機教學的正常進行。對中職學生來說,技能是根本,通過技能大賽一方面提高學校自身的知名度,更重要的是使職業(yè)能力的培養(yǎng)落到實處。為了保證參賽選手有足夠多的訓練時間和訓練要求,實訓中心又采購了一些實訓設備,并在晚間和周末開放實訓樓,積極為技能大賽做好服務。許多專業(yè)教師是半路出家,知識不系統(tǒng),不深入,需要進一步加強培訓。另外,從申報維修到進行維修周期長,或無下文,如設備的接電,插座板缺失,燈管的損壞等。、執(zhí)行不到位。,引進企業(yè)管理。將維修內容劃分級別,簡單故障及時修,復雜故障限時修,嚴重故障請人修。月技能測評制度是學生學習技能的保障,要繼續(xù)執(zhí)行,但要獎懲到位。實訓中心工作總結9在過來的20xx年實訓中心按照領導要求,時刻本著“安全第一”的原則,結合各車間管理老師,認真做好各種實訓設備的維護、保養(yǎng)、維修工作,認真執(zhí)行教學計劃,保質保量完成實訓教學工作,同時,積極籌備學校承辦的各項技能大賽和學校舉辦的素能展示工作。三、職業(yè)技能鑒定在20xx年實訓中心配合教務處共完成本校學生職業(yè)技能技能鑒定200余人次,在職業(yè)技能鑒定前實訓中心召開全體管理人員會議,大家共同謀劃,按照最不利原則制定應對措施。擇優(yōu)選拔實訓部成員,建立一支強有力的學生管理隊伍,協(xié)助管理老師做好日常工作,如實訓場所衛(wèi)生、實訓設備的擦拭維護和保養(yǎng)實訓前準備等工作,學生的積極性很高,在工作的同時也鍛煉了學生的能力。同時繼續(xù)推進《邯鄲理工學校實訓教學管理細則》,規(guī)范各個實訓場所的實訓紀律和實訓環(huán)節(jié),要求老師參照模塊化教學的教學內容,遵守實訓管理細則,使老師在教學過程當中有章可循、在管理過程中有法可依。二、職業(yè)技能鑒定在20xx年實訓中心配合教務處、技能鑒定所、培訓處共完成本校學生職業(yè)技能技能鑒定300余人次,在職業(yè)技能鑒定前實訓中心召開全體管理人員會議,大家共同謀劃,按照最不利原則制定應對措施。五、其他方面各車間在日常堅持填寫設備使用記錄、實習課堂記錄、工卡量具發(fā)放記錄、安全檢查記錄、設備維護保養(yǎng)記錄、設備維修記錄等各項表格,認真做到規(guī)范化教學,教老師所備的、記老師所做的,這樣的制度建立并堅持下來。在這一年里,隨著疫情的緩解,中心工作開始恢復常態(tài),通過各位同志的努力取得了一些成績,現匯總如下。教研中心教師在研校級教研課題3項。(17)配合設備處、總務處和保衛(wèi)處等各級學校部門安全排查及防范工作,認真做好臺風、水澇、冬季防火及假期安全等安全排查及防范工作,及時對各專業(yè)實驗室存在的安全隱患進行修整完善,確保各專業(yè)實驗室及實驗設備的完好,保證實驗教學過程的順利開展。一、量力投資,充實實訓設備。一是對各室訓室設備、工具進行清查,摸清家底和機器狀態(tài),使資源得到有效利用,盡量杜絕假公濟私的行為。這學期對普車維護了6臺,但由于缺少構件和技術欠缺問題仍有3臺需要維修。三是為了學生有個良好的實訓環(huán)境,每個實訓室的衛(wèi)生都分配了一個實訓老師進行包保。學會真正的技能是學生和家長最為關注的事,也是實訓老師努力的目標,因此,加強技能訓練,讓學生掌握扎實技能是實訓中心的根本任務。四、存在問題實訓設備落后且不足。一些老師由于是借用的,思想不穩(wěn),給教學帶來影響。另外,還存在施工不規(guī)范的現象,如普車、數控車間,一個閘刀接多個車床,電線接拉零亂等,容易造成安全事故。雖然一些實訓室張貼了管理制度和操作規(guī)范,但沒有讓學生進行認真學習和貫徹執(zhí)行,實訓室企業(yè)式管理氛圍不濃。針對一些設備不足的現象,購買實訓模擬軟件,即可緩解實訓壓力,又可延長設備使用壽命,減少實訓耗材資源。坐在教室是學生,走進車間是員工。配齊衛(wèi)生工具。本學期沒有補助,實訓教師積極性不高。江南造船(集團)有限責任公司總經理南大慶、常務副總盛紀剛、總經理助理人力資源部部長周繼勝等領導多次親臨開放實訓中心建設現場指導工作,并作出重要指示。多開展技能方面的比賽、展覽等活動,提高學生學習的興趣和自覺性、積極性和創(chuàng)造性。、繼續(xù)執(zhí)行月技能測評制度。建立維修制度。采用“請進來,走出去”的培養(yǎng)模式,把教師送到相關企業(yè)或高校進修,或者把專家請到學校手把手指導。如普車許多還是五、六十年代的,跟不上社會的發(fā)展需要;縫紉機70%有故障,雖能湊合用但不順手,影響學生實訓心情和效果;計算機房不夠,滿足不了上機的模擬實訓;多媒體室不夠,存在上多媒體課爭奪多媒室的現象。許多實訓室無紙簍、拖把等,出現亂拿亂借的現象,使實訓室保潔不能及時進行。一些設備專業(yè)教師沒能力維修,一些設備落后,難以找到匹配的零件,一些設備沒有維修的價值。專業(yè)教師不足。同時,為了確保我校在中職技能大賽中取得成績,實訓中心配合教導處制度技能大賽實施方案,通過技能測評選拔參賽選手。三、強抓技能訓練,服務技能大賽。服裝專業(yè)的鎖邊機和電動縫紉機多次請人及時維修,保證了服裝專業(yè)學生實訓的需要,維持了他們學習的興趣。如財會班學生將點鈔紙私自帶走或丟棄,督察發(fā)現后及時進行制止;普車學生對木材和原剛使用時隨意裁截,沒有參照圖紙進行,也造成一定的浪費,經過跟老師溝通,加強對學生的要求,節(jié)約了耗材的使用;烹飪班的學生在練習刀法時沒有計劃的使用蔬菜,經過教育和老師的實訓計劃,也作了改進,杜絕了浪費。同時,實訓所需的耗材也盡可能的第一時間交付給實訓老師,使學生有物可練,使學生的操作技能更加熟練。指導學生參加校外競賽18項;指導學生獲得外觀專利及實用新型專利64項,取得豐碩的成績。實驗室建設與管理20xx年上半年,疫情期間,老師們按照學校部署,在家里開展教學工作,進行教學督導工作;當疫情緩解后,校園疫情防護工作等級降低,老師陸續(xù)回校投入正常的實驗室建設管理工作,保證各項工作能夠順利進行。完成了天源石化轉子動平衡的檢測項目和設備圖紙掃描項目的工作,并結題;繼續(xù)開展焊接成型先進工藝的研發(fā)工作;繼續(xù)開展規(guī)?;i場健康養(yǎng)殖智能集成系統(tǒng)的研究工作;參與完成中石化茂名分公司、西南管道等公司的轉子動平衡、油液檢測等橫向課題多項。雖然在過來的一年中取得了一定的成績,但不足之處在所難免,實訓中心會在今后的工作中更加努力使我校的實訓教學工作更趨完善。三、積極籌辦各項技能大賽實訓中心在20xx年成功承辦了邯鄲市中等職業(yè)院校技能大賽車工比賽和邯鄲理工學校第十屆素能展示,從技術文件的制定到出題、籌備、評分等工作,各專業(yè)老師兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作,做到了籌備認真、出題嚴謹、評分及時、比賽公平,使各項技能大賽圓滿成功,獲得領導的一致認可?,F將一年來的工作總結如下:一、安全實訓、規(guī)范操作,20xx進入各實訓場所實習的有十二個班500多名學生,保證學生安全實習是頭等大事,實習設備正常運轉是學生實訓效果的保障,實訓中心所有的工作人員結合班主任老師和各車間管理教師一起對進入實訓場所的每一個學生進行班主任安全教育、任課老師安全教育、實訓場所安全教育,并讓每一個學生寫出安全操作規(guī)程和安全保證書。第五篇:實訓中心工作總結實訓中心工作總結120xx年實訓中心管理有11個實訓場所(機加工車間、鉗工車間、電力拖動車間、數控車間、電氣焊車間、108電子焊接實訓室、104制圖室、105機電一體化實訓室、306PLC實訓室、406電力拖動實訓室、506電子焊接實訓室),嚴格按照學校的要求,時刻本著“安全第一、警鐘長鳴”的原則,結合各實訓場所管理老師,認真做好各種實訓設備的維護、保養(yǎng)、維修工作,認真執(zhí)行教學計劃,保質保量完成實訓教學工作,在日常工作中實訓中心的所有工作人員和全體任課老師強化服務意識,提升教學水平,深化教學改革,在思想上和業(yè)務上同時提高,堅持推行模塊化教學,如:車工、電力拖動、電子技術、數控技術等專業(yè)。四、倉庫管理倉庫上一個工作煩瑣、其中所儲備的工卡量具、實習耗材等物資,實訓中心本著節(jié)約的原則嚴把出入庫管理,做到帳物相符,特別是工卡量具,需要定期的進行維護和保養(yǎng),以防生銹而造成的放置性報廢,倉庫以劉秀靈老師管理為主,各實訓場所管理老師協(xié)助的原則,認真細致的做好倉庫規(guī)范化管理工作,為學生實習搞好后勤服務。各實訓場所的管理教師對所有實訓設備進行日常的維護、保養(yǎng)、維修等工作,使我們的實訓教學工作正常有序的開展,實訓中心的各位教師沒課的情況下都會到實訓場所去轉一轉,發(fā)現問題及時制止,齊抓共管保證實訓課堂秩序,使得全年從無任何安全事故發(fā)生。每個實訓室工具配齊,并在工具上印上實訓室名稱,避免工具的亂拿和破壞現象。實訓樓管理可嘗試采用“5S”管理。五、改進設想。由于學校發(fā)展時間短,底子薄,各專業(yè)都存在設備落后、數量不足的問題。為此,實訓中心制定了月達標測評制度,要求老師根據月達標測評制度合理規(guī)劃實訓內容,制定月達標測評計劃,確保學生感受到技能的掌握和提高。通過這種措施,使各實訓室衛(wèi)生能夠及時的得到清潔,一方面有利用于延長機器的使用壽命,另一方面為前來參觀的來賓留下良好的印象。鉗工的沙輪機維修了3臺。同時,對實訓耗材的使用進行跟蹤,最大限度的減少資源浪費,盡量為學校換回財產損失。俗話說,工欲善其事必先利其器,為保證實訓課的需求,在校領導的指導和支持下,實
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