【正文】 以檢查各項規(guī)章制度執(zhí)行情況為主線，加強內(nèi)控管理，對重點業(yè)務(wù)、重點環(huán)節(jié)和重點單位進行重點治理，及時整治風(fēng)險隱患，不斷規(guī)范經(jīng)營行為，為全行改革和發(fā)展提供了有力保障。二、上下互動，層層明確責(zé)任一是認真落實責(zé)任制。一、高度重視，周密部署(一)成立案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是切實抓好整改措施的落實。二、存在不足與薄弱環(huán)節(jié)對案件防控工作重視不夠，部分員工風(fēng)險防范意識比較淡薄?，F(xiàn)將我行2011年現(xiàn)階段案件防控工作總結(jié)報告如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，確保案件防控工作有序開展。檢查是否存在虛假汽車貸款、虛假住房按揭、虛假質(zhì)押貸款、違規(guī)辦理個人生產(chǎn)經(jīng)營性貸款、違規(guī)辦理票據(jù)業(yè)務(wù)、利用客戶虛假資料挪用信貸資金等突出的違規(guī)違紀違法行為。三、下一步工作措施針對我行存在的問題，支行全體員工認真地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，廣泛虛心聽取意見，明確部門分工，加強協(xié)調(diào)配合。建行達拉特旗支行 二〇一一年九月二十五日第二篇：某某支行案件防控工作總結(jié)某某支行某某年案件防控工作總結(jié)為切實貫徹落實總行、省、市分行某某年紀檢監(jiān)察工作會議和某某銀監(jiān)局有關(guān)案防工作要求，著力提升全行案件防控水平，堅決遏止大要案件發(fā)生，為股份制改革后的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造平安和諧的內(nèi)外部環(huán)境，根據(jù)總行《關(guān)于繼續(xù)做好案件專項治理工作的通知》、某某銀監(jiān)局《某某銀行業(yè)金融機構(gòu)某某年案件防控工作措施》以及市分行《某某年案件防控工作方案》，為進一步加強案件防控工作，結(jié)合支行實際，認真組織全員對《方案》進行了學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，全員風(fēng)險意識得到進一步強化，使全員牢固樹立起防范風(fēng)險和案件的第一道防線。1．領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：負責(zé)案件防控工作的部署和組織協(xié)調(diào)工作；負責(zé)整改工作任務(wù)的分解、匯總和督辦及上報。四是切實實行公示制，支行對新任中層干部、經(jīng)營和費用等情況進行定期或不定期公示，接受全行干部員工的監(jiān)督。明確責(zé)任，限期完成。各單位定期分析防案形勢，及時作出風(fēng)險提示。四是支行按要求設(shè)立了舉報電話和信箱，確保信息暢通。對利用工作之便吃、拿、卡、要行為給予嚴肅查處。在時間上向八小時外延伸，在思想上向可能產(chǎn)生道德風(fēng)險的行為表現(xiàn)方面延伸，在業(yè)務(wù)上向操作細節(jié)上延伸，做到排查工作深入、徹底。支行在制定相關(guān)規(guī)定的同時，也進一步加強檢查力度，每月由支行督導(dǎo)人員檢查一次，檢查覆蓋面達到100％；并組織各部門每月進行交叉檢查。、憑證使用登記本等臺賬進行核對，保證當(dāng)面交接、登記正確。一、加強信貸管理，確保資產(chǎn)安全信貸工作是信用社實現(xiàn)效益的關(guān)鍵。對收回再貸的給于優(yōu)惠政策，在貸款利率上給于優(yōu)惠，積極培育良好的信用環(huán)境。二、強化內(nèi)控制度建設(shè)，做好會計出納工作建立健全各項規(guī)章制度，確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化。嚴格執(zhí)行主任“一支筆”制度，確保各項開支合規(guī)、合法，經(jīng)得起各部門檢查。一是加強夜晚值班人員安全意識教育。七里村信用社2011年12月14日。二是落實安全保衛(wèi)目標責(zé)任制。七里村信用社認真貫徹落實各級案件專項治理工作會議精神，緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署，堅持以人為本，扎實有效的開展風(fēng)險排查活動。根據(jù)聯(lián)社及上級工作發(fā)展的要求，結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開展和內(nèi)部工作的實際情況，繼續(xù)組織內(nèi)勤人員學(xué)聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會計出納文件精神，每人一本學(xué)習(xí)筆記，定期不定期進行檢查，充實了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)知識，提高了全員的政治素質(zhì)。我社要求客戶經(jīng)理對所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進行跟蹤檢查，月初五日前對當(dāng)月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書，對發(fā)現(xiàn)苗頭不對的貸款及時上報信貸管理小組，形成書面材料。一是完善信貸管理，提高信貸風(fēng)險識別和控制能力。、柜員認真學(xué)習(xí)“50個嚴禁”及“七不準”，并在日常工作中嚴格執(zhí)行。五、2014年工作開展計劃1．進一步提高認識，確保案件防控工作取得實效。平常也較注重員工的思想狀況，支行行長定期以及不定期與員工交心談心，溝通思想，同時，在工作上幫助他們，生活上關(guān)心他們，為員工排憂解難，使員工感到支行集體這個大家庭的溫暖?，F(xiàn)匯報如下：