【正文】 。對(duì)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織開發(fā)項(xiàng)目信息收集整理、分類、匯總聯(lián)網(wǎng)、組織投標(biāo)資格預(yù)審文件的編制、配合項(xiàng)目部編寫工程施工組織設(shè)計(jì)。指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理，確保按照?qǐng)D紙施工，施工組織設(shè)計(jì)和國(guó)家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。1及時(shí)完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)主管部門的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性文件，并組織和項(xiàng)目部學(xué)習(xí)，提高各項(xiàng)目部施工水平。參與編制項(xiàng)目施工管理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)施工管理實(shí)施細(xì)則。按規(guī)定對(duì)相關(guān)工序進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)未經(jīng)專業(yè)工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工。1負(fù)責(zé)對(duì)施工單位重要關(guān)鍵的施工機(jī)具、設(shè)備，能夠保持規(guī)定運(yùn)行能力的資料所必要的鑒定、檢定、維修保養(yǎng)資料、進(jìn)行驗(yàn)證。2按公司規(guī)定或工程部部長(zhǎng)的指令，對(duì)本專業(yè)設(shè)計(jì)變更涉及的工程量、工程質(zhì)量檢測(cè)及驗(yàn)收等提供報(bào)告或評(píng)估意見。全面負(fù)責(zé)本工程施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)量、施工組織和現(xiàn)場(chǎng)交通安全防護(hù)設(shè)置等具體工作，安排臨時(shí)設(shè)施修筑等工程任務(wù)，對(duì)施工中的有關(guān)問題及時(shí)解決，向上報(bào)告并保證施工進(jìn)度。負(fù)責(zé)施工計(jì)劃安排實(shí)施，根據(jù)總工期和總施工進(jìn)度計(jì)劃編制月或旬施工計(jì)劃進(jìn)度表，并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計(jì)劃施工，保證工程如期完成。二零一八年備注：以上文件引用或條款如遇更新，相關(guān)規(guī)定按最新文件執(zhí)行。在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收?qǐng)D方簽字確認(rèn)；③收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、施工方案、工程聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、函件等資料并歸檔。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字跡工整，裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。所以,從到公司上班開始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)。②管理辦公室內(nèi)部分文件存放，以便需要時(shí)能夠及時(shí)找到③對(duì)部分事宜進(jìn)行登記備忘，供以后對(duì)照④與分公司同事積極探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。三、努力的方向考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限，所以更需要給自身充電，著重向投標(biāo)方向努力，積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取達(dá)到工作年限要求時(shí)，順利通過全國(guó)造成價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試，充分利用通過全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn),積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作能力,有可能的話能夠?yàn)楣驹谕稑?biāo)談判時(shí)奉獻(xiàn)力量，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導(dǎo)和關(guān)心?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)對(duì)各項(xiàng)目資料管理、資料收集等工作作以下總結(jié)：金凱帝景項(xiàng)目現(xiàn)已基本完成前期資料的收集工作，后期部分資料隨項(xiàng)目進(jìn)度隨時(shí)進(jìn)行收集整理、歸檔，其他資料（合同、通知、工作聯(lián)系函、以及部份分包單位所提交資料等）收集、歸檔基本完善。資料管理工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我今后會(huì)再接再厲把工作做得更好。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律。對(duì)原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品等做好檢測(cè)復(fù)試工作。堅(jiān)持按圖施工，分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。工程結(jié)束，負(fù)責(zé)提交本專業(yè)施工階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。應(yīng)要求其提供相應(yīng)的施工工藝措施及證明或鑒定證書，經(jīng)審核同意后，方可予以簽認(rèn)。1負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)特種作業(yè)人員崗位證書的有效性及符合性進(jìn)行驗(yàn)證，并保留其復(fù)印件。審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)方案、計(jì)劃、申請(qǐng)。參與施工過程中的一切分項(xiàng)、分部、隱蔽工程的驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主方的日常管理及現(xiàn)場(chǎng)工作安排協(xié)調(diào)，必須嚴(yán)格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平和工作質(zhì)量，樹立公司良好的形象。1負(fù)責(zé)及時(shí)編制各分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算，報(bào)預(yù)決算師核準(zhǔn)以保證資金計(jì)劃的落實(shí)實(shí)施。1參加工程竣工驗(yàn)收，監(jiān)督檢查竣工圖繪制，工程決算、材料使用、臺(tái)帳建立及工程資料臺(tái)帳建立、整理、歸檔的完成情況。按照公司要求及項(xiàng)目?jī)?nèi)容配合項(xiàng)目部組織競(jìng)標(biāo)確定施工隊(duì)伍?；貞浧鹪谌齻€(gè)多月的工作，不盡如意，期間因自己的粗心所犯過不少的錯(cuò)誤。從中明體會(huì)到做工程人的艱辛和對(duì)待工作仔細(xì)的態(tài)度，在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查過程中不放過任何細(xì)節(jié)，盡最大努力把施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患降到最低，讓檢查的效果起到實(shí)質(zhì)性的作用，并最后形成檢查報(bào)告，發(fā)放到各項(xiàng)目部，要求各項(xiàng)目部及時(shí)整改存在的問題。工程管理部：***2012年12月31日第二篇：建筑工程部個(gè)人總結(jié)2013年工作總結(jié)走進(jìn)安陽市高新建筑有限責(zé)任公司已經(jīng)有三個(gè)多月了，在這三個(gè)多月的時(shí)間里，給我留下了深刻的回憶。四、主要完成工作：完成集團(tuán)公司第***季度工程檢查匯總以及檢查通報(bào)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與工程部人員討論審查修改后下發(fā)各區(qū)域公司、項(xiàng)目部；對(duì)****項(xiàng)目部VIS形象檢查，存在問題已交底項(xiàng)目部和***工程部進(jìn)行整改；工程部會(huì)議紀(jì)要整理；對(duì)***項(xiàng)目申報(bào)“***杯”資料的中QC成果進(jìn)行補(bǔ)充修改，經(jīng)****經(jīng)理審查后已匯總?cè)肷陥?bào)“***杯”資料內(nèi)；完成進(jìn)***市企業(yè)2012年安全