建行達(dá)拉特旗支行案件防控總結(jié)-wenkub
2024-10-10 19 本頁(yè)面
【正文】 三是繼續(xù)實(shí)施案件防控責(zé)任制，全行員工向支行做出案件防控承諾，并簽訂了《員工合規(guī)經(jīng)營(yíng)操作防范案件責(zé)任書(shū)》79份。二、上下互動(dòng)，層層明確責(zé)任一是認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。同時(shí)，規(guī)定各部門要加強(qiáng)對(duì)本業(yè)務(wù)系統(tǒng)案件防控工作工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，以確保案件防控工作有序開(kāi)展。一、高度重視，周密部署(一)成立案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。案件防控工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù)，達(dá)旗支行將進(jìn)一步查找安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步細(xì)化防范管理手段，加大工作力度和深度，切實(shí)做好防范案件和風(fēng)險(xiǎn)，為支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的持續(xù)開(kāi)展保駕護(hù)航。二是切實(shí)抓好整改措施的落實(shí)。一是由于平時(shí)缺乏系統(tǒng)性、針對(duì)性、實(shí)質(zhì)性的理論學(xué)習(xí)，致使在聯(lián)系實(shí)際工作、指導(dǎo)實(shí)踐上出現(xiàn)一定的差距；二是學(xué)習(xí)的方法與效果上還存在不足，平時(shí)的學(xué)習(xí)還存在著“走過(guò)場(chǎng)”的應(yīng)付現(xiàn)象，真正通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)研究解決問(wèn)題和矛盾、來(lái)指導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展還做得不夠；三是業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作力度不夠，導(dǎo)致員工鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)的主動(dòng)性和積極性不高，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)、業(yè)務(wù)操作上，部分員還存在著隨意性的現(xiàn)象，不能及時(shí)防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，崗位制約有時(shí)沒(méi)有真正發(fā)揮。二、存在不足與薄弱環(huán)節(jié)對(duì)案件防控工作重視不夠，部分員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)比較淡薄。檢查《關(guān)于限期落實(shí)案件防范措施的緊急通知》、《關(guān)于加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的若干意見(jiàn)》、《金庫(kù)管理辦法》的落實(shí)和整改情況信貸業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的專項(xiàng)治理?，F(xiàn)將我行2011年現(xiàn)階段案件防控工作總結(jié)報(bào)告如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，確保案件防控工作有序開(kāi)展。為確保案件防控工作有序開(kāi)展，我行成立達(dá)旗支行領(lǐng)導(dǎo)班子案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，由支行長(zhǎng)親自任組長(zhǎng)，制定活動(dòng)實(shí)施方案，細(xì)化活動(dòng)內(nèi)容，明確目標(biāo)，落實(shí)職責(zé)，分解責(zé)任，增強(qiáng)工作針對(duì)性，不斷加強(qiáng)內(nèi)控管理，促進(jìn)內(nèi)控制度不斷完善，優(yōu)化全行工作作風(fēng)，增強(qiáng)有效發(fā)展意識(shí)，進(jìn)一步提高自我約束、自我監(jiān)督、自我管理、自我完善能力，有效預(yù)防各類案件發(fā)生，促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展,為我行進(jìn)一步開(kāi)展防控、工作打下基礎(chǔ)。檢查是否存在虛假汽車貸款、虛假住房按揭、虛假質(zhì)押貸款、違規(guī)辦理個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性貸款、違規(guī)辦理票據(jù)業(yè)務(wù)、利用客戶虛假資料挪用信貸資金等突出的違規(guī)違紀(jì)違法行為。突出表現(xiàn)在：一是部分網(wǎng)點(diǎn)因業(yè)務(wù)忙而放松管理，忽視風(fēng)險(xiǎn)防范工作，沒(méi)有將案件防范各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處二是部分員工心存僥幸，規(guī)章制度執(zhí)行不夠到位； 三是有的員工礙于情面，對(duì)違規(guī)行為不敢糾正、不敢抵制、不敢報(bào)告。三、下一步工作措施針對(duì)我行存在的問(wèn)題，支行全體員工認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，廣泛虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，明確部門分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。在接下來(lái)的工作中要認(rèn)真落實(shí)員工行為排查制度，將員工行為排查作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，克服不說(shuō)不做，不講不抓，不推不動(dòng)的陋習(xí)。建行達(dá)拉特旗支行 二〇一一年九月二十五日第二篇：某某支行案件防控工作總結(jié)某某支行某某年案件防控工作總結(jié)為切實(shí)貫徹落實(shí)總行、省、市分行某某年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議和某某銀監(jiān)局有關(guān)案防工作要求，著力提升全行案件防控水平，堅(jiān)決遏止大要案件發(fā)生，為股份制改革后的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造平安和諧的內(nèi)外部環(huán)境，根據(jù)總行《關(guān)于繼續(xù)做好案件專項(xiàng)治理工作的通知》、某某銀監(jiān)局《某某銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)某某年案件防控工作措施》以及市分行《某某年案件防控工作方案》，為進(jìn)一步加強(qiáng)案件防控工作，結(jié)合支行實(shí)際，認(rèn)真組織全員對(duì)《方案》進(jìn)行了學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得到進(jìn)一步強(qiáng)化，使全員牢固樹(shù)立起防范風(fēng)險(xiǎn)和案件的第一道防線。支行黨委成立由黨委書(shū)記、行長(zhǎng)某某同志任組長(zhǎng)，副行長(zhǎng)某某同志任副組長(zhǎng)，某某部、某某部、某某部負(fù)責(zé)人為成員的案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室掛靠某某部，由某某部主任某某任主任（兼），成員有某某。1．領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：負(fù)責(zé)案件防控工作的部署和組織協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)整改工作任務(wù)的分解、匯總和督辦及上報(bào)。層層組織簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)及案件防范責(zé)任書(shū)》2份，《高管人員、部門黨風(fēng)廉政建設(shè)及案件防范責(zé)任書(shū)》19份。四是切實(shí)實(shí)行公示制，支行對(duì)新任中層干部、經(jīng)營(yíng)和費(fèi)用等
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