建行達(dá)拉特旗支行案件防控總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 能，更好地適應(yīng)當(dāng)前金融行業(yè)的快速發(fā)展，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使每個(gè)職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高，制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度，掀起了技術(shù)練兵的熱潮。提高員工業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)崗位練兵。建設(shè)信合文化，構(gòu)建和諧信用社。學(xué)習(xí)階段，認(rèn)真學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)出納、結(jié)算、信貸管理、安全保衛(wèi)等應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)，同時(shí)和內(nèi)控管理工作及近年來(lái)發(fā)生的案件相結(jié)合，用身邊的事教育身邊的人，起到舉一反三的效果。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高。我社就成立了不良貸款清收小組，分兩組對(duì)每筆貸款進(jìn)行逐戶摸底排查，摸清貸款底數(shù)，要求客戶經(jīng)理充分認(rèn)識(shí)到今年的嚴(yán)峻形式。二是嚴(yán)格貸款發(fā)放程序、嚴(yán)格手續(xù)、提高發(fā)放質(zhì)量。、憑證定期進(jìn)行檢查，并留有書(shū)面記錄。對(duì)于監(jiān)控檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按照有關(guān)規(guī)定落實(shí)整改，并做到舉一反三，杜絕屢查屢犯。1．認(rèn)真做好營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全檢查工作2．狠抓對(duì)存在問(wèn)題的整改落實(shí)和積分管理工作3．切實(shí)加強(qiáng)我行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)技防設(shè)備的管理、維護(hù)工作4．認(rèn)真規(guī)范款箱交接管理工作案件防控工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù)，我行將進(jìn)一步查找安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步細(xì)化防范管理手段，加大工作力度和深度，切實(shí)做好防范案件和風(fēng)險(xiǎn)，為我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的持續(xù)開(kāi)展保駕護(hù)航。2．認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)案件防控工作動(dòng)態(tài)及上級(jí)文件，根據(jù)我支行機(jī)構(gòu)特點(diǎn)，組織全體員工學(xué)習(xí)傳達(dá)，提高了全體員工案件防控意識(shí)。六、商業(yè)賄賂治理工作到位我行把治理商業(yè)賄賂工作擺在重要位置，把治理商業(yè)賄賂工作與案件防控工作緊密結(jié)合起來(lái)，深入查漏補(bǔ)缺。二是突出重點(diǎn)排查，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、前臺(tái)操作人員、某某經(jīng)理及其他重要崗位人員。辦公室對(duì)上級(jí)行和支行安排的各項(xiàng)工作沒(méi)按要求落實(shí)的單位報(bào)告行領(lǐng)導(dǎo)，行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其負(fù)責(zé)人問(wèn)責(zé)。在此基礎(chǔ)上，支行分別召開(kāi)了黨委會(huì)和全體中層干部會(huì)議，層層得到了落實(shí)。層層組織簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)及案件防范責(zé)任書(shū)》2份，《高管人員、部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)及案件防范責(zé)任書(shū)》19份。支行黨委成立由黨委書(shū)記、行長(zhǎng)某某同志任組長(zhǎng)，副行長(zhǎng)某某同志任副組長(zhǎng)，某某部、某某部、某某部負(fù)責(zé)人為成員的案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室掛靠某某部，由某某部主任某某任主任（兼），成員有某某。在接下來(lái)的工作中要認(rèn)真落實(shí)員工行為排查制度，將員工行為排查作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，克服不說(shuō)不做，不講不抓，不推不動(dòng)的陋習(xí)。突出表現(xiàn)在：一是部分網(wǎng)點(diǎn)因業(yè)務(wù)忙而放松管理，忽視風(fēng)險(xiǎn)防范工作，沒(méi)有將案件防范各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處二是部分員工心存僥幸，規(guī)章制度執(zhí)行不夠到位； 三是有的員工礙于情面，對(duì)違規(guī)行為不敢糾正、不敢抵制、不敢報(bào)告。為確保案件防控工作有序開(kāi)展，我行成立達(dá)旗支行領(lǐng)導(dǎo)班子案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，由支行長(zhǎng)親自任組長(zhǎng)，制定活動(dòng)實(shí)施方案，細(xì)化活動(dòng)內(nèi)容，明確目標(biāo)，落實(shí)職責(zé)，分解責(zé)任，增強(qiáng)工作針對(duì)性，不斷加強(qiáng)內(nèi)控管理，促進(jìn)內(nèi)控制度不斷完善，優(yōu)化全行工作作風(fēng)，增強(qiáng)有效發(fā)展意識(shí)，進(jìn)一步提高自我約束、自我監(jiān)督、自我管理、自我完善能力，有效預(yù)防各類案件發(fā)生，促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展,為我行進(jìn)一步開(kāi)展防控、工作打下基礎(chǔ)。檢查《關(guān)于限期落實(shí)案件防范措施的緊急通知》、《關(guān)于加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的若干意見(jiàn)》、《金庫(kù)管理辦法》的落實(shí)和整改情況信貸業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的專項(xiàng)治理。一是由于平時(shí)缺乏系統(tǒng)性、針對(duì)性、實(shí)質(zhì)性的理論學(xué)習(xí)，致使在聯(lián)系實(shí)際工作、指導(dǎo)實(shí)踐上出現(xiàn)一定的差距；二是學(xué)習(xí)的方法與效果上還存在不足，平時(shí)的學(xué)習(xí)還存在著“走過(guò)場(chǎng)”的應(yīng)付現(xiàn)象，真正通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)研究解決問(wèn)題和矛盾、來(lái)指導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展還做得不夠；三是業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作力度不夠，導(dǎo)致員工鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)的主動(dòng)性和積極性不高，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)、業(yè)務(wù)操作上，部分員還存在著隨意性的現(xiàn)象，不能及時(shí)防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，崗位制約有時(shí)沒(méi)有真正發(fā)揮。案件防控工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù)，達(dá)旗支行將進(jìn)一步查找安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步細(xì)化防范管理手段，加大工作力度和深度，切實(shí)做好防范案件和風(fēng)險(xiǎn)，為支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的持續(xù)開(kāi)展保駕護(hù)航。同時(shí)，規(guī)定各部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)本業(yè)務(wù)系統(tǒng)案件防控
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