【正文】 董事會(huì)知道情況后，第一時(shí)間發(fā)出預(yù)警，多次主動(dòng)上門溝通，對(duì)新買主講明情況，請(qǐng)律師出面調(diào)停、督促，與法院聯(lián)系準(zhǔn)備隨時(shí)查封資產(chǎn)，終于促使新買主在準(zhǔn)備支付出讓價(jià)款的同時(shí)，優(yōu)先還清了擔(dān)保公司貸款本息，避免了損失，化解了風(fēng)險(xiǎn)，提高了擔(dān)保公司在社會(huì)上的知名度和企業(yè)業(yè)主的滿意度。一是幫助擔(dān)保公司制定了各種規(guī)章制度，如《擔(dān)保資金管理辦法》、《擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)控制辦法》、《擔(dān)保公司財(cái)務(wù)管理制度》、《擔(dān)保業(yè)務(wù)操作流程》等一整套規(guī)章制度和操作規(guī)范文本，使擔(dān)保企業(yè)業(yè)務(wù)操作更加合理有序，管理更加規(guī)范，有效防范了操作風(fēng)險(xiǎn)；二是按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，幫助公司成立了股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)理會(huì)，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)制；三是加強(qiáng)對(duì)擔(dān)保公司的財(cái)務(wù)管理，督促擔(dān)保公司嚴(yán)格執(zhí)行政策，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律；四是實(shí)行擔(dān)保業(yè)務(wù)每月報(bào)備制度，通過(guò)審查擔(dān)保公司每月報(bào)送的擔(dān)保業(yè)務(wù)資料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的問(wèn)題，切實(shí)幫助擔(dān)保公司有效降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。三是發(fā)現(xiàn)資金風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取對(duì)策。2007年至2009年提供的融資中，最大的1000萬(wàn)元，最小的僅幾萬(wàn)元。按照這個(gè)定位，公司4年來(lái)共壓縮二年以上的長(zhǎng)期融資貸款9筆，金額2245萬(wàn)元，回收4筆，金額775萬(wàn)元。（2）建章建制，強(qiáng)化制度約束。如何防范好風(fēng)險(xiǎn)，保證擔(dān)保公司健康發(fā)展，是每個(gè)員工應(yīng)盡的義務(wù)。第二篇：擔(dān)保公司內(nèi)部控制管理融資擔(dān)保公司，要有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，真正為中小企業(yè)發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，不斷推進(jìn)擔(dān)保公司可持續(xù)發(fā)展，必須嚴(yán)格遵守與融資擔(dān)保行業(yè)密切相關(guān)的法律法規(guī)。第五十七條 公司建立內(nèi)部控制的報(bào)告和信息反饋制度，各部、室及其工作人員發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題和缺陷，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向稽核法律部或公司高級(jí)管理層報(bào)告。第五十一條 公司購(gòu)買計(jì)算機(jī)軟、硬件設(shè)備，必須對(duì)供應(yīng)商的資信進(jìn)行嚴(yán)格的審查，確保產(chǎn)品在使用期間的有效維護(hù)和正常運(yùn)作，并明細(xì)產(chǎn)品供應(yīng)商（包括軟件、硬件、通訊設(shè)備供應(yīng)商）對(duì)產(chǎn)品在使用期間應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。第四十四條 出納、會(huì)計(jì)主管等重要會(huì)計(jì)崗位人員實(shí)行定期輪換。第三十七條 公司依據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的企業(yè)會(huì)計(jì)制度制訂并實(shí)施財(cái)務(wù)管理辦法。第三十一條 公司的投資方向應(yīng)嚴(yán)格限制在符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，能夠促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，具有良好的市場(chǎng)前景和資金周轉(zhuǎn)快的項(xiàng)目上。第二十七條 公司業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)建立資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系，密切關(guān)注資產(chǎn)質(zhì)量的變化，每月分析資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)測(cè)指標(biāo)，分析不良資產(chǎn)形成原因，及時(shí)作出防范和化解風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策。第二十一條 風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)實(shí)行集體審議、充分發(fā)表意見(jiàn)、少數(shù)服從多數(shù)的原則。第十四條 公司建立有效的信息交流、共享和反饋機(jī)制，確保董事會(huì)和高級(jí)管理層及時(shí)了解本公司的經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)狀況。第七條 公司設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)，履行風(fēng)險(xiǎn)管理職能，并制定和實(shí)施識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)和管理風(fēng)險(xiǎn)的制定、程序和方法，以保證風(fēng)險(xiǎn)管理和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第四條 公司內(nèi)部控制的基本原則（一）全面性。內(nèi)部控制要滲透到公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)過(guò)程和各個(gè)操作環(huán)節(jié)，覆蓋所有的機(jī)構(gòu)、部門、崗位和人員；（二）審慎性。第八條 公司建立涵蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)的、全系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)量化評(píng)估的方法，對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等種類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)控。第十五條 公司的業(yè)務(wù)部門對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)狀況和例外情況應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題，并迅速予以糾正。對(duì)每筆受信業(yè)務(wù)，委員會(huì)成員都要簽署意見(jiàn)，存于業(yè)務(wù)檔案，作為日后考核、評(píng)價(jià)的依據(jù)。第二十八條 公司擔(dān)保項(xiàng)目實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)四級(jí)分類制度，業(yè)務(wù)部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定的規(guī)定進(jìn)行初步認(rèn)定，規(guī)范擔(dān)保業(yè)務(wù)奉賢的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和程序，確保擔(dān)保業(yè)務(wù)質(zhì)量的真實(shí)性。第三十二條 對(duì)投資方提出的投資申請(qǐng)進(jìn)行項(xiàng)目初選，對(duì)已有投資意想的項(xiàng)目情況，包括合作對(duì)象經(jīng)營(yíng)管理人員的構(gòu)成及素質(zhì)、設(shè)備與技術(shù)、開(kāi)發(fā)能力、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)與信譽(yù)、產(chǎn)品和市場(chǎng)前景、投資回報(bào)及可靠的收益率等。第三十八條 公司保證會(huì)計(jì)工作的獨(dú)立性，確保會(huì)計(jì)部門、會(huì)計(jì)人員能夠依據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和本公司的的財(cái)務(wù)管理辦法獨(dú)立辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。第四十五條 公司實(shí)行會(huì)計(jì)差錯(cuò)責(zé)任人追究制度，發(fā)生重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)、舞弊或案件，除對(duì)直接責(zé)任人員追究責(zé)任外，對(duì)單位負(fù)責(zé)人和分管會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人也一并追究連帶責(zé)任。第五十二條 公司對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的管理，建立實(shí)用的網(wǎng)管系統(tǒng)，有效地管理網(wǎng)絡(luò)的安全、故障、性能、配置等，并加強(qiáng)與合作單位聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)的安全控制措施。第五十八條 法律部定期或不定期組織對(duì)內(nèi)部控制狀況進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果定期報(bào)告公司高級(jí)管理層和董事會(huì)。2009年國(guó)務(wù)院發(fā)布的《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》，標(biāo)志著我國(guó)擔(dān)保行業(yè)從經(jīng)驗(yàn)不多，認(rèn)識(shí)不足的初創(chuàng)階段逐步進(jìn)入了在規(guī)范中穩(wěn)健發(fā)展的時(shí)期。二是加強(qiáng)職業(yè)道德教育，以此來(lái)增強(qiáng)全體員工防范風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)性。為有效防范風(fēng)險(xiǎn)提供制度保證。有效促進(jìn)了擔(dān)保公司的發(fā)展。三是抵押上靈活，抵押物品原則上以不動(dòng)產(chǎn)為主，根據(jù)公司管理制度規(guī)定，辦理?yè)?dān)保貸款的前提條件是必須要有足值的抵押物品，但對(duì)有些講誠(chéng)信重信譽(yù)的企業(yè)經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后，也開(kāi)展一些形式抵押業(yè)務(wù)，只需將相關(guān)證件留置；同時(shí)，對(duì)有些企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)也納入抵押范圍，但必須辦理規(guī)范抵押相關(guān)法律手續(xù)。如2009年初發(fā)現(xiàn)在京山誠(chéng)信擔(dān)保公司辦理過(guò)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)的域內(nèi)某企業(yè)，由于投資股東之間的股權(quán)之爭(zhēng)，嚴(yán)重影響了其正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，甚至拖欠了幾個(gè)月的銀行貸款利息都無(wú)法還，京山誠(chéng)信擔(dān)保公司知道情況后，多次與律師、法院及當(dāng)事人商洽，主動(dòng)上門做工作，切實(shí)為企業(yè)排憂解難、出謀劃策，終于幫助該企業(yè)找到了合理的解決問(wèn)題的辦法，不僅幫該企業(yè)順利的度過(guò)了難關(guān)，而且還收清了拖欠的所有貸款本息。（3）積極發(fā)現(xiàn)、培植優(yōu)質(zhì)企業(yè)。盡管京山誠(chéng)信擔(dān)保公司認(rèn)真落實(shí)《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》，在化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)方面想了很多辦法，做了很多工作。（三）保證公司財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整。內(nèi)部控制在治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等方面形成相互制約、相互監(jiān)督，同時(shí)兼顧運(yùn)營(yíng)效率。（四）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，是指公司及時(shí)識(shí)別、系統(tǒng)分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。（二）董事會(huì)依據(jù)公司章程和股東大會(huì)授權(quán)，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行決策管理。第十條 公司在董事會(huì)下設(shè)立審計(jì)委員會(huì)。人力資源政策包括下列內(nèi)容：（一）員工的聘用、培訓(xùn)、勞動(dòng)關(guān)系的終止與解除；（二）員工的薪酬、考核、晉升與獎(jiǎng)懲；（三）關(guān)鍵崗位員工的強(qiáng)制休假制度和定期崗位輪換制度；（四）掌握國(guó)家秘密或重要商業(yè)秘密的員工離崗的限制性規(guī)定；（五）有關(guān)人力資源管理的其他政策。第十九條 公司識(shí)別內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)關(guān)注下列因素：（一）董事、監(jiān)事及其他高級(jí)管理人員的職業(yè)操守、員工專業(yè)勝任能力等人力資源因素；（二）組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方式、資產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)流程等管理因素；（三）研究開(kāi)發(fā)、技術(shù)投入、信息技術(shù)運(yùn)用等自主創(chuàng)新因素；（四）財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)因素；（五）營(yíng)運(yùn)安全、員工健康、環(huán)境保護(hù)等安全環(huán)保因素；（六）其他有關(guān)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素。第四章 控制活動(dòng)第二十五條 公司結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，通過(guò)手工控制與自動(dòng)控制、預(yù)防性控制與發(fā)現(xiàn)性控制相結(jié)合的方法，運(yùn)用不相容職務(wù)分離控制、授權(quán)審批控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、預(yù)算控制、運(yùn)營(yíng)分析控制和績(jī)效考評(píng)控制等控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受度之內(nèi)。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格或注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格。專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制第一節(jié) 對(duì)控股子公司的風(fēng)險(xiǎn)控制第三十五條 公司應(yīng)制定對(duì)控股子公司的控制政策及程序，并在充分考慮控股子公司業(yè)務(wù)特征等的基礎(chǔ)上，督促其建立內(nèi)部控制制度。第三十七條 公司應(yīng)對(duì)控股子公司內(nèi)部控制制度的實(shí)施及其檢查監(jiān)督工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。獨(dú)立董事在作出判斷前，可以聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)出具專門報(bào)告，作為其判斷的依據(jù)。第四十七條 公司發(fā)生因關(guān)聯(lián)方占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)或其他資源而給公司造成損失或可能造成損失的，公司董事會(huì)應(yīng)及時(shí)采取訴訟、財(cái)產(chǎn)保全等保護(hù)性措施避免或減少損失。第五十二條 公司獨(dú)立董事應(yīng)在董事會(huì)審議對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)時(shí)發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)，必要時(shí)可聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司累計(jì)和當(dāng)期對(duì)外擔(dān)保情況進(jìn)行核查。若被擔(dān)保人未能按時(shí)履行義務(wù)，公司應(yīng)及時(shí)采取必要的補(bǔ)救措施。第五節(jié) 重大投資的內(nèi)部控制第六十二條 公司重大投資的內(nèi)部控制應(yīng)遵循合法、審慎、安全、有效的原則，控制投資風(fēng)險(xiǎn)、注重投資效益。第六條 信息披露的內(nèi)部控制第六十九條 公司應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)制定信息披露管理制度，明確規(guī)定重大信息的范圍和內(nèi)容，指定董事會(huì)秘書(shū)為公司對(duì)外發(fā)布信息的主要聯(lián)系人。第七十五條 公司按照監(jiān)管部門對(duì)關(guān)聯(lián)交易的相關(guān)規(guī)定實(shí)施公司與控股股東及關(guān)聯(lián)方 的關(guān)聯(lián)交易行為。當(dāng)控股股東及關(guān)聯(lián)方拒不糾正時(shí)，公司董事會(huì)應(yīng)及時(shí)向證券監(jiān)管部門報(bào)備，并對(duì)控股股東及關(guān)聯(lián)方提起法律訴訟，以保護(hù)公司及社會(huì)公眾股東的合法權(quán)益。公司獲得外部信息的方式是：行業(yè)協(xié)會(huì)組織、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)往來(lái)單位、市場(chǎng)調(diào)查、來(lái)信來(lái)訪、網(wǎng)絡(luò)媒體以及有關(guān)監(jiān)管部門等渠道。第八十七條 公司建立舉報(bào)投訴制度和舉報(bào)人保護(hù)制度，設(shè)置舉報(bào)專線，明確舉報(bào)投訴處理程序、辦理時(shí)限和辦結(jié)要求，確保舉報(bào)、投訴成為公司有效掌握信息的重要途徑。第九十二條 檢查監(jiān)督工作人員對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷及實(shí)施中存在的問(wèn)題，須在內(nèi)部控制檢查監(jiān)督工作報(bào)告中據(jù)實(shí)反映，并在報(bào)告后進(jìn)行追蹤，以確定相關(guān)部門已及時(shí)采取適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)措施。（三）內(nèi)部控制檢查監(jiān)督工作的情況。第九十八條 本制度自董事會(huì)審議通過(guò)之日起實(shí)施。 財(cái)務(wù)收支、業(yè)務(wù)合同及其有關(guān)的經(jīng)濟(jì)往來(lái)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性。 根據(jù)實(shí)際情況制定的各種管理措施。 公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為有必要的其他相關(guān)審計(jì)。后續(xù)審計(jì)主要檢查被審計(jì)單位按《審計(jì)意見(jiàn)書(shū)》改進(jìn)工作和執(zhí)行審計(jì)決定的情況?！秲?nèi)部審計(jì)計(jì)劃》《審計(jì)通知書(shū)》 《審計(jì)工作底稿》 《審計(jì)報(bào)告》 《審計(jì)意見(jiàn)書(shū)》第五篇：財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制制度財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制制度第一章 總則第一條 為保證**股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）的內(nèi)控工作的正常、有序開(kāi)展，確保公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)范、健康、持續(xù)開(kāi)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)保險(xiǎn)法》、《保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制制度指導(dǎo)原則》、《**保險(xiǎn)股份有限公司章程》等相關(guān)法律法規(guī)和制度的要求，特制定本辦法。檢查指導(dǎo)下級(jí)機(jī)構(gòu)內(nèi)控聯(lián)系人員的工作。第九條 公司內(nèi)控人員向分公司內(nèi)控部和本級(jí)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作，包括：每年1月5日前匯報(bào)上工作總結(jié)和該工作計(jì)劃，上工作總結(jié)需附本級(jí)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)控工作的意見(jiàn)或建議。開(kāi)展對(duì)公司系統(tǒng)內(nèi)下級(jí)機(jī)構(gòu)的、半審計(jì)。第十四條 審計(jì)人員必須嚴(yán)格遵守審計(jì)紀(jì)律，對(duì)于違反紀(jì)律的行為，公司將根據(jù)《**保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)檢查條例》對(duì)有關(guān)機(jī)構(gòu)和個(gè)人予以嚴(yán)厲處罰。主要包括：各類合同／印章管理、各類公司資產(chǎn)的購(gòu)置和管理、機(jī)構(gòu)管理、人員管理、薪酬福利管理是否符合國(guó)家法律規(guī)定的要求，是否符合保險(xiǎn)監(jiān)管部門的要求，是否符合公司章程和經(jīng)營(yíng)政策的要求。第二十二條 公司內(nèi)控部門和內(nèi)控人員在進(jìn)行內(nèi)部常規(guī)稽核的同時(shí)，應(yīng)對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)稽核。第二十六條 勞動(dòng)糾紛案由涉案本機(jī)構(gòu)處理，并報(bào)分公司，由分公司內(nèi)控部負(fù)責(zé)指導(dǎo)。第三十三條 法律咨詢。非標(biāo)準(zhǔn)合同和非標(biāo)準(zhǔn)格式保險(xiǎn)單、協(xié)議性保單、代理協(xié)議應(yīng)由公司內(nèi)控部門審核后上報(bào)分公司內(nèi)控部審核。第三十五條 報(bào)告制度。第九章 業(yè)務(wù)管理控制第三十八條 公司應(yīng)建立科學(xué)完善的核保、核賠制度，形成一套崗位明確、權(quán)責(zé)分明、分級(jí)負(fù)責(zé)、互相制約、規(guī)范操作的承保、理賠業(yè)務(wù)管理機(jī)制。第四十四條 加強(qiáng)對(duì)公司保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)的監(jiān)督和管理，使用統(tǒng)一的代理協(xié)議文本，監(jiān)督檢查保險(xiǎn)代理人檔案。第四十九條 定期核對(duì)現(xiàn)金和銀行存款賬戶，保證現(xiàn)金和銀行存款的安全。第五十五條 機(jī)構(gòu)考評(píng)需結(jié)合質(zhì)量指標(biāo)、數(shù)量指標(biāo)、業(yè)績(jī)指標(biāo)、管理指標(biāo)進(jìn)行綜合考評(píng)。第六十條 公司各級(jí)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立信息統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，建立完整的信息資料系統(tǒng)，保證重要信息能夠得到及時(shí)反饋。第十三章 附則第六十二條 本制度由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋和補(bǔ)充修訂。第五十七條 公司應(yīng)建立規(guī)范的檔案管理制度，各機(jī)構(gòu)要有檔案管理人員，對(duì)各類檔案進(jìn)行科學(xué)管理。如有遺失或被盜，將對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰或處理。第四十六條 應(yīng)切實(shí)遵守有關(guān)法律、法規(guī)和行政規(guī)章關(guān)于保險(xiǎn)單證管理的規(guī)定，監(jiān)督保險(xiǎn)單證的保管、使用、報(bào)廢和核銷管理。第三十九條 公司內(nèi)控部定期對(duì)各機(jī)構(gòu)對(duì)保險(xiǎn)條款、保險(xiǎn)費(fèi)率的執(zhí)行進(jìn)行檢查。各級(jí)機(jī)構(gòu)法律事務(wù)部門和法律工作人員應(yīng)根據(jù)中國(guó)保監(jiān)會(huì)內(nèi)控管理工作的要求，建立嚴(yán)密的報(bào)告制度，實(shí)時(shí)反饋各類信息。建立合同管理登記簿，簽訂合同必須做好內(nèi)部登記審批工作。重大疑難賠案，需論證其中法律關(guān)系的，根據(jù)相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)的要求，由分公司法律事務(wù)管理部門出具法律意見(jiàn)。第二十八條 上級(jí)機(jī)構(gòu)法律事務(wù)管理部門根據(jù)需要有權(quán)直接處理下級(jí)機(jī)構(gòu)處理的案件。第七章 法律事務(wù)第二十三條 法律事務(wù)工作宗旨在于規(guī)范公司業(yè)務(wù)活動(dòng)和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的合法性，通過(guò)各種法律途徑，保障公司和員工的合法權(quán)益。第十七條 公司根據(jù)分公司的要求和公司實(shí)際需要，實(shí)行專項(xiàng)審計(jì)，或突擊檢查。主要包括：各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和政策（財(cái)務(wù)報(bào)表和帳冊(cè)、各類資產(chǎn)／負(fù)債項(xiàng)目、收入和支出項(xiàng)目、銀行帳戶管理、財(cái)務(wù)印章／發(fā)票管理等）的制定和執(zhí)行情況是否符合國(guó)家法律規(guī)定的要求，是否符合保險(xiǎn)監(jiān)管部門的要求，是否符合公司章程和經(jīng)營(yíng)政策的要求。開(kāi)展對(duì)新設(shè)機(jī)構(gòu)的開(kāi)業(yè)審計(jì)。每月結(jié)束后兩個(gè)工作日內(nèi)報(bào)告月預(yù)警有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表。第五條 公司、地市營(yíng)銷服務(wù)部的內(nèi)控專員應(yīng)有本科以上學(xué)歷，從事過(guò)會(huì)計(jì)、審計(jì)或法律事務(wù)工作，有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。第二章 管理體系和主要職責(zé)第二條 內(nèi)控管理實(shí)行垂直管理機(jī)制。 審計(jì)檔案管理