公立醫(yī)院改革路徑探討(完整版)
【正文】 需求彈性低，價格不敏感商品。 第二十一頁，共三十五頁。創(chuàng)立根本藥物、根本診療工程、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)“三基合一〞的基層醫(yī)療衛(wèi)生預(yù)防保健體系。 雙向轉(zhuǎn)診制度 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 社區(qū)衛(wèi)生效勞站 二三級醫(yī)院 健康教育家庭病床社區(qū)康復(fù)社區(qū)診療 危重病人疑難病人急救病人其他 第二十七頁，共三十五頁。而是政府作為最大的買主尋找最佳答案性價比的根本藥物，醫(yī)療效勞工程和效勞提供商〔定點(diǎn)醫(yī)院〕，并以團(tuán)購形式實現(xiàn)醫(yī)療效勞高性價比的“打包〞購置。 ? 二是在市場經(jīng)濟(jì)框架下，政府作為最大大買主，通過購置基層醫(yī)療效勞吸引醫(yī)療消費(fèi)地點(diǎn)下移，調(diào)控流量和流向，實現(xiàn)最佳答案資源配置。建立二三級醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生效勞站的分片包干和雙向轉(zhuǎn)診制度。健康教育家庭病床社區(qū)康復(fù)社區(qū)診療。 第三十三頁，共三十五頁。 ? 經(jīng)辦機(jī)構(gòu)代表參保人，通過控制定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu) 流量〔工作量〕和均次費(fèi)用，按市場經(jīng)濟(jì) 規(guī)律優(yōu)化配置醫(yī)療資源，通過流向的導(dǎo)引，推動醫(yī)療消費(fèi)場所下移。 政府投入 公共衛(wèi)生服務(wù) 基本建設(shè)投資 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備購置 預(yù)防保健 醫(yī)護(hù)人員基本工資 全科醫(yī)師培訓(xùn) 健康管理 第二十八頁，共三十五頁。 ? 將職工醫(yī)保慢性非傳染性疾病納入社區(qū)醫(yī)療效勞體系，提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診份額，降低二級以上醫(yī)院住院率。 ? ? 四是促進(jìn)產(chǎn)權(quán)多元化，嚴(yán)控公立醫(yī)院的規(guī)模，防止靠壟斷謀求超額利潤。 第十八頁，共三十五頁。 第十六頁，共三十五頁。 ? “三無〞藥品 ? 無明確適應(yīng)征
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