電力新型勞動(dòng)調(diào)研報(bào)告(完整版)
【正文】 自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體，其目的是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化；而要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，必然要求有先進(jìn)的用人制度，必須形成經(jīng)營(yíng)者能上能下、職工能進(jìn)能出、收入能低能高的優(yōu)勝劣汰機(jī)制。這種關(guān)系隨著改革的深入，弊病日益顯現(xiàn)：如經(jīng)營(yíng)者能上不能下、職工能進(jìn)不能出、干好干壞一個(gè)樣等等，因此企業(yè)職工消極怠工，生產(chǎn)效率低下。為此，筆者結(jié)合工作實(shí)際，談一些認(rèn)識(shí)。但是，也有一些供電企業(yè)，他們?cè)诙嘟?jīng)企業(yè)中率先用置換全民制職工身份方法解除原來的勞動(dòng)關(guān)系，重新簽訂勞動(dòng)合同，建立新型的勞動(dòng)關(guān)系，原來的人員包袱變?yōu)槿瞬艃?yōu)勢(shì)，由此而帶來了生機(jī)，煥發(fā)出了新的活力。如供電企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金實(shí)行社會(huì)化發(fā)放的政策，給企業(yè)置換身份職工一次性預(yù)繳2至3年的社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)允許提前扣除的規(guī)定等等。■ （本文作者系江西贛州供電公司總會(huì)計(jì)師） 第4頁 共4頁。 四、供電企業(yè)上下要關(guān)心支持建立新型勞動(dòng)關(guān)系舉措
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