【正文】 時，對給企業(yè)造成經(jīng)濟損失的單位和責(zé)任人，也應(yīng)建議人事、紀(jì)檢監(jiān)察等部門及時跟進(jìn)，厘清責(zé)任并加以追究，這可以視為審計監(jiān)督職能的最終歸宿及其效力的印證。 加大后續(xù)審計和審計通報力度，將審計整改工作落到實處，避免審計發(fā)現(xiàn)問題屢查屢犯。同時為鼓勵問題盡快得到整改和落實，提高審計效果，可將被審計單位的整改情況在正式審計報告中予以適當(dāng)批露，被審計單位整改工作的積極性得到了較大提高，審計效果較為明顯，有利于審計工作的協(xié)調(diào)和發(fā)展。不斷強化審計人員的審計整改意識，樹立審計工作為企業(yè)服務(wù)的思想，改變以往“重審查，輕整改、重處理、輕反饋”的問題。審計報告下發(fā)以后，未能組織相關(guān)職能部門研究、落實整改工作、部署整改措施。二是審計人員的專業(yè)能力和知識結(jié)構(gòu)所限，影響了審計建議和意見的針對性和可操作性，造成審計整改工作難以落實，甚至無法執(zhí)行，特別是對于形成原因較為復(fù)雜、涉及面較廣的問題，沒能夠抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、多方協(xié)調(diào)、做到綜合治理；對審計發(fā)現(xiàn)的問題，審計人員沒有認(rèn)真上加以分析研究，沒有從問題發(fā)生的制度、體制和機制方面找原因，因此也難以通過審計整改工作來完善制度、體制、機制和政策，從而從源頭上采取措施，預(yù)防和減少問題的發(fā)生。首先未建立完善審計報告制度，一是整改工作責(zé)任部門未將整改情況報告被審計單位高管層；二是審計項目組、企業(yè)審理崗位未將整改情況報告審計部門負(fù)責(zé)人；三是審計部門未將重點問題的整改情況報告企業(yè)高管層。二是被審計單位就事論事，未能舉一反三，提升審計整改效果，造成審計過的單位、部門問題得到整改，而未抽查的單位、部門問題同樣存在。 二、目前審計整改中存在的主要問題 整改效率不高。審計整改是指被審計單位對審計部門（包括國家審計）出具的審計報告、審計決定中所反映的問題，及其審計組提出的其他問題的整改。審計整改工作是審計部門，被審計單位、上級主管部門等綜合協(xié)調(diào)落實審計發(fā)現(xiàn)問題整改落實的工作過程。 一是被審計單位在規(guī)定整改期內(nèi)未整改，且無充分證據(jù)證明整改時間需要延長或無法整改、無需整改的，影響問題整改效率。三是審計部門重視微觀審計問題的整改，未注意加強對微觀審計結(jié)果的綜合分析和利用，未能制度、機制、體制上找問題，造成審計整改僅僅是治“表”之方，而非冶“本”之策。其次是未建立完善審計整改考核及問責(zé)制度，整改工作未納入被審計單位經(jīng)營者考核內(nèi)容。審計整改工作流程不到位。對整改工作中遇到的復(fù)雜和難點問題未能及時進(jìn)行協(xié)調(diào)，整改工作完成后也未要求聽取整改工作的匯報，對整改不到位問題未能督促整改。應(yīng)讓每位審計人員意識到，只有落實審計整改才能更好以發(fā)揮審計成效，要求審計人員不僅精通審計業(yè)務(wù)，善于發(fā)現(xiàn)問題，更能夠提出切實可行、針對性、操作性強的審計意見和建議，并有效協(xié)調(diào)落實問題整改。 加強審計整改過程監(jiān)控的力度，把控整改進(jìn)程。審計部門應(yīng)專題或結(jié)合其他審計項目不定期對整改情況進(jìn)行后續(xù)審計或抽查核實，對審計意見整改率不高的單位，可加大今后審計抽查頻率。 作者簡介賀衛(wèi)民（1974年一）.男，浙江杭州人，職稱：中級，學(xué)歷：本科，主要研究方向：企業(yè)內(nèi)部審計。 （三）推行審計整改結(jié)果通報和公告制度、按照政務(wù)公開要求，推行審計結(jié)果和整改情況公告制度。 （六）強化審計整改跟蹤檢查機制。在新的形勢下，通過對我局審計工作的現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真深入的分析，感覺到我局審計工作雖起步較早，但發(fā)展不快，這是由于諸多的內(nèi)外部原因造成的。于是就產(chǎn)生了制定一個內(nèi)部審計質(zhì)量控制規(guī)范的想法。從開始下達(dá)的審計通知書、被審單位承諾書，到實施階段的各種記錄和資料，終結(jié)階段的審查報告批復(fù)以及下達(dá)審計處理文件。從社會環(huán)境看，在我國審計體系結(jié)構(gòu)的三個部分中，內(nèi)部審計的理論研究與實踐均滯后，不象國家審計和社會審計發(fā)展的比較快。規(guī)范于去年十月份起草后，為了使其更加符合實際，我們試行了幾個月。能否真正實現(xiàn)增產(chǎn)增收，管理是關(guān)鍵，而作為管理工具的內(nèi)部審計又發(fā)揮著越來越重要的作用，審計工作者深感責(zé)任重大。一些基層分局往往不能按照要求配備專兼職審計人員，僅靠審計處的幾個人根本顧不過來，基層又缺乏一支可供調(diào)用的補充力量（隨著企業(yè)對審計要求越來越高，并非隨意抽一個會計就能從事審計工作），如何高質(zhì)量完成任務(wù)。真正的改善管理不能等審計查出問題了才去抓，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)本身就應(yīng)當(dāng)狠抓基礎(chǔ)工作和制度的落實。六是會計的電算化早已開展，而且正在逐步走向正軌，但是計算機輔助審計卻尚未起步，這將無法滿足工作的需要。 三、審計報告主要內(nèi)容和內(nèi)審的價值 關(guān)于內(nèi)控審計，主要是梳理流程，查看制度執(zhí)行情況以及找出制度存在的漏洞。所謂宏觀性是指審計調(diào)查的題目，應(yīng)當(dāng)是本地區(qū)政府實施宏觀調(diào)控所面臨和急需解決的普遍性、代表性、典型性問題。審計調(diào)查報告是反映審計調(diào)查結(jié)果的最終載體，是審計調(diào)查質(zhì)量高低的重要標(biāo)志，是政府領(lǐng)導(dǎo)決策的重要依據(jù)，直接關(guān)系到整個審計調(diào)查活動的結(jié)局。一方面可以向與審計調(diào)查報告有利害關(guān)系的單位分別征求意見，征求意見的重點是情況和數(shù)據(jù)是否屬實，另一方面也可以向被調(diào)查單位的主管部門征求意見，征求意見的重點是揭示的問題、調(diào)查結(jié)論、意見或建議的準(zhǔn)確性、恰當(dāng)性。為保證審計調(diào)查項目質(zhì)量，應(yīng)該借鑒審計項目實行三級復(fù)核的做法，在審計調(diào)查項目中推行審計復(fù)核制度。二要把好文字表述關(guān)，看其對事實的描述是否貼切，用詞用語是否恰當(dāng)，避免使用那些不確定的詞匯和用語。 。 內(nèi)審如何體現(xiàn)價值，主要體現(xiàn)在兩個方面，直接的和間接的；直接的指給公司帶來直接經(jīng)濟效益的，