電力公司崗位薪點工資方案(完整版)
【正文】 配，效率優(yōu)先的原則。 二、基本原則 （一）進一步優(yōu)化公司現行薪點工資方案，逐步打破傳統(tǒng)等級工資制度，實行同崗同酬，體現崗位靠競爭、收入靠奉獻的原則。 四、工資分配的組成單元 工資分配由基礎工資、崗位薪點工資、學歷薪點工資、年功工資四部分組成。學歷薪點工資=學歷新點數薪點值。 （3）新調入、新引進人才實行3個月試用期，試用期工資按本崗位低一級套靠，試用期滿經考核合格上崗后按本崗位崗級套靠。 工資總額減除以上部分，即為崗位薪點和學歷薪點工資總額。 （二）參照類似行業(yè)工資水平的原則 為使公司工資水平有利于調動全體職員的積極性，有利于吸收各類優(yōu)秀人才，建立現代化、國際化、新型企業(yè)，本方案參照市縣類似行業(yè)職員收入水平。 （1）崗位工資崗位工資是按照公司管理人員、專業(yè)技術人員與工勤人員分別制定，具體標準是公司管理人員見表 （二）、專業(yè)技術人員見表 （三），工人（主要指司機）的崗位工資為每月1000元。只有各方面考核合格者才可得到，充分體現了績效工資作為基本工資的補充形式所發(fā)揮的激勵作用。 本工資方案由公司總經理負責解釋。 公司司機全年行駛未發(fā)生交通事故，年終給予適當的安全行駛獎勵。其中社會工齡工資為每年1元；本公司工齡工資為每年10元。 （四）簡便易行，建立起正常運作機制的原則 企業(yè)內部分配，采取減少工資單元的設置，工資差別采取合理的比例關系，根據企業(yè)的承受能力，效益好壞，確定增加工資的幅度，使運行機制具有相對穩(wěn)定性和連續(xù)性，同時辦法簡便易行，易于操作。 薪點值r=（薪點工資總額）/（∑崗位薪點∑學歷薪點） 點值r
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