干部考察材料如何寫(完整版)
【正文】 考察對象一個方面的的特點(diǎn)、學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷、職責(zé)范圍、從事或分管的工作。 民主推薦、民主測評情況。要寫實(shí)，避免空話、套話。是否具有堅(jiān)強(qiáng)的毅力 。主要從以下方面來寫。有 “ 骨 ”無 “ 肉 ” ，是指材料通篇都是抽象的評價(jià)觀點(diǎn)，缺乏證明觀點(diǎn)的典型事例，使人感到考察材料空泛無力。至于個人的個性特點(diǎn)、所做的具體工作、所起的具體作用則難以體現(xiàn)，誰都像，又誰都不像，優(yōu)點(diǎn)不優(yōu)，特點(diǎn)不 明顯，千人一面。 第 1 頁 共 9 頁 干部考察材料如何寫 干部考察材料，是指在考察的基礎(chǔ)上，對干部考察情況進(jìn)行綜合分析研究后，形成的反映考察對象基本情況的綜合性寫實(shí)材料，是反映干部考察結(jié)果的基本表現(xiàn)形式。 二是用個人總結(jié)代替考察材料的問題。有 “ 肉 ” 無 “ 骨 ” ，是指材料通篇都是一些事例的堆砌，缺的是評價(jià)觀點(diǎn)，少的是點(diǎn)睛之筆。 《干部任用條例》規(guī)定： “ 考察材料必須寫實(shí)，全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考察對象的情況，包括德、能 、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特長，主要缺點(diǎn)和不足，民主推薦、民主測評情況 ” 。是否勇于開動腦筋，解放思想，敢于開創(chuàng)工作新局面；是否深入實(shí)際，深入基層，摸實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。 處在不同層次的干部有不同的內(nèi)涵，如。 落款。 三、注意事項(xiàng) 撰寫考察材料要抓住被考察對象的個性特征，確立幾個觀點(diǎn)， 第 6 頁 共 9 頁 運(yùn)用具體事例加以說明。二要要結(jié)合考察對象所從事和分管的工作寫出特點(diǎn)。再如寫一個干部的能力怎樣，只要寫出幾件在本職崗位上做出的具體成績，就一目了然；寫上許多句“ 成績突出 ” 、 “ 做了許多工作 ” 、 “ 有一定貢獻(xiàn) ” ，不如選擇幾件能代表本人成績的事實(shí)讓人信服。不同層次的干部，他的能力水平 第 8 頁 共 9 頁 是不一樣的，他的素質(zhì)結(jié)構(gòu)也是不同的，正職領(lǐng)導(dǎo)干部要突出把握大局的能力，中層領(lǐng)導(dǎo)干部要凸顯協(xié)調(diào)處理上下關(guān)系的能力，基層領(lǐng)導(dǎo)干部要突出面對群眾的態(tài)度表現(xiàn)和具體的業(yè)務(wù)水平。二是對考察對象的缺點(diǎn)的撰寫不慎重，不仔細(xì)分析，概括不準(zhǔn)確。所以要求我們在個人缺點(diǎn)上一要反復(fù)推敲、慎重落筆。 要 “ 精 ” 。一是在長度上，一篇好的考察材料不能寫得太長，一般應(yīng)把握在 12001500 字左右，不要面面俱到而又沒有個性。二要寫明短在何處、缺的程度和具體表現(xiàn)。是偶發(fā)的還是一貫的 。正科級干部在領(lǐng)導(dǎo)水平，統(tǒng)籌
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