干部管理實施方案(完整版)
【正文】 抓好習(xí)近平總書記從嚴管理干部和省委書記、省長陳敏爾在黔西南自治州調(diào)研從嚴管理干部重要指示精神，領(lǐng)會核心要義和精神實質(zhì)。要把學(xué)習(xí)和解決問題結(jié)合起來 ，認真查擺和解決工作中存在的問題，要把 “ 四位一體 ” 干部管理的要求與做好當前統(tǒng)計各項工作結(jié)合起來，與搞好統(tǒng)計 “ 四大工程 ” 、深化統(tǒng)計改革結(jié)合起來，與不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、充分發(fā)揮統(tǒng)計 “ 信 第 2 頁 共 6 頁 息、咨詢和監(jiān)督 ” 職能結(jié)合起來，與我局干部召回管理辦法、 2024年績效目標考核辦法結(jié)合起來，堅持 “ 以上帶下、從嚴要求、知行合一、問題導(dǎo)向 ” 基本原則，做到干部管理要求與日常工作有機融合、相互促進，兩手抓、兩不誤，高標準高質(zhì)量抓好各個環(huán)節(jié)的工作。 （一）理清職能，強化目標管理。每季度末科（室、中心、執(zhí)法支隊）對目標任務(wù)執(zhí)行情況進行自查總結(jié)并報考核組，考核組考核督查，于季度后１０日內(nèi)進行公布，根據(jù)考核、督查情況，對不勝任現(xiàn)職干部進行召回。采用科室（中心、隊）自評、集中考核、民主測評、局領(lǐng)導(dǎo)評價四種方式，分別得出各科室年度綜合考核得分、個人綜合考核得分、領(lǐng)導(dǎo)綜合考核得分，將綜合考核得分全局進行排名。二是科室表彰和目標績效獎勵兌現(xiàn)。 （二）進一步完善崗位責(zé)任機制，讓責(zé)任擔(dān)當更落實。做到干部管理和業(yè)務(wù)工作相互促進、同向而行。根據(jù)《 **直機關(guān) 2024 年度目標績效考核獎金發(fā)放辦法》（州直目字〔 2024〕 1 號）文件精神，對預(yù)留獎勵總額的 20%獎勤罰懶資金，以綜合考評分為依據(jù)，根據(jù)行政、事業(yè)人員考評成績從高到低對個人進行排名
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1