干部管理實(shí)施方案(完整版)
【正文】 抓好習(xí)近平總書記從嚴(yán)管理干部和省委書記、省長陳敏爾在黔西南自治州調(diào)研從嚴(yán)管理干部重要指示精神，領(lǐng)會(huì)核心要義和精神實(shí)質(zhì)。要把學(xué)習(xí)和解決問題結(jié)合起來 ，認(rèn)真查擺和解決工作中存在的問題，要把 “ 四位一體 ” 干部管理的要求與做好當(dāng)前統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工作結(jié)合起來，與搞好統(tǒng)計(jì) “ 四大工程 ” 、深化統(tǒng)計(jì)改革結(jié)合起來，與不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì) “ 信 第 2 頁 共 6 頁 息、咨詢和監(jiān)督 ” 職能結(jié)合起來，與我局干部召回管理辦法、 2024年績效目標(biāo)考核辦法結(jié)合起來，堅(jiān)持 “ 以上帶下、從嚴(yán)要求、知行合一、問題導(dǎo)向 ” 基本原則，做到干部管理要求與日常工作有機(jī)融合、相互促進(jìn)，兩手抓、兩不誤，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。 （一）理清職能，強(qiáng)化目標(biāo)管理。每季度末科（室、中心、執(zhí)法支隊(duì)）對(duì)目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行自查總結(jié)并報(bào)考核組，考核組考核督查，于季度后１０日內(nèi)進(jìn)行公布，根據(jù)考核、督查情況，對(duì)不勝任現(xiàn)職干部進(jìn)行召回。采用科室（中心、隊(duì)）自評(píng)、集中考核、民主測(cè)評(píng)、局領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)四種方式，分別得出各科室年度綜合考核得分、個(gè)人綜合考核得分、領(lǐng)導(dǎo)綜合考核得分，將綜合考核得分全局進(jìn)行排名。二是科室表彰和目標(biāo)績效獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。 （二）進(jìn)一步完善崗位責(zé)任機(jī)制，讓責(zé)任擔(dān)當(dāng)更落實(shí)。做到干部管理和業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)、同向而行。根據(jù)《 **直機(jī)關(guān) 2024 年度目標(biāo)績效考核獎(jiǎng)金發(fā)放辦法》（州直目字〔 2024〕 1 號(hào)）文件精神，對(duì)預(yù)留獎(jiǎng)勵(lì)總額的 20%獎(jiǎng)勤罰懶資金，以綜合考評(píng)分為依據(jù)，根據(jù)行政、事業(yè)人員考評(píng)成績從高到低對(duì)個(gè)人進(jìn)行排名
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1