【正文】 門考核小組，每年年底進(jìn)行。 三、農(nóng)村后備干部實(shí)踐鍛煉制度 為增強(qiáng)農(nóng)村后備干部的實(shí)際工作能力，使他們?cè)趯?shí)踐鍛煉中提高水平，提升素質(zhì)，特制定本制度。 二、農(nóng)村后備干部教育培養(yǎng)制度 （ 1）辦班培訓(xùn)。要堅(jiān)持 “ 公開、公正、公平 ” 的原則；德才兼?zhèn)?，任人唯賢的原則；群眾公認(rèn)，注重實(shí)績的原則；注重發(fā)展?jié)摿?，重視培養(yǎng)提高的原則；備用結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理的原則。后備干部要積 第 3 頁 共 23 頁 極主動(dòng)向幫帶聯(lián)系人匯報(bào)思想、工作情況。 結(jié)對(duì)幫帶聯(lián)系人對(duì)后備干部任務(wù)完成情況要跟蹤指導(dǎo)，對(duì)后備干部實(shí)踐鍛煉中遇到的困難要及時(shí)給予指導(dǎo)幫助，保持好其工作積極性。 后備干部年度考核連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀的，經(jīng)支村兩委聯(lián)席會(huì)議討論通過，是黨員的選用為支部書記助理；不是黨員的選用為村委主任助理。 （四）具有大專以上文化程度，有在本公司工作一年以上的經(jīng)歷，身體健康。 結(jié)果公示。在公選過程中，要嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督，自覺抵制不正之風(fēng)的干擾，保證公選工作的公正性。（ 4）相 第 8 頁 共 23 頁 容性較 差，缺乏全局觀的。 （ 6）出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故的。通過干部培訓(xùn)、校、內(nèi)外掛職鍛煉等形式，積極為后備干部的成長提供平臺(tái)。 （二）任職方式。單位推薦或個(gè)人毛遂自薦。 （三）組織考察實(shí)行量化計(jì)分。要把此次活 第 13 頁 共 23 頁 動(dòng)作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn) “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 的一項(xiàng)重要內(nèi)容抓緊抓好。 二、選拔數(shù)量 全鎮(zhèn)公開選拔 90 名左右村級(jí)后備干部，原則上每個(gè)村（社區(qū)）選拔 2 名。 （一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（ 2024 年 4 月 1 日 — 4 月 5 日） 召開鎮(zhèn)黨政班子聯(lián)席會(huì)，專題研究討論； 制訂印發(fā)具體的實(shí)施方案； 召開村（社區(qū)）黨組織書記工作會(huì)，進(jìn)行安排部署； 充分利用黑板墻、墻報(bào)等各類宣傳媒介，廣泛宣傳公開選拔村級(jí)后備干部工作的目的意義、時(shí)間要求、方法 步驟； 第 16 頁 共 23 頁 村（社區(qū)）召開全體黨員、村（居）民組長會(huì)議，傳達(dá)鎮(zhèn)會(huì)議精神，對(duì)本村（社區(qū)）的公開選拔村級(jí)后備干部工作進(jìn)行安排，鎮(zhèn)駐黨建指導(dǎo)員、鎮(zhèn)駐村干部必須參加所駐掛村（社區(qū)）的會(huì)議。如經(jīng)過上述三個(gè)層面的推薦，村級(jí)后備干部推薦人數(shù)等于或少于 3 人的，可以召開村兩委班子會(huì)議，直接推薦人選 3 名以上。村級(jí)組織村兩委干部、群眾舉薦參會(huì)人員、 80%的黨員對(duì)村級(jí)后備干部初步人選進(jìn)行民主票決，按照得票多少，確定每個(gè)村級(jí) 3名正式人選（票決表樣見附件 6）。公選的村（居）后備干部培養(yǎng)期為三年。各村（居）黨組織書記對(duì)后備干部培養(yǎng)管理工作負(fù)有主要責(zé)任，鎮(zhèn)黨委每年要聽取 1到 2 次村（居）對(duì)后備干部培養(yǎng)管理工作的匯報(bào)，研究解決后備干部工作中的問題。后備干部應(yīng)積極參與村（居）各項(xiàng)工作，分配急、難、險(xiǎn)、重的工作任務(wù)，給后備干部壓擔(dān)子、交任務(wù)。 推行自我管理。每年對(duì)在崗的村（居）后備干部，評(píng)選 4 名 “ 十佳村級(jí)后備干部 ” 。 搭建使用平臺(tái)。村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)是農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要組成部分，是鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，提高黨的執(zhí)政能力，確保村級(jí)組織后 繼有人的關(guān)鍵。各村級(jí)黨組織要緊密結(jié)合自身實(shí)際，加大創(chuàng)新力度，積極探索村級(jí)后備干部選拔、培養(yǎng)、管理使用的新辦法和新舉措，不斷提高村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)水平。各村級(jí)黨組織要充分認(rèn)識(shí)公開選拔村級(jí)后備干部工作的重要意義，高度重視并切實(shí)抓好公選工作。正確引導(dǎo)村（居）后備干部積極參與村（居）兩委換屆，特別優(yōu)秀的，可以由組織進(jìn)行推薦參與村（居）兩委換屆，按照法定程序，努力使村（居）后備人才成為村兩委候選人，通過選舉進(jìn)入村（居）班子，增強(qiáng)村級(jí)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。思想政治素質(zhì)好，能認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，執(zhí)行黨的路線、方 針和政策；認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，配合村級(jí)黨組織做好農(nóng)村基層黨組織建設(shè)工作，主動(dòng)發(fā)揮自身特長和優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造性地開展工作，在推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)中取得較好成績；熱愛組織分配的工作，熱心服務(wù)基層，作風(fēng)扎實(shí)，吃苦耐勞，工作踏實(shí)；具有一定的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和能力，帶領(lǐng)當(dāng)?shù)厝罕娫趧?chuàng)辦項(xiàng)目、推動(dòng)就業(yè)、致富群眾等方面取得一定的成績；注重發(fā)揮表率作用，樹立起村（居）后備村官良好形象，在干部群眾中有一定威信。利用網(wǎng)絡(luò)快捷、便利的優(yōu)勢(shì)，打造 “ 手機(jī)村級(jí)后備干部黨小組 ” ，組建村級(jí)后備干部 qq 群，搭建活動(dòng)平臺(tái)，組織網(wǎng)上黨員大會(huì)、網(wǎng)上黨課等活動(dòng)。 三、后備干部的管理使用 堅(jiān)持 “ 動(dòng)態(tài)管理、合理使用 ” 的原則，采取 “ 組織管理 +自我管理 ” 模式，強(qiáng)化村（居）后備干部的管理使用。由鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一組織村（居）后備干部進(jìn)行集中培訓(xùn)，制定合理的教學(xué)計(jì)劃，每年至少集中培訓(xùn)一次。 科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專題培養(yǎng)。于 2024 年 5 月 1 日下午五時(shí)前填寫好《泉江鎮(zhèn)公開選拔村級(jí)后備干部正式人選表》報(bào)鎮(zhèn)黨委（見附件7）。 鎮(zhèn)差額考察（ 4 月 1418 日）。凡符合條件的均可自薦，必須填寫好《泉江鎮(zhèn)公開選拔村級(jí)后備干部個(gè)人自薦表》（附件 2），由其本人同時(shí)攜帶身份證、戶口簿、畢業(yè)證原件以及身份證、戶口簿、畢業(yè)證復(fù)印件各 1 份，本人近期免冠二寸照片 1 張，在 4月 15 日上午 12 時(shí)前 送交各村（居）黨組織書記處報(bào)名。注重從退伍軍人、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、個(gè)體工商戶、外出務(wù)工經(jīng)商人員、私營企業(yè)主、科技示范戶、種植 養(yǎng)殖能手中選拔村級(jí)后備干部，并且在同等條件下優(yōu)先錄用女性。 各單位要做好宣傳動(dòng)員工作，及時(shí)把《方案》精神傳達(dá)貫徹到每一位員工，明確目的意義、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，保證符合條件人員都能夠參加后備干部選拔。滿分 35 分。 （一）筆試： 筆試內(nèi)容：采取閉卷方式，注重應(yīng)試