黨管人才理論思考(完整版)
【正文】 有力地推動(dòng)了現(xiàn)代化建設(shè)。 多少年來，我們黨始終堅(jiān)持以“黨管干部”的方式掌擔(dān)著各類人才；但進(jìn)入新時(shí)期，我國干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，支撐黨的各項(xiàng)事業(yè)的人才的內(nèi)涵得到了極大的豐富。 我們黨是中國工人階級的先鋒隊(duì)，同時(shí)是中國人民和中華民族的先鋒隊(duì)。因此，在“黨管干部”原則基礎(chǔ)上，進(jìn)一步實(shí)施“黨管人才”戰(zhàn)略，是我們黨在新世紀(jì)執(zhí)政實(shí)踐和兩大歷史性考驗(yàn)中，亟待解決的一個(gè)重大的時(shí)代課題。這決不僅僅是提法上的變化，更有執(zhí)政理念上的實(shí)質(zhì)性躍進(jìn)。如果我們把設(shè)在各級行政崗位上的干部視為點(diǎn)，用線連接起來的話，可以發(fā)現(xiàn)黨政干部隊(duì)伍的構(gòu)成是呈寶塔形的。所以，落實(shí)“黨管人才”要求，辦法要活?！包h管人才”，是一種新思路，創(chuàng)新觀念是前提。 其次，要走出“管人”的思想誤區(qū)。落實(shí)“黨管人才”，要特別突出制度創(chuàng)新，因?yàn)橹贫雀鼛в懈拘?、全局性、穩(wěn)定性和長期性。要從不同類型、不同層次人才的實(shí)際和需求出發(fā)，建立各具特色的分層分類培養(yǎng)機(jī)制，優(yōu)化人才成長和可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境，促進(jìn)各類人才不斷更新知識、提升能力。貢獻(xiàn)社會(huì)的成就感、得到社會(huì)承認(rèn)和尊重的榮譽(yù)感?！包h管人才”，是一項(xiàng)涉及面廣、政策性強(qiáng)、難度大的系統(tǒng)工程，不是也不能事無巨細(xì)，由黨委包辦人才工作的一切方面，更不是要黨委組織部門取代政府職能部門的職責(zé)。在培養(yǎng)的方法和手段上，要不斷探索創(chuàng)新肥理論培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉、國內(nèi)培養(yǎng)與出國出境培訓(xùn)、短期培訓(xùn)與職業(yè)教育等有機(jī)結(jié)合起來，建立廣覆蓋、多層次、開放式的人才培養(yǎng)體系，努力構(gòu)筑學(xué)習(xí)型社會(huì)，逐步走出一條符合國情的人才培養(yǎng)成長發(fā)展之路。 建設(shè)競爭選擇平臺。這樣做的好處是容易形成黨對人才的有力控制，但弊端則是，人們習(xí)慣于眼睛向上，聽命于領(lǐng)導(dǎo)和上級，謹(jǐn)小慎微和過度服從壓制了他們的能動(dòng)性，對于冒犯上司或犯錯(cuò)誤的擔(dān)心壓抑了他們的創(chuàng)造欲。“官本份”這一封建專制社會(huì)遺留下來的腐朽的人生理念，其價(jià)值追求和判斷標(biāo)準(zhǔn)就在于做官和官之大小，至今還根深蒂固并且頑強(qiáng)地表現(xiàn)著；近幾年，在一些地方還有所發(fā)展，使相當(dāng)數(shù)量的各級各類人才做了它的可憐的俘虜和可悲的奴隸。對黨政干部，黨委、政府應(yīng)以直接管理為主；對專業(yè)技術(shù)人才和企業(yè)經(jīng)營者隊(duì)伍，應(yīng)以間接管理、引導(dǎo)和服務(wù)為主，通過高效、優(yōu)質(zhì)、卓有成效的服務(wù)和營造寬松、祥和、公平競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，體現(xiàn)黨的執(zhí)政水平，擴(kuò)大黨的影響力。如果將他們連接起來的話，往往形成的是一個(gè)扁平的面。“黨管干部”主要側(cè)重于政治和思想兩個(gè)方面：在政治上，制定相應(yīng)的干部工作路線、方針和政策，并通過黨的組織渠道監(jiān)督和保證黨的各項(xiàng)路線方針、政策貫徹執(zhí)行；在思想上，堅(jiān)持用馬克思主義理論武裝各級干部的頭腦，把他們培養(yǎng)成為執(zhí)行黨的各項(xiàng)政策和決議的中堅(jiān)力量?！包h管人才”，是在“黨管干部”原則基礎(chǔ)上提出的黨建工作的新思路，是“黨管干部”原則的深化和延伸，體現(xiàn)了黨的干部工作與人才工作的有機(jī)統(tǒng)一。如前所述，改革開放前，絕大多數(shù)人才集中在公有部門，而現(xiàn)在包括私營、外資、合資企
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1