從競爭戰(zhàn)略對“走出去”企業(yè)戰(zhàn)略管理的思考(完整版)
【正文】 承受風(fēng)險(xiǎn)的能力，而且還必須能夠根據(jù)環(huán)境的變化適時(shí)地調(diào)整，以適應(yīng)新的環(huán)境條件。企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心是對企業(yè)現(xiàn)在及未來的整體經(jīng)營活動實(shí)行戰(zhàn)略性的管理，企業(yè)大政方針方面所進(jìn)行的決策，它要決定企業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的基本措施。 在我省許多“走出去”的企業(yè)中，企業(yè)的戰(zhàn)略缺失是具有普遍性的。行業(yè)將如何發(fā)展。制定戰(zhàn)略計(jì)劃者將如何對競爭者的行為做出反應(yīng)。改革開放初期，中小企業(yè)機(jī)制靈活，市場應(yīng)變能力強(qiáng)，商品供不應(yīng)求，許多企業(yè)很快就得到了迅速發(fā)展，企業(yè)沒有必要去研究規(guī)劃，更不用費(fèi)心費(fèi)力的去搞戰(zhàn)略管理，便可以活得相當(dāng)滋潤。制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，要求企業(yè)的最高管理層針對所面臨的對企業(yè)發(fā)展有重大影響的機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)所作的系統(tǒng)分析和決策過程，并強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面：全局性。因此，企業(yè)戰(zhàn)略管理是關(guān)系企業(yè)長遠(yuǎn)生存與發(fā)展的管理。這種循環(huán)往復(fù)的過程，更加突出了戰(zhàn)略在管理實(shí)踐中的指導(dǎo)作用。正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略，從而獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢。 其次，加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理，是提高“走出去”企業(yè)管理體制水平，適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化、提高競爭能力的有力工具
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