從競爭戰(zhàn)略對“走出去”企業(yè)戰(zhàn)略管理的思考(已改無錯(cuò)字)
2024-09-28 16 本頁面
【正文】 義，引導(dǎo)企業(yè)所有部門為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)共同努力。應(yīng)變性。隨著企業(yè)競爭的日益強(qiáng)烈，企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)，外部環(huán)境條件變化加劇，經(jīng)營戰(zhàn)略不僅應(yīng)具備承受風(fēng)險(xiǎn)的能力，而且還必須能夠根據(jù)環(huán)境的變化適時(shí)地調(diào)整，以適應(yīng)新的環(huán)境條件。因此，企業(yè)戰(zhàn)略管理是關(guān)系企業(yè)長遠(yuǎn)生存與發(fā)展的管理。如果企業(yè)無法談及生存，無法談及發(fā)展，更無法談及“走出去”。 其次，加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理，是提高“走出去”企業(yè)管理體制水平，適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化、提高競爭能力的有力工具。“走出去”企業(yè)首先就要適應(yīng)外部競爭的變化，當(dāng)今變化日益加速的經(jīng)濟(jì)世界中，為人們所習(xí)慣的企業(yè)管理方法已越來越不能滿足需要。企業(yè)僅僅有規(guī)劃是不夠的，規(guī)劃是靜態(tài)的，不以環(huán)境的變化而變化。面臨外部環(huán)境的變化，企業(yè)需要的是戰(zhàn)略，即根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境及內(nèi)部資源和能力的狀況，為求得企業(yè)生存和長期穩(wěn)定地發(fā)展，為不斷地獲得新的競爭優(yōu)勢，對企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、達(dá)到目標(biāo)的途徑和手段的總體謀劃。這里的謀劃是長期的，是動態(tài)的，隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化而適時(shí)調(diào)整的。由于戰(zhàn)略管理不只是停留在戰(zhàn)略分析及戰(zhàn)略制定上，而是將戰(zhàn)略的實(shí)施
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