公司督辦的工作規(guī)章制度(完整版)
【正文】 化。對(duì)造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，嚴(yán)肅處理。已經(jīng)落實(shí)的查效果。綜合管理部主要是根據(jù)基地領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求和意圖開(kāi)展工作，既不能直接處理問(wèn)題，也不能代替職能部、中心的工作，必須堅(jiān)持分流承辦的原則，對(duì)督辦事項(xiàng)及時(shí)選行任務(wù)分解，下達(dá)有關(guān)單位具體承辦。公司下達(dá)的督辦事項(xiàng)。公司重要工作部署，重要決定事項(xiàng)、會(huì)議決定和緊急通知等落實(shí)情況。督辦過(guò)程中的進(jìn)展情況綜合管理部要及時(shí)報(bào)告基地領(lǐng)導(dǎo)，遇有重大問(wèn)題請(qǐng)基地主管領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。 四、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)重要指示，重要決議、工作部署的落實(shí)、要制定督促檢查工作方案。 六、對(duì)各單位落實(shí)重大決策、重要部署及重要指示的辦理情況，基地將進(jìn)行通報(bào)。計(jì)劃一般應(yīng)包括督辦事項(xiàng)、
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