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公司行政部門工作計劃范文(完整版)

2024-09-27 23:29上一頁面

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【正文】 通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。 認(rèn)真落實社會統(tǒng)籌保險工作。下面由小編為大家整理的行政部門的工作計劃,歡迎大家閱讀。第二三季度著手對后選人進入考核,本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。以工程部為例,嘗試對轉(zhuǎn)正員工進行分級,拓寬員工晉升渠道。在錄用方面加強對應(yīng)聘后選人的資格審查工作,包括證件驗審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才。 各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強落實。將各部門每月的績效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成,報行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。它以全體員工為工作對象,通過宣傳,教育,培訓(xùn)和文化娛樂,交心聯(lián)誼等方式,以最大限度地統(tǒng)一員工意志,規(guī)范員工行為,凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。勢必首先制定相關(guān)制度,優(yōu)化對食堂,宿舍,水,電,辦公用品的監(jiān)管。 加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理 做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作。 建立健全消防安全制度,強化消防安全管理,管理到位、層層落實到人,層層簽訂責(zé)任書。 第7頁 共7頁。 四、開展員工思想教育培訓(xùn)工作。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,加強四防工作,落實保安管理制度,培訓(xùn)提升保安隊長的管理水平。 加強行政崗位責(zé)任制、完善行政崗位制度。 公司訓(xùn)導(dǎo)、企
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