公司行政部門工作計劃范文-文庫吧在線文庫
【正文】 ，狠抓落實。20xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門。 規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯。 錄用與評估工作。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強團結(jié)合作，相互協(xié)助精神。 三、進一步完善績效考核評估工作 加強部門考核，加大直接主管考核力度。它包含價值觀，最高目標，行為準則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個堅強的后勤做后盾。 加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施，完善管理制度 加強車輛的停放工作。 建立健全安全保衛(wèi)管理制度，落實安全生產(chǎn)經(jīng)營責任制。 五、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。 公司形象教育培訓(xùn)。加強對人員進出，公務(wù)訪客，車輛物品出入，消防安全。 加強行政后勤崗位責任制、完善行政后勤崗位制度。 企業(yè)文化輔助。對于每一個追求進步的人來說免不了會在年終歲末對自己進行一番：盤點、也是對自己的一種鞭策。 加強對管理人員的培訓(xùn)工作：在崗培訓(xùn)：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行幫帶培訓(xùn)。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領(lǐng)導(dǎo)評審。
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