7藥品從業(yè)人員培訓(xùn)存在的問題及對策(完整版)
【正文】 問題 （一）藥品從業(yè)人員對培訓(xùn)自律性差 受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，一些企業(yè)負(fù)責(zé)人總認(rèn)為，自己的員工只要能把藥賣出去，為企業(yè)多掙錢就行，根本不重視員工專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能的提高。一些藥品從業(yè)人員，自身要求不嚴(yán)，不把培訓(xùn)當(dāng)成是一次“充電”的機(jī)會(huì)，而是當(dāng)成一種差使應(yīng)付。 （三）部分藥品從業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)上崗 從業(yè)人員經(jīng)常性變動(dòng)，是當(dāng)前藥品藥營企業(yè)普遍存在的問題，一些具有藥品經(jīng)營資格的人員往往因?yàn)閳?bào)酬問題、環(huán)境問題離開所在的企業(yè)，所在的企業(yè)又不得不另招人員，但是一時(shí)間又很難找到適合的人選，這樣就會(huì)用一些未經(jīng)培訓(xùn)、不具備藥品從業(yè)資格的人員上崗；一些企業(yè)主對原來的員工不甚滿意，當(dāng)通過gsp認(rèn)證后，隨便找個(gè)理由就將不滿意的員工辭退掉，然后另招一些沒有經(jīng)過培訓(xùn)的人員頂替；有些從業(yè)人員本身也存在曉幸心里，明知道要參加培訓(xùn)而不參加培訓(xùn)，無證上崗，企圖蒙混過關(guān)。 （三）藥監(jiān)部門堅(jiān)持原則，要求從業(yè)人員上崗之前培訓(xùn)，憑上崗證上崗
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