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7藥品從業(yè)人員培訓存在的問題及對策(完整版)

2024-09-26 22:09上一頁面

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【正文】 問題 (一)藥品從業(yè)人員對培訓自律性差 受經(jīng)濟利益的驅使,一些企業(yè)負責人總認為,自己的員工只要能把藥賣出去,為企業(yè)多掙錢就行,根本不重視員工專業(yè)素質和專業(yè)技能的提高。一些藥品從業(yè)人員,自身要求不嚴,不把培訓當成是一次“充電”的機會,而是當成一種差使應付。 (三)部分藥品從業(yè)人員未經(jīng)培訓上崗 從業(yè)人員經(jīng)常性變動,是當前藥品藥營企業(yè)普遍存在的問題,一些具有藥品經(jīng)營資格的人員往往因為報酬問題、環(huán)境問題離開所在的企業(yè),所在的企業(yè)又不得不另招人員,但是一時間又很難找到適合的人選,這樣就會用一些未經(jīng)培訓、不具備藥品從業(yè)資格的人員上崗;一些企業(yè)主對原來的員工不甚滿意,當通過gsp認證后,隨便找個理由就將不滿意的員工辭退掉,然后另招一些沒有經(jīng)過培訓的人員頂替;有些從業(yè)人員本身也存在曉幸心里,明知道要參加培訓而不參加培訓,無證上崗,企圖蒙混過關。 (三)藥監(jiān)部門堅持原則,要求從業(yè)人員上崗之前培訓,憑上崗證上崗
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