7新時期對機構編制管理工作的探索與思考(完整版)
【正文】 申請人員調動、軍轉干部安置、學生分配、勞動工資、計劃統(tǒng)一發(fā)放工資、核撥經(jīng)費、法人登記、職工落戶、刻制公章、辦理職工醫(yī)療保險等憑證。 面對信息時代的挑戰(zhàn)，為了改進機構編制管理方式，提高機構編制管理水平和工作效率，盡快與辦公自動化和網(wǎng)絡化的要求接軌，于20xx年開始，實行了機構編制微機化管理，為此，將《機構編制管理證》的內(nèi)容進一步細化和完善為一張表格式的臺帳，內(nèi)容規(guī)范為：基本信息、內(nèi)設機構、領導職數(shù)和非領導職數(shù)核定表、領導職數(shù)和非領導職數(shù)的實際配備表、編制結構表、實有人數(shù)變動情況表、職工名冊等內(nèi)容。經(jīng)過幾年的探索和不懈努力，截止目前，地直機關及所有事業(yè)單位、人員的基本信息都已錄入微機，大部分縣（市）的機構編制日常管理工作也全面實行了微機化。這項工作的完成，極大的提高了工作效率，減少了辦事環(huán)節(jié)，規(guī)范了管理，充分體現(xiàn)了政務公開、方便基層的宗旨，同時，在全地區(qū)推行《編制使用本文來源于文秘114網(wǎng)本資料權屬文秘114網(wǎng)，放上鼠標按照提示查看文秘114網(wǎng)更多資料通知單》制度，使我區(qū)的機構編制管理水平邁上了一個新的臺階。使各部門、各單位的機構設置，人員編制余缺情況形成了動態(tài)管理，做到隨時掌握，隨時調閱，一目了然。20xx年，在為地直機關、事業(yè)單位換發(fā)《機構編制管理證》的過程中，嚴格要求各部門、各單位按實際工作崗位如實填報人員名單，從而杜絕行政機關和下屬事業(yè)單位人員隨意調整混用的現(xiàn)象。 首先，要增強機構編制意識。各級機構編制管理部門是具體負責機構改革工作的職能部門，是機構改革和機構編制管理工作的主要承擔者，要樹立機構編制管理部門的權威，充分發(fā)揮機構編制管理部門的作用
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