7政論研究：加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)交流材料(完整版)
【正文】 部提高學(xué)歷層次的愿望很迫切，很多人希望能到院校接受正規(guī)教育。在部隊(duì)建設(shè)這部大機(jī)器上，不論是機(jī)關(guān)還是部隊(duì)，缺少哪個(gè)崗位都不行。“人無完人，金無足赤”，尖子人才往往個(gè)性較強(qiáng)，優(yōu)點(diǎn)比較突出，缺點(diǎn)也很明顯。 三、處理好使用與培養(yǎng)的關(guān)系 使用人才，既是人才培養(yǎng)的目的，也是一種最好的培養(yǎng)手段。再好的人才不用也發(fā)揮不了作用。對(duì)此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在使用人才的同時(shí)，一定要考慮到人才的繼續(xù)培養(yǎng)和深造問題，多為他們創(chuàng)造條件，提供繼續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不斷增強(qiáng)他們干好工作的后勁。有些同志總覺得年輕人才缺乏經(jīng)驗(yàn)、不成熟。這就要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須樹立正確的用人觀和育人觀，既要用好人才，又要重視培育人才，積極促進(jìn)人才培養(yǎng)和使用的良性循環(huán)。二是要為尖子人才成長創(chuàng)造良好條件，為他們施展才華搭建平臺(tái)、提供服務(wù)；允許尖子人才工作中有失誤或失敗，并幫助他們及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，切實(shí)做到“想干事的給機(jī)會(huì)、能干事的給崗位、干成事的給地位”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須尊重、信任和培養(yǎng)各種人才，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)大家自覺地把崗位練兵作為提高自身能力素質(zhì)的主要平臺(tái)。但有
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