7政論研究：加強人才隊伍建設交流材料-wenkub.com
2024-09-26 20:45 本頁面
【正文】 現(xiàn)在有的領導干部對人才還存在重使用輕培養(yǎng)的傾向，尤其是對自己用得順手的人才，老是不放手，即使有學習深造的機會，也不愿意讓他們走，結(jié)果使原來很有水平的人才由于缺乏“二次學習”變得知識老化。其實，所謂經(jīng)驗、成熟都是相對的，只有在實踐中才能獲得經(jīng)驗，走向成熟。 要強化“使用是最好的培養(yǎng)”觀念。 要讓人才學有所用。當然，還要搞好思想教育，使他們甘于平凡、樂于奉獻、熱愛本職工作。 尊重和愛惜普通人才。一是要端正對尖子人才的看法。 努力培養(yǎng)尖子人才。這種狹隘的人才觀念和做法，不符合部隊建設的實際。實踐證明，開展崗位練兵，立足崗位成才是打造人才、提升人才素質(zhì)最根本的途徑。 把崗位練兵作為提高干部能力素質(zhì)的主要平臺。提高學歷層次一定要從部隊建設的需要出發(fā)，按照“缺什么補什么、弱什么強什么”的要求，堅持以軍為主，把握學習提高的主導方向，加大科技知識學習的比重，著力提高干部的科技素養(yǎng)。抓人才的培養(yǎng)和使用，必須堅持學歷與能力的統(tǒng)一，既注重提高學歷層次，又注重能力培養(yǎng)；既把學歷層次較高的人當人才，也把
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