7影響煤炭企業(yè)職工隊伍的問題與對策(完整版)
【正文】 的生活要求，解決一線職工的必要困難，協(xié)調(diào)做好一線職工的勞動關(guān)系和社會利益關(guān)系，切實保障一線職工能夠享受XX縣區(qū)、發(fā)展改革成果，維護社會公平合理，調(diào)動廣大職工的建設(shè)XX縣區(qū)，安心礦山安全生產(chǎn)工作的積極性；要切實按照“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，深入職工、深入生產(chǎn)一線，了解職工的權(quán)益執(zhí)行情況，對執(zhí)行不到位，維權(quán)不到點的，要及時糾正，要與相關(guān)部門制定相關(guān)措施，使維權(quán)工作做到有的放矢，目標(biāo)明確，責(zé)任落實，具體到位。適當(dāng)放寬選留標(biāo)準(zhǔn)和比例并創(chuàng)造晉升渠道。在宣傳方式上可采取多渠道同時進行，如到鄉(xiāng)鎮(zhèn)貼招生招工啟事，到當(dāng)?shù)仉娨暸_采取滾動消息播放招生招工啟事，春節(jié)前后派人到火車站、汽車站發(fā)宣傳單等。各采掘機運隊對班組工資分配時，必須有工資民主管理小組成員和班長參加。提升礦井機械化水平，降低勞動強度，提升全員工效。在明確企業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)后，對職工的崗位技能現(xiàn)場培訓(xùn)就是首當(dāng)其中，因此，現(xiàn)代企業(yè)就要走快速發(fā)展的路子，職工隊伍素質(zhì)的提高是決定企業(yè)發(fā)展的根本
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