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7影響煤炭企業(yè)職工隊伍的問題與對策(已修改)

2025-09-21 20:14 本頁面
 

【正文】 影響煤炭企業(yè)職工隊伍的問題與對策 以人為本,營造良好的用人留人環(huán)境。企業(yè)黨組織要充分發(fā)揮政治優(yōu)勢、思想優(yōu)勢和聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢,主動了解一線職工思想、工作、生活情況,加強與一線職工的溝通與聯(lián)系,把組織優(yōu)勢重點向生產(chǎn)一線傾斜。要積極鼓勵和推薦優(yōu)秀采掘骨干凝聚到黨的隊伍中來,把表現(xiàn)突出的采掘工優(yōu)先發(fā)展入黨;把一些綜合素質好、工作業(yè)績突出、在職工中有一定影響力的采掘骨干(如班長等)積極推薦到隊長崗位上,讓更多的采掘一線職工看到發(fā)展前景和自身能力展示的舞臺,進一步營造良好的用人、留人環(huán)境。同時,工會組織要維護井下一線職工的同工同酬待遇,關注一線職工的生活要求,解決一線職工的必要困難,協(xié)調做好一線職工的勞動關系和社會利益關系,切實保障一線職工能夠享受XX縣區(qū)、發(fā)展改革成果,維護社會公平合理,調動廣大職工的建設XX縣區(qū),安心礦山安全生產(chǎn)工作的積極性;要切實按照“組織起來,切實維權”的工作方針,深入職工、深入生產(chǎn)一線,了解職工的權益執(zhí)行
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