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7影響工作效率的現(xiàn)象和原因分析及如何改進(jìn)提高工作效率(完整版)

2024-09-26 20:09上一頁面

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【正文】 工作效率(workefficiency),一般是指工作的投入與產(chǎn)出之比。提高工作效率,技巧比努力更重要。 提高員工工作技能,除了堅(jiān)持新員工崗前培訓(xùn)不合格不上崗之外,還必須定期組織在職員工培訓(xùn)。 四、總結(jié)工作方法 圣人尚且“三省吾身”,何況我們這些凡人呢。建議如下: 一、清晰崗位職責(zé) 合格的員工必須清楚自己的崗位職責(zé),把自己工作做到極致,如果連自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作都沒有做好,還插手別人的工作,是一種本末倒置。 個(gè)人對(duì)做事情的態(tài)度是影響效率最大的因素。這就是個(gè)人追求進(jìn)步的態(tài)度。這種人的效率通常是最差的。 第二篇:影響工作效率的原因深圳人才網(wǎng)0755rc 有些人做事,是一步接一步,走了第一步,再來想如何走第二步,都是走一步看一步。這種做事的方式通常是因?yàn)榈谝淮?,沒有經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候。 有些人做事的態(tài)度,雖然每天都重復(fù)同樣的工作,可是每一次都嘗試用不同的方法,一直思考如何將同樣的事,用最簡(jiǎn)單最有效的方法做好。如果繼續(xù)思考下一次應(yīng)如何做得更好,這就是個(gè)人效率進(jìn)步的開始。做事的態(tài)度如果是得過且過,且不會(huì)思考如何進(jìn)步,這不可能擁有效率的。崗位職責(zé)是承諾,也是責(zé)任,把自己的本職工作做好,是職業(yè)化的體現(xiàn),也是對(duì)企業(yè)最大的貢獻(xiàn)??偨Y(jié)提高能力,善于總結(jié)才會(huì)找到事物的發(fā)展規(guī)律,找到事物的發(fā)展規(guī)律,才能在工作中游刃有余。在職員工培訓(xùn)的重點(diǎn)是規(guī)范操作和質(zhì)量故障排除,另一個(gè)重點(diǎn)就是讓員工之中的標(biāo)兵講課,讓所有員工都能掌握優(yōu)秀員工的操作方法或技能。因此,掌握提高工作效率的技巧和方法將成為管理者和員工的必備技能。產(chǎn)出大于投入,就是正效率,產(chǎn)出小于投入,就是負(fù)效率。 經(jīng)理人越來越忙,從早忙到晚,甚至節(jié)假日也不休息;而與此同時(shí),部下員工的責(zé)任心卻越來越差,缺乏工作激情,整個(gè)企業(yè)工作效率日漸低下。其次,時(shí)間是工作效率的靈魂。要注意自己是否總是先處理些例行公事,而將重要事情一拖再拖。采用新技術(shù)新工藝前面說的要選擇最好的工作方法,對(duì)生產(chǎn)、加工業(yè)而言,就是要不斷地改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝,只有創(chuàng)新、引進(jìn)、吸收新技術(shù)、新工藝,才能保證生產(chǎn)效率和生產(chǎn)水平的永遠(yuǎn)領(lǐng)先,才能真正體現(xiàn)新技術(shù)、新工藝對(duì)提高工作效率的貢獻(xiàn)。調(diào)查顯示,上班族每天平均花6分鐘時(shí)間處理垃圾郵件。而這個(gè)固定的時(shí)段,完全可以過得輕松一點(diǎn),加點(diǎn)茶和點(diǎn)心。 第五篇:如何提高工作效率如何提高工作效率 阻礙本部門工作效率提升的原因及如何提高工作效率所采取的措施 阻礙本部門工作效率提升的原因有以下方面: (一)人才流失、人員不穩(wěn)定,特別是業(yè)務(wù)熟練人員的離開對(duì)業(yè)務(wù)的開展造成很大影響,而新進(jìn)人員往往需要一段時(shí)間的培訓(xùn)、磨合適應(yīng)。 (三)兩店的費(fèi)用報(bào)銷及宴請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字不夠及時(shí)。方案:在工程簽訂合同付第一筆款時(shí)經(jīng)辦人應(yīng)向工程承辦方索取工程全額發(fā)票,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后傳遞財(cái)務(wù)及時(shí)入賬,以免所付工程款超額。 措施。督促相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在百忙中及時(shí)簽字,使費(fèi)用在會(huì)計(jì)期間及時(shí)處理月清月結(jié)。(出納員李玲、費(fèi)用崗崔相增、往來帳、跑銀行馬姍懷孕) 措施: ; ,盡可能招聘的員工興趣、特長(zhǎng)與崗位匹配; ,包括工作內(nèi)容、工作技能交接; 。2005年的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多上班族平均每天需要用48分鐘來專門處理電腦問題。 明確職責(zé)與裝備 在你著手做一件事情前,首先要問這件事是否屬于你的職責(zé)范圍??措娨晻?huì)刺激你的大腦,讓它處于難以入眠的狀態(tài)。把小事情都放在后面,你會(huì)
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