7學(xué)校內(nèi)部控制工作中存在的問題與遇到的困難精華篇(完整版)
【正文】 難精華篇 學(xué)校內(nèi)部控制是為了保證學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動有效進(jìn)行，保護(hù)資產(chǎn)完整和財產(chǎn)安全，提高管理效率，實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)方針和目標(biāo)的有效工具和手段，是衡量一個單位財務(wù)管理好壞的重要標(biāo)志。 （二）、教育經(jīng)費(fèi)管理混亂。 一是亂收費(fèi)。某些人利用基建、維修工程收受包工頭的賄賂，對基建、維修工程不經(jīng)招投標(biāo)或只流于形式招套標(biāo)，不認(rèn)真審查施工單位的資質(zhì)，簽訂承包合同時，只對主體工程的造價、質(zhì)量等進(jìn)行明確規(guī)定，而對附屬工程、水電設(shè)施等不簽協(xié)議，致使工程竣工后工程量大幅增加，工程造價大幅甚至成倍增長。一些不具備從業(yè)資格的人員仍然呆在財務(wù)崗位上，這些人不熟悉國家政策、法規(guī)，甚至對于專業(yè)知識也達(dá)不到要求，對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不能夠進(jìn)行正常的帳務(wù)處理和會計核算。 三、強(qiáng)化學(xué)校的內(nèi)部控制 （一）、強(qiáng)化內(nèi)部控制制度建設(shè)。只有做到壓力與動力相結(jié)合，才能最終達(dá)到內(nèi)部控制的目的，增加約束性。因此為了使內(nèi)部審計能夠充分發(fā)揮其作用，首先應(yīng)當(dāng)保持內(nèi)部審計部門的相對獨(dú)立性，同時，內(nèi)部審計部門應(yīng)對單位的各種財務(wù)資料的可靠性和完整性、資產(chǎn)運(yùn)用的經(jīng)濟(jì)有效性等進(jìn)行審核。二是內(nèi)部審計、紀(jì)檢部門要合理分工，建立崗位責(zé)任制，并注意加強(qiáng)彼此間的信息交流，形成有效的監(jiān)督合力。結(jié)合本部門、本系統(tǒng)的特點(diǎn)，認(rèn)真制定完整的預(yù)算體系，在事前
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