7在某年推進村級小學管理工作現(xiàn)場會上的致辭(完整版)
【正文】 ，沒有制定管理方案，下村小去不知道查什么，吃餐飯就走了，也有的副校長督查只單一的查教學常規(guī)，安全管理和養(yǎng)成教育等其它日常工作沒有過問，查教學常規(guī)也沒有留下查閱印章。在這里我強調(diào)3點意見。部分村小教師責任心不強，不改作業(yè)，不備課，有的甚至師德敗壞，參與買碼、賭博，群眾反映大，有的學校學生在校時間短，上午9點鐘到12點鐘，下午2點半到4點鐘。各村小的特崗教師教學經(jīng)驗不足，又未形成一對一的教學指導，甚至有些村小全都是新進的教師，根本就沒有有經(jīng)驗的老教師的指導，完全靠新教師摸著石頭過河，這樣的教學如何能出好成績。即村小要逐步達到基本的辦學要求。村小是教育的基石，各中心校都要重視村小的管理，成立村小領導小組，制定出村小管理方案，安排一名得力的副校長主抓村小，同時每個校領導都要聯(lián)系村小。四是要強化師資隊伍建設。村小不能擠占公辦教師上學前班的課。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學要像南強小學一樣，公用經(jīng)費既要統(tǒng)籌安排，又要適當?shù)乇ＷC村小公用經(jīng)費，讓其有一定的自主權，積極爭取鄉(xiāng)村重視，逐步改善辦學條件，為師生營造好的教學、生活條件。同時，要加強村級小學食堂的管理，按照我們上次培訓的精神，村級食堂原則上不能煮菜，要煮菜必須完善留樣、消毒等制度，建立采購等臺賬。我相信，我們臨武教育水平會有一個更深層次的提高。不能把幼兒園當成賺錢的工具，要站在普及學前三年教育的高度去做這項工作，大力宣傳、實施36歲指南，糾正“小學化”教學。學前班盈余的經(jīng)費必須保證用于補充教學經(jīng)費的不足，用于改善辦學條件，獎勵教師，不能吃大鍋飯、平攤
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