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在全區(qū)農(nóng)村黨員雙重管理工作現(xiàn)場會上的講話精選(完整版)

2024-10-14 00:04上一頁面

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【正文】 工作中遇到的實際困難與問題。要通過農(nóng)村黨員的雙重管理在村(社區(qū))黨組織和非公企業(yè)黨組織之間建立定期聯(lián)系、定期溝通的平臺和機制。要把思想上、工作上、生活上關(guān)心黨員放在首位,努力做好黨員的服務(wù)工作,進一步建立健全黨員激勵關(guān)懷幫扶機制。在具體工作中,我們要注重處理好四個關(guān)系:一是主管與協(xié)管的關(guān)系。伴隨非公經(jīng)濟組織的不斷涌現(xiàn),以及勞動就業(yè)多元化,“單位人”也逐漸向“社會人”、“社區(qū)人”轉(zhuǎn)變;同時,由于管理體制上的原因,基層黨組織和單位黨組織之間條塊分割,各自為政,造成了黨員“集中活動難開展”、“經(jīng)常教育難堅持”、“權(quán)利義務(wù)難監(jiān)督”、“先鋒作用難發(fā)揮”等“四難”問題。一、在思想認(rèn)識上要解決“為什么”的問題改革開放以來,黨員的教育、管理工作遇到了許多新情況、新問題。認(rèn)真做好這項工作,有利于提高廣大黨員素質(zhì),有利于提高黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力,有利于保證黨的路線、方針、政策在基層一線的貫徹執(zhí)行。這些都要求我們要站在新的歷史起點和政治高度上去謀劃、做好黨員的教育管理工作。通過前期的探索與實踐,黨員雙重管理工作取得了初步成效,給我們起了個“好頭”,指明了“路子”。非公企業(yè)和新社會組織要及時將黨員在單位的表現(xiàn)反饋給村(社區(qū))黨組織,力求與村(社區(qū))黨組織共同構(gòu)建起協(xié)調(diào)一致、密切配合、齊抓共管的工作格局。這就要求我們基層黨組織在組織開展活動時,要把黨的先進性、黨員的意愿和群眾的期望有機結(jié)合起來,做到三點一線;同時注重把活動內(nèi)容的先進性、活動方式的可行性和黨員共享活動成果有機結(jié)合起來,做到三位一體。要圍繞區(qū)域性、公益性、群眾性、社會性等四個特點,創(chuàng)新黨員管理工作的活動載體。同志們,當(dāng)前正值歲末年初,各項工作任務(wù)十分繁重。三、突出工作重點切實加強農(nóng)村財務(wù)管理:投資4萬元,專門為經(jīng)管站配備微機、打印機、農(nóng)村財務(wù)軟件,自09年元月全部實行會計電算化。積極促進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。有效解決了由于財務(wù)不清造成的種種矛盾,杜絕了因財務(wù)問題引發(fā)的上訪案件;二是促進了經(jīng)濟發(fā)展。一、全區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況區(qū)劃調(diào)整后,我區(qū)成為城鄉(xiāng)交錯的新型城區(qū),建區(qū)以來,環(huán)境衛(wèi)生管理從總體上變化比較大,但從根本上的變化還是比較緩慢,為什么這么說呢,我們在城市建設(shè)和管理、市容環(huán)衛(wèi)上有兩大難題。講衛(wèi)生不在窮與富、富裕不一定都講衛(wèi)生、窮村不一定不講衛(wèi)生,全在于意識,現(xiàn)在我們有一種現(xiàn)象,各人都不掃門前雪,就更不管他人瓦上霜了。宣傳程度差。搞好了共同享受,它也是共同富裕的表現(xiàn),人改造環(huán)境、環(huán)境改造人,逐步使群眾在好的環(huán)境中,形成文明的行為,像里,什么時候都很干凈。有些人認(rèn)為,環(huán)境衛(wèi)生整治是小事,不愿干。一、全區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況區(qū)劃調(diào)整后,我區(qū)成為城鄉(xiāng)交錯的新型城區(qū),建區(qū)以來,環(huán)境衛(wèi)生管理從總體上變化比較大,但從根本上的變化還是比較緩慢,為什么這么說呢,我們在城市建設(shè)和管理、市容環(huán)衛(wèi)上有兩大難題。講衛(wèi)生不在窮與富、富裕不一定都講衛(wèi)生、窮村不一定不講衛(wèi)生,全在于意識,現(xiàn)在我們有一種現(xiàn)象,各人都不掃門前雪,就更不管他人瓦上霜了。宣傳程度差。搞好了共同享受,它也是共同富裕的表現(xiàn),人改造環(huán)境、環(huán)境改造人,逐步使群眾在好的環(huán)境中,形成文明的行為,像***里,什么時候都很干凈。有些人認(rèn)為,環(huán)境衛(wèi)生整治是小事,不愿干。一、全區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況區(qū)劃調(diào)整后,我區(qū)成為城鄉(xiāng)交錯的新型城區(qū),建區(qū)以來,環(huán)境衛(wèi)生管理從總體上變化比較大,但從根本上的變化還是比較緩慢,為什么這么說呢,我們在城市建設(shè)和管理、市容環(huán)衛(wèi)上有兩大難題。講衛(wèi)生不在窮與富、富裕不一定都講衛(wèi)生、窮村不一定不講衛(wèi)生,全在于意識,現(xiàn)在我們有一種現(xiàn)象,各人都不掃門前雪,就更不管他人瓦上霜了。宣傳程度差。搞好了共同享受,它也是共同富裕的表現(xiàn),人改造環(huán)境、環(huán)境改造人,逐步使群眾在好的環(huán)境中,形成文明的行為,像***里,什么時候都很干凈。我們宣傳不夠、推動不夠、不能全怪群眾。為了一己私利,自己修房蓋屋、土堆、石堆占掉整條馬路,把城里的垃圾倒在自己村邊,沒有社會公德意識,其他的人看見了習(xí)以為常視而不見,認(rèn)為門外的地方不占白不占,自己不自覺,別人也不過問,久而久之形成了一種習(xí)慣。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,欠帳過多。都要從“三個代表”的高度,認(rèn)識這個問題。是學(xué)習(xí)**的經(jīng)驗,不是照搬**的作法,也不要模擬。我們宣傳不夠、推動不夠、不能全怪群眾。為了一己私利,自己修房蓋屋、土堆、石堆占掉整條馬路,把城里的垃圾倒在自己村邊,沒有社會公德意識,其他的人看見了習(xí)以為常視而不見,認(rèn)為門外的地方不占白不占,自己不自覺,別人也不過問,久而久之形成了一種習(xí)慣。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后
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