【正文】 把行動(dòng)變成結(jié)果，從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。所以，要求我們的拆遷干部不但要熟悉政策，會(huì)運(yùn)用政策，把握尺度和原則，能解決問(wèn)題，更要有一顆公心，要做到廉潔自律。這些都要求我們必須面對(duì)這些問(wèn)題并且迅速地解決這些問(wèn)題。（二）進(jìn)一步堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力解決征地遺留問(wèn)題同志們，今年的征地拆遷工作任務(wù)還相當(dāng)繁重，存在時(shí)間緊、矛盾多，難度大等諸多困難，各鎮(zhèn)街、各部門(mén)必須進(jìn)一步堅(jiān)定信心，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，采取有力措施推進(jìn)征地拆遷。既要以政策為衡量尺度，堅(jiān)決回絕那些借拆遷之機(jī)漫天要價(jià)、提出無(wú)理要求的拆遷戶，又要堅(jiān)持“利民為本，利民為先”、讓老百姓在拆遷中得實(shí)惠的理念，在政策許可的范圍內(nèi)，盡可能照顧拆遷戶的合法利益和合理要求，讓群眾得實(shí)惠，要真正做到“人性化拆遷，友情化操作”，把道理講在前，把關(guān)心放在前，把疏導(dǎo)工作做在前，把各項(xiàng)保障的措施落實(shí)在前，讓老百姓響應(yīng)拆遷、支持拆遷、從而 7確保拆遷工作的強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。要樹(shù)立全區(qū)一盤(pán)棋思想，統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一指揮，一步一個(gè)腳印地做好工作，扎扎實(shí)實(shí)地完成好今年的各項(xiàng)拆遷工作任務(wù)。六屆二次全委會(huì)以來(lái),全區(qū)各族干部群眾緊緊圍繞打造“服務(wù)內(nèi)蒙古、連接晉陜寧”的現(xiàn)代化區(qū)域性中心城市核心區(qū)的目標(biāo),掀起了城市建設(shè)新的高潮,舊區(qū)改造效果初步顯現(xiàn),鐵西一期城市功能日臻完善,鐵西二期道路基礎(chǔ)設(shè)施全面開(kāi)工,城市建設(shè)呈現(xiàn)出投資規(guī)模大、施工項(xiàng)目多、建設(shè)強(qiáng)度高、涉及范圍廣的鮮明特點(diǎn),全區(qū)計(jì)劃投資46億元用于城市建設(shè),其中政府直接投資20億元,城市面貌在半年多的時(shí)間內(nèi)發(fā)生了巨大變化,人民群眾的滿意度、自豪感與日俱增。成績(jī)來(lái)之不易,這是幾大班子正確決策、齊抓共管的結(jié)果。這些成績(jī)的取得,凝聚了我們?nèi)w園林綠化工作者及廣大干部的心血和汗水,是廣大干部職工辛勤勞動(dòng)和艱苦奮斗的結(jié)晶。從今年8月份開(kāi)始,我區(qū)連續(xù)舉辦了自治區(qū)成立60周年大慶,全市第二屆少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)會(huì),全市第二屆國(guó)際文化節(jié),《同一首歌》走進(jìn)鄂爾多斯大型演出,大型電視連續(xù)劇《秦直道》開(kāi)機(jī)慶典,國(guó)際生態(tài)衛(wèi)生大會(huì)等多個(gè)高規(guī)格、高檔次的大型活動(dòng),創(chuàng)造了一系列的記錄:民運(yùn)會(huì)成為鄂爾多斯歷史上規(guī)模最大、演職人員最多、群眾評(píng)價(jià)最高的體育盛會(huì)。同志們,東勝今天的嶄新面貌,凝聚著全區(qū)各級(jí)干部干大事、創(chuàng)偉業(yè)的膽識(shí)和氣魄,凝聚著全區(qū)各族干部群眾建設(shè)家園、興旺家園的智慧和汗水,我們?yōu)闁|勝今天的成就倍感自豪,我們?yōu)橛羞@樣能夠創(chuàng)造輝煌業(yè)績(jī)的干部群眾倍感驕傲!歷史將會(huì)永遠(yuǎn)記住那些為東勝建設(shè)發(fā)展灑下辛勤汗水的人們!二、今年城市征拆工作的順利推進(jìn),辦會(huì)迎大慶活動(dòng)的圓滿成功,積累了經(jīng)驗(yàn),鍛煉了隊(duì)伍,凝聚了人心今年我們安排的辦會(huì)迎大慶活動(dòng)已圓滿完成,城市征拆項(xiàng)目也多數(shù)進(jìn)入最后攻堅(jiān)階段,但在此過(guò)程中所產(chǎn)生的重要影響并沒(méi)有結(jié)束,認(rèn)真總結(jié)、大力弘揚(yáng)城市征拆、辦會(huì)迎大慶活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)加快城市核心區(qū)建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,具有十分重要的意義。市場(chǎng)環(huán)境更加開(kāi)放,人口、資金、項(xiàng)目、人才積聚的“凹地效應(yīng)”正在凸現(xiàn)。在今年的各項(xiàng)活動(dòng)中,區(qū)幾大班子團(tuán)結(jié)奮斗,心往一處想,勁往一處使,協(xié)調(diào)一致地開(kāi)展工作,形成了強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。同志們,東勝的發(fā)展又翻開(kāi)了嶄新的一頁(yè),新的任務(wù)和挑戰(zhàn)已經(jīng)擺在我們的面前,讓我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),倍加珍惜機(jī)遇,倍加求真務(wù)實(shí),倍加銳意進(jìn)取,倍加奮發(fā)有為,努力奪取全面建設(shè)小康社會(huì)的新勝利,譜寫(xiě)好東勝發(fā)展的新篇章!謝謝大家!第三篇：在“百日招商”總結(jié)表彰大會(huì)上的講話今天會(huì)議主要是圍繞前一階段“百日招商”活動(dòng)，總結(jié)成績(jī)，表彰先進(jìn)?；侍伶?zhèn)在與香港聯(lián)榮公司洽談中，發(fā)現(xiàn)外商對(duì)投資仍有疑慮，主要領(lǐng)導(dǎo)第二天就冒著酷暑趕到東莞，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，最終落實(shí)了投資項(xiàng)目。橫塘鎮(zhèn)把主要精力集中在吸引韓資上，充分了解韓國(guó)客商的投資心理和生活習(xí)性，精心組織，快速反應(yīng)，搶抓先機(jī)，全力攻堅(jiān)，一次引進(jìn)了3個(gè)項(xiàng)目。這次“百日招商”也暴露出了一些問(wèn)題。三是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)斗志不強(qiáng)、釘勁不夠。當(dāng)前，國(guó)際資本向中國(guó)轉(zhuǎn)移，珠三角資本向長(zhǎng)三角轉(zhuǎn)移，上海資本向周邊轉(zhuǎn)移，這是我們所面臨的歷史性機(jī)遇，也是整個(gè)長(zhǎng)三角共同面臨的歷史性機(jī)遇。據(jù)統(tǒng)計(jì)，世界500強(qiáng)企業(yè)中，有近400家在我國(guó)投資了XX多個(gè)項(xiàng)目，其中70%以上是對(duì)我國(guó)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的增資、改造。大亞集團(tuán)在“百日招商”中，一次性推出3個(gè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)合同外資470萬(wàn)美元。投資環(huán)境要有新形象。同時(shí)，結(jié)合“雙城同創(chuàng)”活動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境，使丹陽(yáng)真正成為外商投資創(chuàng)業(yè)的樂(lè)土和生活居住的樂(lè)土。要大力發(fā)展以海外工程承包為主要形式的服務(wù)貿(mào)易輸出，注重發(fā)展對(duì)外勞務(wù)合作，全面提高開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的總量和水平。在此基礎(chǔ)上，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全力提高招商引資積極性這次“百日招商”在較短的時(shí)間內(nèi)，展開(kāi)高密度的招商活動(dòng)，取得顯著成效，成績(jī)值得肯定，經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)。后巷鎮(zhèn)充分利用自身企業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展好的優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商，以貿(mào)引外，吸引了一批大項(xiàng)目，利用外資取得歷史性突破。河陽(yáng)鎮(zhèn)還專(zhuān)門(mén)成立了由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并出臺(tái)了鼓勵(lì)外商投資的有關(guān)優(yōu)惠政策，及對(duì)外資引薦者實(shí)行重大獎(jiǎng)勵(lì)的有關(guān)規(guī)定。二是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)的招商方法不科學(xué)，沒(méi)有很好地研究招商引資工作的客觀規(guī)律。18月份，昆山合同利用外資28億美元，張家港今年千萬(wàn)美元以上項(xiàng)目就有58個(gè)，句容、揚(yáng)中甚至蘇中縣市也是緊逼不放。我們要緊抓三大資本轉(zhuǎn)移的歷史機(jī)遇，放遠(yuǎn)眼光，拓寬思路，全方位開(kāi)放，既要大項(xiàng)目，也要小項(xiàng)目，無(wú)論外資、民資，無(wú)論高科技產(chǎn)業(yè)還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，能抓就抓，能引就引，能聯(lián)就聯(lián)，努力打開(kāi)招商引資新局面。各鎮(zhèn)、各部門(mén)要充分利用各自的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真研究國(guó)家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展走勢(shì)，編制、包裝一批有規(guī)模、有優(yōu)勢(shì)、有競(jìng)爭(zhēng)力的招商項(xiàng)目，吸引外資投入。在沿江開(kāi)發(fā)中搶抓機(jī)遇。三、狠抓關(guān)鍵，全力打造招商引資 新優(yōu)勢(shì)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的立足之本。需要上級(jí)支持的，必須盡快上報(bào)，盡早答復(fù)。要繼續(xù)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)抓好開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃和建設(shè)，向3年建成國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)邁進(jìn)。一方面，要以“讓投資者滿意、讓投資者放心”為準(zhǔn)則，切實(shí)履行服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量，在全市積極營(yíng)造親商、扶商、富商、安商、便商的招商引資氛圍。“”經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)，是我市今年外向型經(jīng)濟(jì)工作的又一個(gè)重頭戲。全市上下必須始終堅(jiān)持全民招商的方針不變，始終堅(jiān)持嚴(yán)格的招商引資考核措施不變，始終堅(jiān)持招商引資激勵(lì)政策不變，以更高的熱情、更新的方式、更活的機(jī)制、更優(yōu)的政策，凝心聚力，奮發(fā)作為，全力推進(jìn)招商引資工作，為全市實(shí)現(xiàn)“兩率先、兩步走”作出新的貢獻(xiàn)。這次百日招商活動(dòng)中，各鎮(zhèn)、各部門(mén)解放思想，更新觀念，以變應(yīng)變，創(chuàng)新措施，創(chuàng)新方法。特別是麥溪、河陽(yáng)、延陵等西部地區(qū)，不等不靠，不比基礎(chǔ)比思路、不比區(qū)位比定位，真正把招商引資工作當(dāng)作跨越發(fā)展、搶先發(fā)展的突破口。要培育壯大外貿(mào)出口大戶，擴(kuò)大外貿(mào)出口主體，特別是要鼓勵(lì)和推動(dòng)有實(shí)力的規(guī)模企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)跨出國(guó)門(mén)，搶占國(guó)際市場(chǎng)，帶動(dòng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品和設(shè)備出口，為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供新的動(dòng)力源。要大力發(fā)展以海外工程承包為主要形式的服務(wù)貿(mào)易輸出，注重發(fā)展對(duì)外勞務(wù)合作，全面提高開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的總量和水平。通過(guò)“百日招商”，河陽(yáng)鎮(zhèn)一舉突破了多年招商引資低位徘徊的局面。云陽(yáng)鎮(zhèn)除了參加全市的招商活動(dòng)外，還由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)外出招商，自辦活動(dòng)6次，到會(huì)外商70人次，邀請(qǐng)?jiān)L丹外商50人次?！鞍偃照猩獭钡某晒Γ侨猩舷慢R心協(xié)力、奮力拼搶的結(jié)果。在突出抓好招商引資的同時(shí)，還要切實(shí)抓好外經(jīng)和外貿(mào)工作，實(shí)現(xiàn)三外聯(lián)動(dòng)，拓展對(duì)外開(kāi)放的更大空間。努力打造“平安丹陽(yáng)”、“誠(chéng)信丹陽(yáng)”的品牌，使外商在丹陽(yáng)投資有優(yōu)越感，賺錢(qián)有安全感。在這次“百日招商”活動(dòng)中，各鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)發(fā)揮了積極作用，同時(shí)也要看到，各工業(yè)園區(qū)缺少系統(tǒng)規(guī)劃，建設(shè)投入分散，基礎(chǔ)設(shè)施滯后等問(wèn)題十分突出，造成了資源浪費(fèi)，增加了投入成本，也影響了要素的有效聚集。要吸取以往一些項(xiàng)目簽約以后不了了之，“無(wú)疾而終”的教訓(xùn)，對(duì)于在手項(xiàng)目長(zhǎng)期得不到落實(shí)或跑漏、跑丟的情況，要深入追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。各鎮(zhèn)、各部門(mén)要以“百日招商”的成功舉辦為契機(jī)，進(jìn)一步明確目標(biāo)，理清思路，落實(shí)責(zé)任，激勵(lì)斗志，集中精力辦好“”中國(guó)丹陽(yáng)國(guó)際經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)，真正做到一步不松，狠抓當(dāng)前，全力開(kāi)創(chuàng)我市開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的新局面，全面和超額完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為“兩率先、兩步走”開(kāi)好頭、奠好基。與東部相比，我們的沿江開(kāi)發(fā)不是早了，而是晚了，不是快了，而是慢了。同時(shí)也要積極調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性，以企引資。產(chǎn)業(yè)招商已成為新一輪引資的熱點(diǎn)，從當(dāng)前外資投入的態(tài)勢(shì)來(lái)看，是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，而不是小打小敲，從外資投入的方式來(lái)看，開(kāi)始由分散投入轉(zhuǎn)向組團(tuán)投入，由獨(dú)資辦廠轉(zhuǎn)向更多地采用控股、并購(gòu)手段。在資本轉(zhuǎn)移中搶抓機(jī)遇。各鎮(zhèn)、各部門(mén)一定要善于捕捉信息，分析形勢(shì)，找到自身優(yōu)勢(shì)和差距，因勢(shì)利導(dǎo)，因地制宜，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高招商引資成功率。實(shí)踐證明，只要我們堅(jiān)定信心，主動(dòng)出擊，奮力趕超，招商引資工作就一定能春色滿園，碩果累累。這種“大兵團(tuán)”、“小分隊(duì)”分類(lèi)突擊搞引資的方式，使招商活動(dòng)效果明顯?！鞍偃照猩獭被顒?dòng)，受到了非典和洪澇災(zāi)害的雙重不利影響，各鎮(zhèn)、各部門(mén)都能克服畏難情緒，一手抓防非抗?jié)?，一手抓招商引資，確立目標(biāo)，找準(zhǔn)坐標(biāo)，強(qiáng)化措施，化壓力為動(dòng)力，變危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)。全市上下必須始終堅(jiān)持全民招商的方針不變，始終堅(jiān)持嚴(yán)格的招商引資考核措施不變，始終堅(jiān)持招商引資激勵(lì)政策不變，以更高的熱情、更新的方式、更活的機(jī)制、更優(yōu)的政策，凝心聚力，奮發(fā)作為，全力推進(jìn)招商引資工作，為全市實(shí)現(xiàn)“兩率先、兩步走”作出新的貢獻(xiàn)?！啊苯?jīng)貿(mào)洽談會(huì)，是我市今年外向型經(jīng)濟(jì)工作的又一個(gè)重頭戲。一方面，要以“讓投資者滿意、讓投資者放心”為準(zhǔn)則，切實(shí)履行服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量，在全市積極營(yíng)造親商、扶商、富商、安商、便商的招商引資氛圍。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮他們經(jīng)營(yíng)靈活，朋友眾多，信息廣泛的優(yōu)勢(shì)，全力招商引資。法國(guó)埃赫曼公司能與天工合作，正是看中了天工高速工具鋼世界第二的生產(chǎn)能力。我們的綜合地價(jià)和建筑成本比蘇南先進(jìn)地區(qū)低35%左右，勞動(dòng)力成本低45%，更適合勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)面對(duì)其它地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)，消極應(yīng)對(duì)，一些在手項(xiàng)目被搶奪。有的領(lǐng)導(dǎo)干部利用外資缺乏主動(dòng)性，錯(cuò)失了發(fā)展良機(jī)，辜負(fù)上級(jí)信任，愧對(duì)一方百姓，這是對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不