561品牌管理-東風(fēng)乘龍品牌整合規(guī)劃及推廣札記(完整版)
【正文】 限公司程道然先生一錘定音：北汽福田公司旗下有專業(yè)的歐曼重卡品牌、時(shí)代輕卡品牌，并且都取得成功，因此我們只有開拓思路才能打開出路，希望千里馬按照這個(gè)思路大膽嘗試！” 壓力的驟然增加讓我們沒有理由歡喜！在新的品牌規(guī)劃下市場如何推廣？廣告如何創(chuàng)作？更為重要的：新的專業(yè)重卡品牌等著我們?nèi)?chuàng)造！ 整合傳播：市 場推廣精彩摘要 千里馬認(rèn)為整合傳播不是各種媒體的簡單組合，其中傳播者要充分考慮信息的到達(dá)率，或者目標(biāo)受眾能否接受傳播的訊息。因此打造東風(fēng)乘龍品牌的核心競爭力的關(guān)鍵就是對東風(fēng)乘龍品牌進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃。與東風(fēng)合資后雖然有所提升，但由于受網(wǎng)絡(luò)、原有消費(fèi)認(rèn)知等方面的限制，東風(fēng)乘龍的品牌地位并沒有實(shí)現(xiàn)突飛猛進(jìn)的發(fā)展。而東風(fēng)、解放等知名品牌的下降幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他弱勢品牌，而一開始就引入品牌策略的歐曼則不降反升。 事實(shí)正是如此，在中國這個(gè)獨(dú)特的市場環(huán)境中，品牌營銷策略在其他行業(yè)應(yīng)用不斷成功必將成為中國市場營銷的主導(dǎo)。體驗(yàn)力量之美－－東風(fēng)乘龍品牌整合規(guī)劃及推廣札記 20xx 年注定是不平凡的！ 3 月，“非典”在中國大地肆掠??突發(fā)天災(zāi)幾乎讓所有行業(yè)都變的不知所措； 4 月，東風(fēng)柳州汽車有限公司與廣州市千里馬廣告公司正式簽訂品牌全面代理合同。 事實(shí)上，載重車品牌塑造的重要性 已引起眾多企業(yè)的重視。進(jìn)入 4月份，隨著“非典”疫情的急劇發(fā)展，載重車銷售更是陷入困境。 品牌定位：解放以“中國汽車行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)著”受到消費(fèi)者的喜愛和信賴，中國重汽以“專業(yè)的重卡品牌”在行業(yè)三強(qiáng)中占據(jù)一哥，歐曼以“具有歐洲精湛技術(shù)水準(zhǔn)專業(yè)重卡品牌”獲得快速發(fā)展，大有后來居上之勢。 從深層次尋求東風(fēng)乘龍自身的核心競爭力 調(diào)查發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者對東風(fēng)乘龍品牌的認(rèn)知主要集中在兩點(diǎn) ：其一繼承東風(fēng)品牌“安全性、載重能力”等方面的有利因素；其二，結(jié)合消費(fèi)者對乘龍產(chǎn)品有“載重大、底盤承受力強(qiáng)”等實(shí)際的感受。另外媒體功能細(xì)分化的趨勢，要求在運(yùn)用整合傳播時(shí)必須將訊息元素、媒體、受眾三方面有效結(jié)合起來。另外在競爭對手解放提出“四大加強(qiáng)”的產(chǎn)品概念，我們必須與之形成差異化。 加強(qiáng)終端管理 科學(xué)的終端管理是實(shí)現(xiàn)決勝終端的基本保證。 即在全國范圍選擇 200 家左 右的重要展場、服務(wù)站。我們期望通過對“六大超強(qiáng)”技術(shù)概念包裝，突出自身產(chǎn)品優(yōu)勢，同時(shí)對抗解放的“四大加強(qiáng)”，通過對“穩(wěn)賺八方”利益承諾的宣傳，直接給消費(fèi)者刺激； 加強(qiáng)品牌形象宣傳（配廣告片和乘龍戶外核心畫面） 卡車行業(yè)的宣傳手段主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面，以品牌形象為主的 TVC、戶外宣傳
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