cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-集成項(xiàng)目管理與組織過(guò)程(9個(gè)文件)十六集成項(xiàng)目管理-項(xiàng)目管理(完整版)
【正文】 》《項(xiàng) 目已定義過(guò)程》《項(xiàng)目估計(jì)結(jié)果》《通過(guò)執(zhí)行項(xiàng)目已定義過(guò)程而創(chuàng)建的工作產(chǎn)品》《收集的度量項(xiàng)目（所謂的實(shí)際值）和進(jìn)展記錄或報(bào)告》等文檔已完成 輸入 同“進(jìn)入準(zhǔn)則” 活動(dòng) 把對(duì)組織過(guò)程財(cái)富提出改進(jìn)建議 把過(guò)程和產(chǎn)品度量項(xiàng)目存儲(chǔ)到組織度量數(shù)據(jù)庫(kù)中 提交可能納入組織過(guò)程財(cái)富庫(kù)的文件 把得自本項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)形成文件 輸出 《對(duì)組織過(guò)程財(cái)富的改進(jìn)建議》《從本項(xiàng)目收集到的實(shí)際的過(guò)程和養(yǎng)癰遺患度量項(xiàng)目》《文件》 退出準(zhǔn)則 《對(duì)組織過(guò)程財(cái)富的改進(jìn)建議 》《從本項(xiàng)目收集到的實(shí)際的過(guò)程和養(yǎng)癰遺患度量項(xiàng)目》《文件》已經(jīng)完成 裁減 注意事項(xiàng) 與共利益者協(xié)調(diào)和合作 目的 與相關(guān)的共利益者進(jìn)行協(xié)調(diào)和合作 管理共利益者介入事宜 過(guò)程標(biāo)識(shí) 目的 對(duì)相關(guān)的共利益者介入本項(xiàng)目的事宜進(jìn)行管理 參與者 相關(guān)管理人員 進(jìn)入準(zhǔn)則 《項(xiàng)目計(jì)劃文檔》《綜合計(jì)劃文檔》《集成項(xiàng)目管理計(jì)劃》等文檔已完成 輸入 同“進(jìn)入準(zhǔn)則” 活動(dòng) 與那些應(yīng)該參加本項(xiàng)目活動(dòng)的相關(guān)的共利益者進(jìn)行協(xié)調(diào) 確保所產(chǎn)生的工作產(chǎn) 品滿足承諾和驗(yàn)收項(xiàng)目的要求 提出建議并且協(xié)調(diào)行動(dòng) 輸出 《協(xié)同活動(dòng)的日程和進(jìn)度》《形成文件的問(wèn)題》《解決相關(guān)共利益者問(wèn)題的建議》 退出準(zhǔn)則 《協(xié)同活動(dòng)的日程和進(jìn)度》《形成文件的問(wèn)題》《解決相關(guān)共利益者問(wèn)題的建議》已經(jīng)完成 裁減 注意事項(xiàng) 管理依存關(guān)系 過(guò)程標(biāo)識(shí) 目的 與相關(guān)的共利益者一起識(shí)別、磋商與跟蹤關(guān)鍵的依存關(guān)系。十六 集成項(xiàng)目管理 目標(biāo) 按照剪裁自本組織的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程集合的集成的、妥
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1