cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-集成項(xiàng)目管理與組織過程(9個(gè)文件)十六集成項(xiàng)目管理-項(xiàng)目管理-全文預(yù)覽
【正文】 進(jìn)入準(zhǔn)則 《協(xié)同活動(dòng)的日程和進(jìn)度》《形成文件的問題》《解決相關(guān)共利益者問題的建議》《協(xié)同活動(dòng)的日程和進(jìn)度》《解決 相關(guān)共利益者問題的建議》等文檔已完成 輸入 同“進(jìn)入準(zhǔn)則” 活動(dòng) 與相關(guān)的共利益者一起進(jìn)行審查 確定關(guān)鍵依存關(guān)系 安排針對每個(gè)關(guān)鍵依存關(guān)系確定需求日期和計(jì)劃日期 對有關(guān)每個(gè)關(guān)鍵依存關(guān)系的承諾進(jìn)行審查并達(dá)成一致 把關(guān)鍵依存關(guān)系和承諾形成文件 跟蹤關(guān)鍵依存關(guān)系瘧適當(dāng)時(shí)采取糾正措施 輸出 《審查中發(fā)現(xiàn)的缺陷和問題以及相應(yīng)的解決措施》《關(guān)鍵的儲(chǔ)存關(guān)系》《有關(guān)關(guān)鍵依存關(guān)系的承諾》《關(guān)鍵儲(chǔ)存關(guān)系的狀態(tài)》 退出準(zhǔn) 則 《審查中發(fā)現(xiàn)的缺陷和問題以及相應(yīng)的解決措施》《關(guān)鍵的儲(chǔ)存關(guān)系》《有關(guān)關(guān)鍵依存關(guān)系的承諾》《關(guān)鍵儲(chǔ)存關(guān)系的狀態(tài)》已經(jīng)完成 裁減 注意事項(xiàng) 解決協(xié)調(diào)問題 過程標(biāo)識 目的 與相關(guān)的共利益者一起解決協(xié)調(diào)問題 參與者 相關(guān)管理人員 進(jìn)入準(zhǔn)則 《集成項(xiàng)目管理計(jì)劃》《審查中發(fā)現(xiàn)的缺陷和問題以及相應(yīng)的解決措施》《關(guān)鍵的儲(chǔ)存關(guān)系》《有關(guān)關(guān)鍵依存關(guān)系的承諾》《關(guān)鍵儲(chǔ)存關(guān)系的狀態(tài)》等文檔已完成 輸入 同“進(jìn)入準(zhǔn)則” 活動(dòng) 識別問題并將其形成文件 通報(bào)問 題 解決問題 逐級上報(bào)適當(dāng)?shù)慕?jīng)理 跟蹤問題，直到結(jié)束 向相關(guān)的共利益者通報(bào) 輸出 《相關(guān)共利益者協(xié)調(diào)問題》《相關(guān)共利益者協(xié)調(diào)問題的狀態(tài)》 退出準(zhǔn)則 《》已經(jīng)完成 裁減 注意事項(xiàng) 。 集成項(xiàng)目管理流程
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1