【正文】 聯(lián)盟或購併 ? 提昇全面品質(zhì) ISO與部門日常管理 TQM至全球主要據(jù)點 劉 武 中國最龐大的資料庫下載 本公司 評 價 比 較 產(chǎn)業(yè)成功 關(guān)鍵因素 本公司成功關(guān)鍵因素 現(xiàn) 在 未 來 因 素 成 功 關(guān) 鍵 因 素 分 析 表 劉 武 中國最龐大的資料庫下載 經(jīng)營目標思考方向製作時間 ： 年 月 日 ﹝ ∕ ﹞ 遠 景 成 功 關(guān) 鍵 因 素 目 標劉 武 中國最龐大的資料庫下載 經(jīng)營策略 STRATEGY 達成目標 所需運用的 方向或?qū)Σ撸? 具有優(yōu)先順序 劉 武 中國最龐大的資料庫下載 Porter對經(jīng)營策略之想法 ? 企業(yè)經(jīng)營要有策略，就要有不同的活動系統(tǒng)，在 有限度的範圍內(nèi) ，找到 特殊的客戶群 ，選擇出企業(yè)的經(jīng)營策略。 劉 武 中國最龐大的資料庫下載 供 應 商 議 價 能 力 ﹝ 例 ﹞ 供應商若為下述狀況則處於強勢： 1. 高度集中。 3. 所購買的產(chǎn)品對於買方的最終產(chǎn)品的品質(zhì) 無甚影響。 劉 武 中國最龐大的資料庫下載 策略評估與選擇 ─ 決策矩陣 【 1/3】 優(yōu)先 順序 總 分 開發(fā)新產(chǎn)品 5件 開發(fā)東歐市場 建立內(nèi)控內(nèi)稽制度 培育高階管理人才 10人 多角化經(jīng)營 到東南亞設廠 構(gòu) 想 創(chuàng)意性 與目標 關(guān)聯(lián)度 與使命 關(guān)聯(lián)性 法 令 符合度 執(zhí) 行 困難度 評估項目 權(quán) 重 策略項目 15 25 25 20 15 15 5 10 10 10 10 20 10 25 20 20 20 25 10 10 10 10 5 20 10 10 20 10 10 5 10 15 10 15 15 85 45 70 70 65 60 1 2 3 劉 武 中國最龐大的資料庫下載 策略評估與選擇 ─ 決策矩陣 【 2/3】 優(yōu)先 順序 總 分 開發(fā)新產(chǎn)品 5件 開發(fā)東歐市場 建立內(nèi)控內(nèi)稽制度 培育高階管理人才 10人 多角化經(jīng)營 到東南亞設廠 構(gòu) 想 創(chuàng)意性 與目標 關(guān)聯(lián)度 與使命 關(guān)聯(lián)性 法 令 符合度 執(zhí) 行 困難度 評估項目 權(quán) 重 策略項目 15 25 25 20 15 6 1 5 3 2 4 4 1 6 2 5 3 6 4 2 3 5 1 5 2 3 6 4 1 1 3 6 2 5 4 455 225 425 320 435 240 1 2 3 劉 武 中國最龐大的資料庫下載 策略評估與選擇 ─ 決策矩陣 【 3/3】 優(yōu)先 順序 總 分 開發(fā)新產(chǎn)品 5件 開發(fā)東歐市場 建立內(nèi)控內(nèi)稽制度 培育高階管理人才 10人 多角化經(jīng)營 到東南亞設廠 構(gòu) 想 創(chuàng)意性 與目標 關(guān)聯(lián)度 與使命 關(guān)聯(lián)性 法 令 符合度 執(zhí) 行 困難度 評估項目 權(quán) 重 策略項目 ─ ─ ─ ─ ─ 6 1 5 3 2 4 4 1 6 2 5 3 6 4 2 3 5 1 5 2 3 6 4 1 1 3 6 2 5 4 22 11 22 16 21 13 1 1 3 劉 武 中國最龐大的資料庫下載 未 來 三 年 營 運 目 標年 營業(yè)額 利潤率生 產(chǎn)據(jù)點數(shù)物 流據(jù)點數(shù)行 銷據(jù)點數(shù)員工人數(shù) 資本額200020012002現(xiàn)有產(chǎn)品 2000胃納成長率營業(yè)額量2001胃納成長率營業(yè)額量2002胃納成長率營業(yè)額量潛在產(chǎn)品 2000胃納成長率營業(yè)額量2001胃納成長率營業(yè)額量2002胃納成長率營業(yè)額量劉 武 中國最龐大的資料庫下載 遠景 、中長期目標 、策略展開表製作時間 ： 年 月 日 ﹝ ∕ ﹞基本遠景 ： 十年遠景 ： ? 公司? 群 / 處? 部五年遠景 ：? 供應商? 主要客戶? 市場 項 各 年 度 應 完 成 事 項 計 畫 次 目 標 策 略 年 年 年 年 年劉 武 中國最龐大的資料庫下載 ? 公司 ? 事業(yè)群 ? 部 遠景 、中長期目標 、策略展開表部門 ： 製作時間 ： 年 月 日 ﹝ ∕ ﹞ 1 9 9 9 ~ 2 0 0 3年 中 長 期 計 畫 各 年 度 應 完 成 事 項 中短期目標及策略 1 9 9 9年 2 0 0 0年 2 0 0 1年 2 0 0 2年 2 0 0 3年 2 0 0 4 ~2 0 0 8年 1 .營業(yè)額 ：XXX億元 2 ………… .. 3 ………… .. A A億元 BB億元 CC億元 D D億元 EE億元 1 .開發(fā)YYY設備 2 .開發(fā)國際市場1 …… ..1 …… ..2 …… ...1 …… .. 1 ………中短期目標中短期策略劉 武 中國最龐大的資料庫下載 ? 公司 ? 事業(yè)群 ? 部 遠景 、中長期目標 、策略日常重要管制項目表部門 ： 製作時間 ： 年 月 日 ﹝ ∕ ﹞ 1 9 9 9 ~ 2 0 0 3年 各 年 度 目 標 值 重 要 管 制 項 目 1 9 9 9年 2 0 0 0年 2 0 0 1年 2