6縣市組織部門履行人才工作的若干思考(完整版)
【正文】 析、研究和預(yù)測(cè)，研究制定短期和中長(zhǎng)期人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，為縣市委決策提供可行性方案。縣市組織部門履行人才工作的若干思考 組織部門在人才工作中，其工作對(duì)象外延從干部逐步向人才拓展，將黨的干部工作、組織工作與人才工作同時(shí)進(jìn)行統(tǒng)籌安排；工作理念的外延從管理干部向“服務(wù)人才”轉(zhuǎn)變；機(jī)構(gòu)職能從“管人”向“用人”延伸，給予人才工作部門管人用人一定的權(quán)利，實(shí)現(xiàn)職能優(yōu)化配置；工作方式由過(guò)去的封閉型向開放型的管理方式延伸，與人才的市場(chǎng)化、信息化接軌，不斷創(chuàng)新工作方式和途徑。一是服務(wù)縣市委工作中心開展調(diào)查研究。重點(diǎn)加快各類人才資源庫(kù)的建立，在組織開展人才大普查、人才工作大調(diào)研的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步掌握人才隊(duì)伍和人才開發(fā)現(xiàn)狀，制定出近期和中長(zhǎng)期人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。注重加強(qiáng)人才隊(duì)伍的思想政治工作，增強(qiáng)人才隊(duì)伍的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，注重通過(guò)黨組織活動(dòng)和黨員人才的先鋒模范環(huán)境。三是進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1