【正文】 在工作中也要進行口頭溝通與輔導(dǎo)。 ? 員工 GC層，有較少的相關(guān)工作經(jīng)驗，基本具備崗位所需的專業(yè)知識和相關(guān)技能，能夠在上級指導(dǎo)下解決有一定難度的問題。 ? 員工 SC層，有較少的營銷工作經(jīng)驗，基本具備崗位所需的專業(yè)知識和相 關(guān)技能，能夠在上級指導(dǎo)下完成有關(guān)營銷任務(wù)。根據(jù)具體崗位的性質(zhì)、經(jīng)驗技能要求、職責(zé)大小等的不同，每個崗位所覆蓋的職級不同 。 使命 北京 xxxx 通信技術(shù)有限公司的使命是為企業(yè)用戶提供全面的信息技術(shù)服務(wù)解決方案，幫助用戶實現(xiàn)信息技術(shù)的價值，為用戶創(chuàng)造更大的競爭力。公司的發(fā)展與員工的努力是分不開的，北京 xxxx 通信技術(shù)有限公司希望能夠為員工提供一個良好的平臺，與員工共同發(fā)展。 因此公司除了為員工提供合理的薪酬，更向員工提供了大量的培訓(xùn)與發(fā)展 的機會。 （ 2） 專業(yè)類崗位包括公司的事 業(yè)部、市場部、系統(tǒng)部、客服部、人事行政部、財務(wù)部等部門的普通員工崗位，具體又可分為三類： ? 營銷類：指公司從事市場、銷售工作的普通員工崗位，包括長話業(yè)務(wù)事業(yè)部、增值電信事業(yè)部、市場部普通員工； ? 專業(yè)支持類：指公司從事技術(shù)支持、服務(wù)支持工作的普通員工崗位，包括系統(tǒng)部、客服部的普通員工； ? 后勤支持類：指公司從事人事、行政、財務(wù)等工作的普通員工崗位，包括人事行政部、財務(wù)部的普通員工。 （ 2） 營銷系列分為 SA、 SB、 SC三層，其中每層包括 8個職級。 （ 4） 后勤支持系列分為 GA、 GB、 GC三層，其中每層包括 8個職級。這些制度不是為了約束員工的自由和創(chuàng)新， 而是為了給大家創(chuàng)造一個真正充滿活力的有序的工作環(huán)境。 試用期間人事行政部將向試用員工上級發(fā)出《新員工試用通知書》 ，詳細介紹新員工在招聘過程及培訓(xùn)中的具體表現(xiàn)，提醒部門經(jīng)理應(yīng)在試用期內(nèi)對員工重點考察的內(nèi)容。 縱向發(fā)展 在北京 xxxx 通信技術(shù)有限公司的職業(yè)發(fā)展體系里，縱向發(fā)展指的是傳統(tǒng)的晉升道路，即行政管理職級的晉升。 崗位調(diào)整 績效符合公司要求并積極要求上進的員工有機會得到不同職責(zé)范圍內(nèi)的工作崗位。公司在結(jié)合個人興趣與公司工作需要的基礎(chǔ)上，盡可能向員工提供步入新工作崗位的機會。但是，對職業(yè)發(fā)展負(fù)主要責(zé)任的仍然是員工自己。 公司將根據(jù)員工在下圖中的位置 提供相應(yīng)支持。 稱職的 “雙高”及“一高一符合”部門經(jīng)理級員工經(jīng)申請批準(zhǔn)后，由公司保送參加 EMBA培訓(xùn)項目。 ? 非財務(wù)主管的財務(wù)管理：包括財務(wù)報表介紹，經(jīng)營決策的財務(wù)分析，投資決策 的財務(wù)分析，企業(yè)的財務(wù)控制等。目的是為公司一批專家級的技術(shù)骨干以提高北京 xxxx 通信技術(shù)有限公司的研發(fā)技術(shù)。 發(fā)展中的北京 xxxx 通信技術(shù)有限公司真誠歡迎并欣賞一切具有真才實學(xué)并愿與公司共同發(fā)展的有志之士。 中國最大的管理資源中心 第 21 頁 共 24 頁 北京 xxxx 通信技術(shù)有限公司 員 工 換 崗 申 請 表 姓 名 部 門 職 務(wù) 工作時間 年 月 日至 年 月 日 本 人 換 崗 陳 述 直 接上 級 意 見 簽名： 年 月 日 新 崗 上 級 意 見 簽名： 年 月 日 人 事 行政部 審 核 簽名： 年 月 日 新 崗 分 管 經(jīng) 理 審 核 總經(jīng)理 審 批 簽名： 年 月 日 中國最大的管理資源中心 第 22 頁 共 24 頁 說明：本表留存人事行政部、用人部門和財務(wù)部各一份。每年人事行政部根據(jù)實際情況需要進行修訂，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)。培訓(xùn)計劃的制訂如下： 步驟一：確定目標(biāo)，打算研究什么？更新 何種知識？ 步驟二：了解公司培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn) 步驟三：選擇合適的培訓(xùn)項目 步驟四：制定時間表交部門經(jīng)理審閱 步驟五：人事行政部審查備案 （ 2） 第二類是項目組培訓(xùn) 公司將有計劃地選派“雙高”員工組成一個項目組與相關(guān)高校及科研機構(gòu)進行一定的項目研究與開發(fā)，費用由公司承擔(dān)。內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異，如何使員工發(fā)揮其積極性和潛力，如何建立高績效的團隊并指導(dǎo)下屬有效地工作，激勵員工，如何提高溝通能力。 EMBA培訓(xùn)為在職培訓(xùn)項目，員工有責(zé)任保證學(xué)業(yè)不影響本職工作的正常開展。 被評價為“一高一符合要求”的員工將得到培訓(xùn)和發(fā)展的機會。 中國最大的管理資源中心 第 12 頁 共 24 頁 培訓(xùn)計劃 為進一步了解公司，適應(yīng)崗位職責(zé)要求，員工可申請或被指定參加公司內(nèi)部舉辦的各種培訓(xùn)課程，課程類別主要有： （ 1） 通用類培訓(xùn)：指利用公司內(nèi)外的培訓(xùn)資源組織開展的全員適用的通用類知識、技能和態(tài)度培訓(xùn)，如電腦使用、經(jīng)營管理知識、時間管理、溝通技巧、團隊建設(shè)、專項訓(xùn)練等。 公司會結(jié)合個人發(fā)展的需要 ,每年安排部分員工跨部門輪崗 ,員工也可以申請輪崗 ,申請時需要填寫《員工輪崗申請表》（見附件）。崗位的調(diào)整，往往也伴隨著責(zé)任的加大、工作任務(wù)的豐富化。公司員工在管理職級晉升所需的主要條件如下： ? 具備良好的職業(yè)道德、責(zé)任感和奉獻精神，并有很強的成功欲望； ? 有很強的學(xué)習(xí)能力與解決問題的能力； ? 有良好的團隊合作精神，并對他人有影響力； ? 個人工作能力優(yōu)秀，在工作中取得優(yōu)異成績； 縱向 發(fā)展 橫向發(fā)展 中國最大的管理資源中心 第 9 頁 共 24 頁 ? 主持、參與過有關(guān) 改進公司制度、工作流程或解決公司現(xiàn)存某方面問題的六西格瑪項目，表現(xiàn)出色。 新員工轉(zhuǎn)正定級 在試用期時，新員工的序列職級由人事行政部比照正式員工初步擬定。 （ 2） 工作職責(zé)培訓(xùn) 新員工通過閱讀 《員工手冊》、《職位說明書》、《部門職責(zé)》中與崗位相關(guān)的文件等，了解公司的產(chǎn)品以及行業(yè)背景、發(fā)展前