城管監(jiān)察隊落實執(zhí)法責(zé)任制經(jīng)驗交流材料(完整版)
【正文】 我下 。 第 1 頁 共 8 頁 城管監(jiān)察隊落實執(zhí)法責(zé)任制經(jīng)驗交流材料 緊張繁忙的上半年已經(jīng)過去。還有部分同志 第 2 頁 共 8 頁 存在思想認(rèn)識不到位、工作作風(fēng)不扎實的現(xiàn)象，在案卷制作中粗心大意，把 被處罰人名字的一個字寫得與身份證上的不一致 ，導(dǎo)致分隊在大隊模擬考核排名中，位居倒數(shù)第二，受到了大隊的通報批評，教訓(xùn)非常深刻。年初， 大隊在原有千分制考核辦法的基礎(chǔ)上，把執(zhí)法時間定額與機關(guān)工作機制相結(jié)合，出臺了一個比較科學(xué)、系統(tǒng)的考核辦法。 三、搞好考評工作分析，糾正以偏蓋全自年初，開展考評工作以來，半年時間過去了，我分隊之所以能健康的開展考評，推動工作，得益于我分隊每月召開一次考評工作形勢分析會，由班以上干部參加。特別是針對年初大隊新的《考評辦法》出臺之后，分隊根據(jù)任務(wù)的需要，班組也得到了相應(yīng)的調(diào)整。在思想上信任他們，在工作中依靠他們，最大限度地調(diào)動班長的積極性，充分發(fā)揮他們的聰明才智。特別是針對第一季度的特點，給各班組下達(dá)了具體的執(zhí)法定額和工作標(biāo)準(zhǔn)，為邁好今年工作的第一步，實現(xiàn)開門紅，做了充分的準(zhǔn)備。 （二）創(chuàng)造一個良好的內(nèi)部環(huán)境，保持人員思想穩(wěn)定，是實現(xiàn)上臺階的牢固基礎(chǔ)。我們認(rèn)為，關(guān)鍵是要引導(dǎo) 黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要正確認(rèn)識，良好的政治環(huán)境與推進(jìn)城管工作及個人成長進(jìn)步的關(guān)系。基于這種認(rèn)識，我們對每項工作從開始就注重：一是深入調(diào)查、了解實際。在平時的考核工作中，堅持公開、透明，為確?？己说墓叫?，每月將個人、班組的有效執(zhí)法定額和各項基礎(chǔ)工作公示上墻。在考核的過程中，注重獎懲結(jié)合，特別是將大隊的《執(zhí)法責(zé)任制綜合考評辦法》與《特殊崗位獎勵發(fā)放暫行辦法》相互并用，極大的調(diào)動了隊員的積極性，為做好各項工作提供了保障。二是安排工作，緊貼實 第 8 頁 共 8 頁 際。二是創(chuàng)造健康的人際關(guān)系。要保持人員的思想穩(wěn)定，就要創(chuàng)造一個拴心留人的內(nèi)部環(huán)境。二是分解目標(biāo)、落實步驟。在日常生活中，對隊員的家庭、婚姻、輪崗等問題，讓班長充當(dāng) 小指導(dǎo)員 ，先由班長摸情況、做工作，為分隊領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行下一步工作奠定了充分的基礎(chǔ)。同時，我們在實際工作中，堅持因人而宜，用其所長。其次分隊領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)大隊綜合考評情況，分析本分隊在大隊綜合考評
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