【摘要】樣機管理規(guī)定歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊—銷售系統(tǒng)分冊文件編號:國美—銷—賣場005撰寫單位:國美電器銷售中心賣場部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):13頁正文頁數(shù):8頁附件個數(shù):4個制度正文目錄:目錄頁次1、目的12、范圍13
2025-06-26 17:04
【摘要】內(nèi)部資料注意保密項目管理手冊(第一版)H中國建筑股份有限公茍二〇〇九年十二月項目管理手冊(第一版)中國建筑腹份有限公句2020年12月編委會組成名單編委會主任易軍編委會副主任王祥明王伍仁總編王祥明副總王伍仁編委會成員毛志兵
2024-11-12 17:30
【摘要】培訓管理規(guī)定歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤—行—培訓001撰寫單位:行政中心培訓部版本:第一版生效日期:2004年4月10日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):11正文頁數(shù):9附件個數(shù):1制度正文目錄:目錄頁次1、目的1
2025-06-17 00:15
【摘要】中國南方工業(yè)汽車股份有限公司SPS運行辦公室編制2007年7月;中國南方工業(yè)汽車股份有限公司SPS運行辦公室編制2007年7月SPS體系文件編寫組總顧問:尹家緒總策劃:趙魯川顧問:鄧智尤、王曉翔、楊健主編:芮德華專業(yè)指導:張根保、
2025-06-06 20:55
【摘要】網(wǎng)店操作手冊2022-10手冊目錄一.平臺簡介二.網(wǎng)店意義三.開店準備四.店鋪設(shè)置五.店鋪服務(wù)六.城事通賬戶七.網(wǎng)店經(jīng)營關(guān)于城事在線“城事在線”服務(wù)在線交易平臺于2022年9月份開始策劃籌建,2022年3月份平臺項目組成立,2022年11月成立“蘇州城事在
2025-04-29 12:34
【摘要】上海賽拓水暖器材有限公司 ShanghaiSATOPlumbingEquipmentCo.,Ltd. 合同號:______________ 甲方:上海賽拓水暖器材有限公司 ...
2024-11-19 04:48
【摘要】《促銷員培訓操作指引》《促銷員培訓操作指引》目目錄錄?制定目的制定目的?適用對象適用對象?培訓內(nèi)容培訓內(nèi)容說說明明制定目的:制定目的:給予促銷主管及推廣人員在促銷員培訓工作上的經(jīng)驗指引給予促銷主管及推廣人員在促銷員培訓工作上的經(jīng)驗指引利用公司資源、最大化的提升活動質(zhì)量利用公司資源、最大化的提升活動質(zhì)量
2025-03-01 13:02
【摘要】用戶系統(tǒng)iShip2客戶操作手冊2010-4-26編寫:張勇目錄一、前期準備工作 1.功能概述 1.功能說明 1二、操作步驟 1.登陸系統(tǒng) 1.功能簡介 1.操作 1.用戶信息管理 3.功能簡介 3.操作
2025-08-08 15:48
【摘要】1項目營銷管理操作手冊一、總則房地產(chǎn)營銷是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié),貫穿項目開發(fā)的全過程。為規(guī)范公司銷售管理,提高服務(wù)水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時提高效率,實現(xiàn)公司資金快速回籠,制定本銷售管理制度。1.依據(jù)國家、省、市關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)從事房屋銷售的法律、法規(guī)、條例、辦法等規(guī)定去開展公司的銷售工作。2.制定、執(zhí)行、落實公司年度銷
2025-03-03 21:21
【摘要】1/82022年手機入戶項目訪問員操作手冊(A卷)一.調(diào)查梗概1.調(diào)查樣本量-65S(擴大樣本量10%或以上);2.地區(qū):北京-115份,成都-115份,...65份;3.被訪者基本條件:A:18歲或以上(有性別及年齡配額限制)一定以足歲計算;B:本人目前擁有一部最近4個月內(nèi)購買/獲得的手機,別人送的新手機/舊手機均可
2025-07-07 14:23
【摘要】PPP項目實務(wù)操作手冊PPP項目實務(wù)操作手冊一操作基礎(chǔ) PPP是Public-Private-Partnership的首字母縮寫,常譯為“公共-私營-合作機制”,是指為了建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施項目,或是為提供某種公共物品和服務(wù),政府按照一定的程序和方式,與私人組織(社會力量)以政府購買服務(wù)合同、特許經(jīng)營協(xié)
2025-07-09 12:49
【摘要】-1-目錄目錄................................................................................-1-一、前言............................................................................
2025-05-14 02:41