某廣告公司客戶人員工作手冊(簡約版)(完整版)
【正文】 度最低完成 2 萬 元 合同 的基本任務(wù)。 3客服 人員試用期工資為 800 元，提成為 合同金額 的 5％。 注：（毛利 /20xx）％ 10％時(shí)，按 10％計(jì)算。 業(yè)務(wù)人員所承接的任何業(yè)務(wù)必須上報(bào)公司，由公司統(tǒng)一安排制作流程，統(tǒng)一組織訂貨、制作生產(chǎn)、交貨、收款，任何人不得私自操作，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)、查實(shí)，公司將嚴(yán)肅處理。若當(dāng)事人積極主動(dòng)地將貨款收回彌補(bǔ)到不虧損時(shí)，則返還其已扣金額。 2）宣傳資料或其他普通文件采用平信。 ：即 20%的客戶創(chuàng)造 80%的利潤，公司對客戶 實(shí)行分級(jí)管理，重點(diǎn)對重要客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)： 1）分級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)（暫定）： 一級(jí)客戶： 為我公司創(chuàng)造的年利潤在 100000 元以上，結(jié)算快，不拖欠貨款的客戶。 D、邀請參加年底的“重要客戶聯(lián)誼會(huì)”。 三級(jí)客戶： 為我公司創(chuàng)造的年利潤在 40000 元以上的企業(yè)，并且不拖欠貨款的客戶。 4）寄收樣板郵費(fèi)超過 30 元的，必須經(jīng)客戶總監(jiān)、業(yè)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)審批同意后，才可寄出或接收。 五、目標(biāo)客戶的收集： 信息的來源： 1）報(bào)紙：各業(yè)務(wù)員可 根據(jù)區(qū)域情況，訂購轄區(qū)內(nèi)重要經(jīng)濟(jì)類報(bào)紙。 三、貨款回收 公司每個(gè)業(yè)務(wù)員都要本著對公司認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做業(yè)務(wù)，并收回其貨款；所簽合同中若沒有 收回貨款并符合下述原因之一者： 手續(xù)、合同、
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