工商局長(zhǎng)淺談如何當(dāng)好副職(完整版)
【正文】 （三）主動(dòng)而不越權(quán)。怎樣保證工作順利開(kāi)展 X63。既是主角，又是配角。 （二）請(qǐng)示而不能沒(méi)有主見(jiàn)。副職要服從正職，按正職的意圖辦事，但不能盲目服從。 三、正確對(duì)待下屬 俗話說(shuō) “ 一個(gè)好漢三個(gè)幫 ” ，任何成績(jī)的取得都與下屬的辛勤勞動(dòng)、努力工作是分不開(kāi)的。 總之，作為一個(gè)副職，處理與正職、同級(jí)或者下屬之間的關(guān)系，都要顧全大局，服從全局，才能更好地服務(wù)工商行政管理事 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 業(yè)。對(duì)下級(jí)要敢于領(lǐng)導(dǎo)，又要理解和支持，要平等無(wú)私，不分遠(yuǎn)近、親疏。 二、團(tuán)結(jié)同級(jí)，合作共事 一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子可能有幾個(gè)副職，副職之間一般不存在上下級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，但他們之間既是合作者，又是競(jìng)爭(zhēng)者，由于各人分管
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