工商局長淺談如何當(dāng)好副職(完整版)
【正文】 （三）主動而不越權(quán)。怎樣保證工作順利開展 X63。既是主角，又是配角。 （二）請示而不能沒有主見。副職要服從正職，按正職的意圖辦事，但不能盲目服從。 三、正確對待下屬 俗話說 “ 一個好漢三個幫 ” ，任何成績的取得都與下屬的辛勤勞動、努力工作是分不開的。 總之，作為一個副職，處理與正職、同級或者下屬之間的關(guān)系，都要顧全大局，服從全局，才能更好地服務(wù)工商行政管理事 第 4 頁 共 4 頁 業(yè)。對下級要敢于領(lǐng)導(dǎo)，又要理解和支持，要平等無私，不分遠(yuǎn)近、親疏。 二、團(tuán)結(jié)同級，合作共事 一個單位領(lǐng)導(dǎo)班子可能有幾個副職，副職之間一般不存在上下級的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，但他們之間既是合作者，又是競爭者，由于各人分管
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