【正文】 出門，否則按離崗處理。上午下班早退、下午上班遲到、中途離崗，視同遲到、早退處理。 (2)考勤工作由辦公室專人負責，門衛(wèi)與各部門配合做好考勤過程中的監(jiān)督和管理工作，同時由門衛(wèi)承擔員工出入門、請假等情況的記錄、上報等工作。 ：試用期內(nèi)任何一方提出解約，均需提前通知對方，不需任何補償。 (3)企業(yè)要根據(jù)內(nèi)部員工結構比例，招聘一定數(shù)量的有實際經(jīng)驗的技術人員和管理人員 。工人要嚴格按診療程序操作，對于違反程序造成的事故，要追究當事人的責任。屬個人責任的丟失，要視情況予以賠償。上下班要專人考勤，請假要辦理書面手續(xù)，上班不準在公司里打私人電話，不準在作業(yè)區(qū)閑談，不準在作業(yè)區(qū) 內(nèi)會客。這樣既不會影響室內(nèi)人員工作，又可節(jié)約大量的電能。能夠電話或者晨會上通知的事宜，不再給各部門打印發(fā)文。 匯總各部門規(guī)章制度的報告篇 1 辦公區(qū)內(nèi)的辦公用紙只限于辦公。 根據(jù)辦公情況，盡量減少開啟和使用計算機、打印機等辦公設備；對停用 1 小時以上的辦公設備，要及時關閉設備電源。 ，在全公司的經(jīng)營活動中處于 “ 中心 ” 地位，員工要聽從主管的指揮，各級都要服從總經(jīng)理的領導。 ，建立工具設備檔案。如出現(xiàn)以假冒、錯發(fā)、漏收，給企業(yè)帶來損失的要追究當事人責任。 一、員工招聘制度 ：需要的員工必須是相當中專以上畜牧獸醫(yī)專業(yè)知識的工作者。試用期滿，作出去留決定 。 考勤范圍： (1)公司在冊員工。 員工必須自覺遵守勞動紀律，不遲到、不早退。特殊情況口頭請假事后補辦。 (5)喪假： 員工的配偶、父母、子女逝世，可申請喪假三天。 績效考核的原則 (一 )公平公正原 則 (二 )客觀準確原則 (三 )敏感性原則 (四 )一致性原則 (五 )立體性原則 (六 )可行性原則 (七 )公開性原則 (八 )及時反饋原則 (九 )多樣化原則 (十 )動態(tài)性原則 第二節(jié)績效管理流程 制訂考核計劃 (1)明確考核的目的和對象。 (二 )簡單排序法的操作 首先，擬定考核的項目。 (3)對考核人員進行培訓。 (二 )目標的量化標準 目標管理要符合 “smart” 的原則，其具體含義。 (二 )主考人方面的問題。 (10分 ) 堅持一周或一月式的培訓，時間一小時以下，安排不同的培訓主題，日積月累的培訓會對導購員的素質(zhì)有所提高，要做到人員走一批，培養(yǎng)一批，成長一批，把培養(yǎng)骨干做為常年的工作 應用表格管理 (10分 ) 信息的收集，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，都要通過表格的形式來完成，如：商品，銷售，對手信息等 匯總各部門規(guī)章制度的報告篇 3 一、總則 社團部成員以學生會總章程為工作指導。 ，具有一定的文件資料整理和反饋的能力。 (2)成員積極參加院部活動，工作成績突出。 請假制度 大型活動和全體會請假直接報請秘書長，值班和部門會議都小型活動請假報請副部批準。如有特殊情況應事先向部長或副部長書面請假。 信息部各成員職責 : 一、部長職責 : 對心協(xié)總會負責，向總會匯報工作計劃，工作總結及活動策劃等 。 定期作自我工作安排計劃。遺失或損壞者及時上報申請補辦。 請假必須有請假條，無請假條未到的一律算缺勤 (如果有特許情況不能及時遞交假條的，需通過電話或是短信跟部長請假，會后及時補交假條 )。 五、督查工作制度 (一 )公寓督查工作制度 每周星期日晚上至星期五中午，部門成員須按照統(tǒng)一安排對公寓的紀律衛(wèi)生情況進行不定期抽查，工作時必須佩帶好工作證 。事后向組長匯報，并作記錄 。 值班負責人需及時通知本組成員值班，值班實行責任制，本組成員無故缺勤的。 (二 )處罰制度 對于在工作中行為懶散，態(tài)度不端正者，視其情況輕重，作出相應處罰。提高積極性，主動性。積極主動地承擔因為自己的失誤造成的損失。 8本部門干事在值班期間不能利用辦公室電腦辦私人的事。 經(jīng)常無故推脫工作者進行批評教育，嚴重者取消各類評優(yōu)資格。 ，需修改補充時，另行通知更改。 二、公章運用前必需在工程部登記。 四、承辦人對所承辦事宜應具體調(diào)查探討，供應牢靠數(shù)據(jù) 、匯報真實狀況，并提出相應解決方案，為審核人、批準人正確履行審核、批準職責供應有力技術支持。 考勤和請、銷假制度 一、考勤和請、銷假制度由公司統(tǒng)一制定。 四、為保持好辦公室衛(wèi)生，每位員工應加強自律：檔案、文件查閱后剛好歸位；圖紙翻閱完后剛好整理；廢棄紙張統(tǒng)一擺放，定時清理。涉及國家、企業(yè)秘密較多的礦處級以上領導人員辦公場所，應確定為保密要害部位。 (四 )組織協(xié)調(diào)對保密要害部門、部位工作人員進行涉密資格審查和保密教育培訓 。 (七 )定期對保密環(huán)境和涉密載體進行檢查，及時消除泄密隱患。 第十四條保密要害部門、部位新錄用、調(diào)入的工作人員，應在上崗前接受保密教育和培訓。保密要害部門、部位工作人員離開涉密單 位，應與原單位簽訂保密承諾書。有關部門審批新建項目，涉及保密要害場所、部位周邊環(huán)境安全問題的，應事先征求單位、部門保密部門的意見。 第二十五條保密要害部門、部位使用涉密計算機、涉密電磁介質(zhì)應符合國家有關保密規(guī)定，對涉及絕密級國家秘密的計算機、電磁介質(zhì)應采取嚴格的控制措施。 第三十一條各部門、單位應對保密要害部門、部位的保密管理情況作出文字記載。錯誤達 2次以上，處 x 元并警告（處罰輕重明細） 錯誤收銀，造成誤差。處 x元并警告（處罰輕重明細），并自費補足缺貨產(chǎn)品的貨款 特殊情況，視具體原因處理。 三、入職填寫《員工入職登記表》 第二節(jié)考勤管理 一、所有部門員工必須嚴格遵守部門考勤制度。 四、出差 員工出差前應經(jīng)直屬領導批準，否則按事假進行考勤。 員工辦理工作移交和財產(chǎn) 、證件清還手續(xù)。 行政部門在辭退員工后，應及時進行員工資料信息置換工作。 第二節(jié)行為準則 一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服。 六、遵守電話使用規(guī)范，工作時間應避免私人電話。 十、根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢不屬自己職責范圍內(nèi)的事務應就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。 研究創(chuàng)造成果突出，對公司或部門確有重大貢獻者。 利用公司或部門名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司或部門名譽蒙受重大損害者。 拒不接受領導建議批評者。 獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時，將作為優(yōu)先考慮對象 （ 1）參加公司舉行或參與的各種社會活動 （ 2）學習培訓機會 （ 3）職務晉升、加薪 一年內(nèi)功過相當可抵消。直系親屬在外地的，帶薪路途假根據(jù)路途長短另計，長途 4天，短途 2天，路費自理。 員工活動：部門不定期舉行各種員工活動。遇有緊急會議和突發(fā)事件，一定要及時向上級領導報告。 例會時間 部門例會每周 一、四召開，周一會議主要內(nèi)容是部署、下達本周工作計劃內(nèi)容及信息交流、傳達；周四會議主要內(nèi)容是總結本周計劃完成情況及工作過程中需要協(xié)調(diào)解決的問題。 、有序、方便查找。 四、部門培訓分為一級培訓、二級培訓。 部門規(guī)定的培訓課程，培訓組將嚴格考勤。 二級培訓費用由公司各部門根據(jù)培訓計劃提報預算，經(jīng)財務部審查后報總經(jīng)理批準。 職業(yè)發(fā)展指導：根據(jù)績效統(tǒng)計分析結果及雙向溝通，修正員工職業(yè)發(fā)展設計。 （ 4）受理申（投）訴者應在五個工作日內(nèi)給予回饋。 無故串崗進行操作扣責任人 5分，允許到其他崗位學習的除外。 不能按要求參加公司或上級部門組織的會議及各項活動，遲到或早退一次或不遵守會議紀律扣責任人 5分；無故不參加者，扣責任人 10分。 1隨地吐痰，亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生，扣責任人 5分。 第二部分質(zhì)檢部門員工現(xiàn)場管理制度 部門衛(wèi)生早會后進行一次清理，下班前進行二次清理。 部門內(nèi)垃圾下班前必須倒入垃圾箱（如果垃圾過多，要隨時倒掉）。 1對公共工作用品保管不善等扣責任人 10分。 第三部分質(zhì)檢部門工藝、質(zhì)量管理 不認真貫徹執(zhí)行檢測操作規(guī)程，沒有保證各項工藝參數(shù)處于受控狀態(tài)，無直接損失的扣責任人 10分，有直接損失的扣責任人 20分。 違反操作規(guī)程，強行違規(guī)操作或野蠻操作扣責任人 20分。 記錄上的數(shù)字、關鍵符號、關鍵字填寫錯誤更改時，要采用畫線更改方式，在錯誤的地方畫線，把正確的內(nèi)容寫在旁邊；其它記錄或圖表更改時，還要注明更改日期，并簽名。違反上述要求人員，按公司相 關規(guī)定進行處罰。 學校安全工作分管領導與學校后勤負責人及各年級組長鑒訂安全工作責任書。 ，談判，確立銷售合同項目。 ，確保業(yè)務人員離職后客戶不會丟失 。 ，負責催收尾款 。 ④. 執(zhí)行力部分： 100元，嚴格執(zhí)行上級領導的命令，及公司下達的各項任務按 100%發(fā)放 。當月銷售季軍 7%。其他業(yè)務員按業(yè)績分配 ：由團隊銷售提成中提出 30%，每一年發(fā)放一次，根據(jù)年度銷售報表發(fā)放獎金，銷售經(jīng)理 20%。10%納入團隊福利基金 。 完成個人當月銷售目標的 101%150%， 100%以內(nèi)按 1%， 101%150%按 %。 ，完成上級發(fā)布的其他任務 三 .薪資待遇： a、工資： :業(yè)務員 1500/月 。 。 ，備貨期間，對生產(chǎn)情況進行跟蹤，并告知客戶 ，發(fā)貨后通知客戶發(fā)貨詳情 ，促進，維護與客戶的關系 。 匯總各部門規(guī)章制度的報告篇 13 一、主要職能： ，并報批給總經(jīng)理審核，審核通過后進行目標分解，并執(zhí)行實施 。由學校分管安全領導組織召集。 按時填寫現(xiàn)場記錄和圖表。 對于無故拖延工作，對當班工作不能及時完成，給下一個班組留工作，下一個班組人員有異議時，經(jīng)核實后對責任人扣 10分。 對生產(chǎn)中出現(xiàn)的不正?，F(xiàn)象，不能及時發(fā)現(xiàn)，未及時采取措施，造成重大損失，按公司規(guī)定處理。連續(xù)兩天進行警告者，直接扣責任人 20 分。 工作現(xiàn)場，發(fā)生長明燈、長流水現(xiàn)象（允許的除外），第一次進行警告，第二次扣責任人 5分。不合格的區(qū)域或設備所屬人不當班時，部門負責人另行安排。 1去現(xiàn)場不穿工作服者，扣責任人 5分。在重點禁火區(qū)吸煙，扣責任人 50分。 當班期間未穿工作服（上衣）或未佩帶工作證，每次扣責任人 5分。 本制度旨在加強部門管理，規(guī)范職員的行為，確定工作標準，提高員工的工作積極性和敬業(yè)精神，倡導員工進行精細化操作，使質(zhì)檢員工的個人素質(zhì)得以提高，有利于團隊建設，樹立部門的良好形象。 四、申訴及處理 被考評者對考評結果持有異議，可以直接向部門經(jīng)理申訴。 保障公司高效運行。 六、員工自己培訓 部門鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關的學歷學位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。 二級培訓由培訓組主辦，部門員工自己管理培訓及新員工入職前培訓等。 三、其他： 、關閉飲水機、電燈、空調(diào)電源。例會期間，不得接聽電話，與會者一律將手機調(diào)制振動或無聲狀態(tài)。 值班結束時，值班人員負責清理辦公室衛(wèi)生，并切斷所有電器電源，關好門窗，確保安全。 節(jié)假日值班制度 節(jié)假日值班參照正常工作時間，值班地點為各自辦公室。 （ 8）公假員工參加國家法律規(guī)定的義務或公益活動、參加與本職工作有關的入學或資格考試經(jīng)部門相關人員批準的，可按上班時間計發(fā)薪資。 第四節(jié)福利 假期 （ 1）休息日：公司全體員工在法定工時以外，享有休息日。 1工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者。 泄漏業(yè)務機密者。 積極參與公司或部門集體活動，表現(xiàn)優(yōu)秀者。 如果部門有相應的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定人員提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務。 七、文具領取應登記名稱、數(shù)量，并由領取人簽名。 二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動，不準在上班時間干私活、瀏覽與工作無關的網(wǎng)站、看與工作無關的書籍報刊。 員工的一切職務行為，必須以公司和部門利益為重，對公司負責。 員工到財務部辦理相關手續(xù)，領取薪金。 五、考勤記錄及檢查 部門領導對本部門考勤行使檢查權。 30分鐘以上 1小時以內(nèi)者，每次 扣發(fā)薪金 10 元。 第三、嚴重情節(jié)： 工作失誤造成重大損失，處記過、降職、辭退 其他處罰明細 第四、其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關制度或規(guī)定處理。 三、配發(fā)貨錯誤： 未按規(guī)定配發(fā)貨，造成誤差。 第三十三條本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。絕密級文件應放置在保險柜內(nèi)，并明確管理責任人，采取嚴格的管理措施。 第二十二條保密要害部門、部位所在辦公場所，應加強安全防范措施，根據(jù)實際需要安裝電子監(jiān)控、防盜、報警等 保密安全裝置，與保衛(wèi)部門值班室聯(lián)接。部門、單位認為出國 (境 )后可能對國家、企業(yè)秘密安全構成危害的，不予批準。 第十五條各部門、單位應將保密要害部門、部位工作人員遵守保密紀律、履行保密義務和接受保密教育的 情況作為考核的一項重要內(nèi)容。 (二 )涉及國家秘密的，還要歷史清白，社會關系清楚，配偶不得為非中國公民。 第十條保密要害部門、部位主要負責人的職責是： (一 )確保國家、企業(yè)秘密的絕對安全 ?；鶎訂挝徊块T及所屬單位的保密要害部門、部位由基層單位各部門、單位確定，報所在單位保密辦確認，并報集團公司黨委保密委保密辦備案。 第二條本規(guī)定適用于集團公司部室及所屬單位 (以下簡稱部門、單位